JAARVERSLAG
2025
VERSLAGEN Voorgesteld aan de Jaarlijkse Algemene
Vergadering van 12 mei 2026
Overeenkomstig artikel 4 van de
transparantierichtlijn – richtlijn 2004/109/EG
– de officiĆ«le versie van het jaarlijks financieel
verslag is de ESEF versie
Ce rapport annuel est Ʃgalement disponible en franƧais
Inhoudstafel
1. Kerncijfers
2. Onze visie
3. Woord van de Voorzitter aan de Aandeelhouders
4. Wie zijn wij?
5. Historiek
6. Voorstelling van de Raad van Bestuur
7. Bestuurverslag
8. Verklaring inzake Corporate Governance
9. Maatschappelijk engagement
10. Een nieuw hoofdstuk in de geschiedenis
van Solvay en Syensqo
11. Financiƫle staten
12. Verslag van de Commissaris
13. Woordenlijst
14. Financiƫle kalender
4
8
10
12
16
18
23
35
50
53
61
86
93
95
INHOUDSTAFEL
3
KERNCIJFERS
4
Kerncijfers
1
KERNCIJFERS
5 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
Brutorendement
van Solvac, Solvay–
en Syensqo-
dividenden
Solvac nettoresultaat
per aandeel over
5 jaar – statutaire
jaarrekening
Solvay
Syensqo
Solvac
Solvac brutodividend evolutie
in EUR per aandeel (1)(2)
(1) Het gaat om dividenden goedgekeurd door de Algemene Vergadering (dividend 2025 moet nog worden goedgekeurd op 12/05/2026).
(2) Gewoon aandeel.
(3) Dividend 2015 effectief betaald, zonder rekening te houden met de aanpassingcoƫfficiƫnt verbonden aan de kapitaalverhoging in December 2015 (0.898137).
(4) Compound Annual Growth: Samengesteld jaarlijks groeipercentage.
6 %
7 %
8 %
9%
5 %
4 %
3 %
2 %
1 %
2021 2022 2023 2024 2025
5,5 %
4,08 %
5,0 %
3,7 %
4,7 %
4,3 %
7,8 %
8,95 %
2,3 %
2,36 %
1,0
EUR
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
2021 2022 2023 2024 2025
5,49
5,71
5,96
4,90
5,86
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2010
2004
2011
2005
2012
2006
2013
2007
2014
2008
2015 (3)
2009
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
6,00
5,00
5,50
4,00
4,50
3,00
3,50
1,00
0,50
0,00
1,50
2,00
2,50
5,81 €
CAGR (4) ~5,3 %
7,09 %
5,9 %
KERNCIJFERS
6
Statutaire jaarrekening Solvac
Aantal Solvac-aandelen 21.375.033 21.375.033 21.375.033 21.375.033 21.375.033
Eigen vermogen (in miljoen EUR) 2.530 2.532 2.536 2.516 2.518
Structurele schuld (in miljoen EUR) 150 150 150 150 150
Beurswaarde (in miljoen EUR) 2.330 2.159 2.672 2.120 1.753
Netto resultaat (in miljoen EUR) 117,4 122,0 127,3 104,7 125,3
Netto cash resultaat (in miljoen EUR) (1) 117,4 122,0 124,3 125,5 124,9
Bruto dividenduitkering (in miljoen EUR) 116,3 119,3 124,2 124,2 124,2
Aantal Solvay- en Syensqo- aandelen in portefeuille 32.621.583 32.621.583 32.621.583 32.621.583 32.621.583
Participatie in het kapitaal van Solvay en Syensqo 30,81 % 30,81 % 30,81 %
Solvay
30,81 %
Syensqo
31,06%
Solvay
30,81 %
Syensqo
31,39%
Boekwaardeparticipatie Solvay en Syensqo
(in miljoen EUR) 2.698 2.698 2.698 2.698 2.698
Beurswaardeparticipatie Solvay en Syensqo
(in miljoen EUR) 3.334 3.081 3.980 3.318 3.123
Financiƫle gegevens per Solvac-aandeel
Statutaire jaarrekening
Eigen vermogen (in EUR) 118,4 118,5 118,6 117,7 117,8
Nettoresultaat (in EUR) 5,49 5,71 5,96 4,90 5,86
Solvac-dividenden
Bruto totaal (in EUR) 5,44 5,58 5,81 5,81 5,81
Netto totaal (in EUR) 3,808 3,906 4,067 4,067 4,067
Roerende voorheffing 30 % 30 % 30 % 30 % 30 %
Bruto rendement (2) 5,0 % 5,5 % 4,7 % 5,86 % 7,09 %
Aandelenprijs Solvac
Hoogste (in EUR) 126,5 117,5 127,0 126,0 105,0
Laagste (in EUR) 107,0 90,2 100,5 96,4 80,0
Op de laatste dag van het boekjaar (in EUR) 109,0 101,0 125,0 99,2 82,0
Disagio
Op het einde van het boekjaar 26,8 % 26,4 % 30,2 % 33,1 % 41,04 %
2021 2022 2023 2024 2025
(1) Onder ā€˜cash resultaat’ wordt verstaan : de kasstroom verkregen door de betaling van de dividenden ontvangen van Solvay en van Syensqo in het lopende jaar verminderd met de rente en
andere (financiƫle/operationele) opbrengsten en lasten.
(2) Rendement : totaal brutodividend per aandeel voor het jaar vergeleken met de prijs aan het einde van het jaar.
KERNCIJFERS
7 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
Koers van het Solvac- Solvay en Syensqo - aandelen over het boekjaar 2025
(Bron : KBC Securities)
Koers van het Solvac- Solvay en Syensqo- aandelen van 2016 tot 2025
(Bron : KBC Securities)
02/01/2025
02/02/2025
02/03/2025
02/04/2025
02/05/2025
02/06/2025
02/07/2025
02/08/2025
02/09/2024
02/10/2025
02/11/2025
02/12/2025
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
Solvay Syensqo Solvac €/aandeel
70,23 €
(02/01/2025)
30,96 €
(02/01/2025)
68,56 €
(31/12/2025)
27,16 €
(31/12/2025)
99,20 €
(02/01/2025)
82,00 €
(31/12/2025)
160
140
20
40
60
80
100
120
02/01/2017
02/01/2016
02/01/2018
02/01/2019
02/01/2020
02/01/2021
02/01/2022
02/01/20123
02/01/2024
02/01/2025
Solvay (voor de splitsing) Solvay (na de splitsing) Syensqo €/aandeel Solvac
68,56 €
(31/12/2025)
27,16 €
(31/12/2025)
82,00 €
(31/12/2025)
Onze
Visie
2
ONZE VISIE
8
Solvac is een uniek avontuur dat in 1983
is ontstaan uit de vrijwillige samenvoeging
van de aandeelhouderschap van de
families die Solvay hebben opgericht.
Sinds het begin kadert onze aanpak op een patrimoniale en
intergenerationele visie, waarbij waardecreatie op lange termijn
wordt beoordeeld, door industriƫle robuustheid te combineren
met maatschappelijke verantwoordelijkheid en duurzame
financiƫle prestaties.
Solvac belichaamt sinds altijd een dubbele betrokkenheid:
enerzijds het op lange termijn ondersteunen van de ontwikkeling
van haar deelnemingen en anderzijds het beschermen ervan
tegen opportunistische en vijandige benaderingen.
Deze positionering is diep geworteld in de erfenis van Ernest
Solvay, voor wie wetenschap, ondernemingszin en humanisme
de drijvende krachten vormden achter duurzame vooruitgang.
ONZE VISIE
9 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
Onze missie :
Hun ESG-initiatieven en hun
bijdrage aan het verminderen
van de milieu-impact
aanmoedigen
Als referentie-
aandeelhouder staat Solvac
garant voor de principes en
waarden die de projecten
van Solvay en Syensqo
altijd hebben gedreven
Met een lage kostenstructuur
en een voorzichtig beheer, is het
de bedoeling om een stabiel
dividendbeleid te garanderen met
een regelmatige beloning, en indien
mogelijk, groei
Een actieve en
stimulerende invloed
uitoefenen op de
prestaties van Solvay
en Syensqo
Groei- en
waardecreatieprojecten
van haar deelnemingen
ondersteunen
Bij Solvac gaat deze verankering in de
chemie van de toekomst gepaard met een
diepegaande gehechtheid aan de affectio
societatis: de wil om samen te handelen,
solidair en geƫngageerd, in dienst van een
innovatief en duurzaam collectief project.
There is
no future
without
Chemistry.
Deze visie steunt op ƩƩn
essentiƫle overtuiging
WOORD VAN DE VOORZITTER
10
Beste aandeelhouders,
Het afgelopen jaar speelde zich af in een internationale
context die gekenmerkt werd door sterke geopolitieke
spanningen, aanhoudende economische onzekerheid
en een verschuiving in het industriƫle evenwicht. De
chemische industrie beleeft een structurele crisis die
wordt gekenmerkt door toenemende wereldwijde
concurrentie, sterke druk op de kosten en snelle
technologische veranderingen. Tegelijkertijd blijven de
financiƫle markten volatiel en zijn ze bijzonder gevoelig
voor de risico’s die met deze context gepaard gaan.
In deze veeleisende omgeving konden Solvay en Syensqo
vertrouwen op de kwaliteit van hun activa, hun industriƫle
expertise en de inzet van hun teams om hun veerkracht
te bewijzen. We zijn met name verheugd over het feit dat
beide ondernemingen hun respectievelijke algemene
vergaderingen een dividenduitkering op hetzelfde niveau
als vorig jaar hebben voorgesteld.
Toch stelden de financiƫle resultaten van Syensqo en
de prognoses voor 2026, die onder de verwachtingen
blijven, teleur in een moeilijke economische context.
De waargenomen ontwikkeling geeft op zichzelf geen
volledig beeld van de werkelijkheid binnen het bedrijf,
maar wijst op een discrepantie tussen de verwachtingen
van de markt en een overgangsfase die enkele kwartalen
geleden is ingezet na de afsplitsing van Solvay. Deze
situatie vraagt nu om meer duidelijkheid, voorlichting en
daadkracht.
There is
no future
without
chemistryā€
ā€œ
De chemische industrie zal een cruciale rol in de Europese
economie moeten spelen. Het bedrijf moet zijn innovatie-
inspanningen verderzetten om zijn dubbele missie – het be-
denken van nieuwe oplossingen en het op de markt brengen
van essentiƫle producten die voldoen aan de behoeften van
zowel bedrijven als consumenten – ten volle te vervullen. We
blijven ervan overtuigd dat Solvay en Syensqo over de nodige
troeven beschikken om dit ten volle in te vullen.
Deze overtuiging heeft Solvac ertoe aangezet om te evolueren
en zo haar invloed, geloofwaardigheid en vermogen om
waarde te creƫren te versterken. In lijn met haar ambitie wil
het de ontwikkeling en het concurrentievermogen van haar
deelnemingen duurzaam ondersteunen en zo op lange
termijn bijdragen aan het succes ervan.
Versnelling van de transformatie
van Solvac
Ik had vorig jaar al aangegeven dat Solvac maatregelen aan
het onderzoeken was om flexibeler te worden en zo haar
deelnemingen actief te kunnen ondersteunen.
Vanuit een patrimoniale en intergenerationele visie, geeft
Solvac nu duidelijk uiting aan haar bestaansreden:
«Solvac verenigt aandeelhouders rond actieve strategische
deelnemingen in sectoren die worden gedreven door
innovatie en wetenschappelijke excellentie. Inzet voor
duurzame ontwikkeling is de richtlijn voor onze aanpak, met
als doel het nastreven van verantwoorde waardecreatie op
lange termijn.Ā»
Om deze missie wind in de zeilen te geven, versnellen we de
transformatie van Solvac door vier maatregelen in te zetten:
1. De invloed binnen de Raden van Bestuur van Syensqo en
Solvay versterken
De rechtstreekse vertegenwoordiging van Solvac in de Raden
van Bestuur van Solvay en Syensqo vormt een belangrijke
ontwikkeling, die de rol en invloed van Solvac als belangrijkste
aandeelhouder versterkt.
Via een effectievere en beter gestructureerde dialoog met
de vertegenwoordigers van Solvac en het beheer van de
deelnemingen over de opvolging van de prestaties op korte
termijn, en door een bijdrage te leveren aan de strategische
koersbepaling op langere termijn, zal deze invloed op een
3 Solvac
transformeren in
een veeleisende
omgeving
Woord van de Voorzitter
WOORD VAN DE VOORZITTER
11 SOLVAC JAARVERSLAG 2025 veeleisende en verantwoorde manier kunnen worden
uitgeoefend.
2. Strategische geloofwaardigheid versterken
De Raad van Bestuur is een strategische doorlichting van
haar twee deelnemingen gestart, met ondersteuning van
een gespecialiseerde, onafhankelijke externe expertise.
Deze aanpak is bedoeld om de kwaliteit van de analyse
van industriƫle, financiƫle en concurrentiegerelateerde
kwesties te verbeteren en over betrouwbare en
vergelijkbare gegevens te beschikken.
Het doel is Solvac in staat te stellen de sterke punten,
zwakke punten en mogelijke ontwikkelingen van haar
deelnemingen in verschillende scenario’s beter in te
schatten.
3. Organisatie en bestuur aanpassen
We hebben een tijdelijke stuurgroep opgericht die zich
buigt over de transformatie van Solvac. Daarnaast werken
we aan het versterken van onze strategische, financiƫle en
industriƫle competentie door beroep te doen op externe
deskundigen en door maatregelen te nemen om de leden
van de Raad vertrouwd te maken met de activiteiten van
onze deelnemingen, met name door hen vaker in contact
te brengen met de praktijk van beide ondernemingen.
Deze initiatieven bevorderen een betere kennis van de
sector en een beter bestuur.
Deze aanpak zal bij de komende vernieuwingen binnen de
Raad worden voortgezet door op zoek te gaan naar nieuwe
competenties, met name externe deskundigen.
4. Liquiditeit en aantrekkelijkheid van het Solvac-
aandeel ondersteunen
Solvac heeft een initiatief gelanceerd om de liquiditeit
en de aantrekkelijkheid van het aandeel te versterken
door het voor beleggers die de visie en waarden van het
bedrijf delen, begrijpelijker en toegankelijker te maken.
Deze ontwikkeling moet het mogelijk maken om het
aandeelhoudersbestand geleidelijk uit te breiden en de rol
van Solvac binnen het ecosysteem van zijn deelnemingen
duurzaam te versterken, zonder daarbij haar identiteit uit
het oog te verliezen.
Deze vierde maatregel houdt in dat er drie belangrijke
besluiten aan de Buitengewone Algemene Vergadering
worden voorgelegd, die op 12 mei 2026 zal worden
bijeengeroepen:
• de aandeelhouder de mogelijkheid bieden om, naar
eigen keuze, zijn aandelen in gedematerialiseerde vorm
te laten registreren,
• aan elk aandeel op naam dat al twee jaar ononderbroken
in het bezit is van dezelfde aandeel-houder een tweede
stemrecht toekennen,
• de voorafgaande goedkeuring van rechtspersonen
afschaffen.
Deze voorstellen hebben tot doel:
• om elke aandeelhouder de mogelijkheid te bieden de
gewenste vorm van aandelen te kiezen en tegelijkertijd
de stabiliteit van het aandeelhouderschap te bevorderen,
• om de trouw te belonen van aandeelhouders die
via Solvac de strategische en industriƫle visie van
haar deelnemingen op lange termijn begeleiden en
ondersteunen, door hen een tweede stemrecht toe te
kennen, en
• om nieuwe aandeelhouders aan te trekken die in Solvac
een onderneming zien die zich inzet voor het creƫren
van duurzame waarde.
Een nieuw tijdperk voor Solvac
Solvac begint aldus een nieuwe fase in haar geschie-
denis. Trouw aan haar roots en zich bewust van haar
verantwoordelijkheden, rust het zich uit met de middelen
en methoden die nodig zijn om zich te profileren als een
relevante en ambitieuze referentieaandeelhouder.
Deze ontwikkeling is geƫngageerd. Het vereist de inzet van
iedereen, volharding bij de uitvoering en vertrouwen in het
vermogen van Solvac om zichzelf opnieuw uit te vinden,
net zoals Solvay dat in de loop van zijn geschiedenis al vele
malen heeft gedaan.
We blijven ervan overtuigd dat de activa die via Solvay en
Syensqo worden aangehouden, van hoge kwaliteit zijn en
over solide industriƫle fundamenten en onderscheidende
technologische posities beschikken, waarvan het potentieel
voor waardecreatie aanzienlijk blijft. Onze deelnemingen
zullen van de marktomstandigheden kunnen profiteren
zodra deze weer gunstiger worden.
Deze overtuiging gaat echter gepaard met een grotere
behoefte aan uitvoering, strategische duidelijkheid en
discipline. Door haar organisatie en werkwijzen verder
te ontwikkelen, bereidt Solvac zich voor om haar deel-
nemingen te ondersteunen bij het aangaan van de
uitdagingen van deze tijd, met een duidelijke ambitie: de
voorwaarden voor duurzame waarde scheppen, ongeacht
de fase van de cyclus. In die geest wil Solvac verder gaan,
met helderheid en vastberadenheid, gedragen door
de inzet van de Raad van Bestuur en de steun van de
aandeelhouders.
Jean-Marie Solvay
VOORZITTER VAN DE RAAD
VAN BESTUUR
12 12
4 Solvac vandaag:
een versterkte visie
in een veranderende
context
Solvac is vandaag
het invloedskanaal en
de aandeelhouders-
referentie van Solvay
en Syensqo
Solvac speelde een sleutelrol in de
opsplitsingsoperatie van Solvay, door de
aandeelhouders te verenigen rond een
strategische visie die het potentieel kon
vrijmaken van twee ondernemingen met
elk hun eigen logica, markten en ritmes.
SOLVAC VANDAAG
12
SOLVAC VANDAAG
13 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
Deze opsplitsing vormde
een belangrijke mijlpaal en
versterkte de rol van Solvac als
referentieaandeelhouder :
Solvac profileert zich vandaag als een betrokken
speler in een strategische dialoog met haar
deelnemingen
Rechtstreekse
vertegenwoordiging in de
Raden van Bestuur van
Solvay en Syensqo
Versterking van
strategische, financiƫle en
industriƫle expertise
Oprichting van een tijdelijk
sturingscomitƩ voor de
eigen transformatie van
Solvac
Gebruik van externe
expertise
01
03
02
04
14 14
Een belangrijk keerpunt
Tegelijkertijd, is het industriƫle klimaat verhard.
De chemiesector bevindt zich in een structurele
crisis die wordt gekenmerkt door:
14
Niet handelen, niet de uitdagingen aangaan,
zou neerkomen op het aanvaarden van een
geleidelijke uitholling van de invloed, waarde
en de geloofwaardigheid van Solvac.
Een
toegenomen
wereldwijde
concurrentie
Hoge
kostendruk
Snelle
technologische
veranderingen
Volatiele en veeleisende
financiƫle markten ten
aanzien van de risico’s en
uitdagingen die dit moeilijke
klimaat met zich meebrengt
In deze context is het
noodzakelijk onze
transformatie voort te zetten.
14 14 SOLVAC VANDAAG
15
Een nieuw tijdperk voor Solvac
Een organisatie
in beweging
Geconfronteerd met deze uitdagingen, versterkt en
consolideert Solvac haar rol als referentieaandeelhouder:
De Raad bevestigt opnieuw zijn
overtuiging in de kwaliteit van
de aangehouden activa.
Solvay en Syensqo steunen op
solide industriƫle fundamenten,
geƫngageerde teams en onder-
scheidende technologische posities.
De uitdagingen zijn reƫel, maar de
potentielen zijn dat evenzeer. De
verantwoordelijkheid van Solvac
bestaat erin toe te zien dat deze
potentielen worden omgezet in
duurzame waarde.
Solvac wil een referentieaandeel-
houder zijn die in staat is te
anticiperen, de dialoog aan te gaan
met de stakeholders en, wanneer
nodig, te handelen.
Het dividend blijft een centraal aandachtspunt. Maar het kan
niet op zich zelf worden bekeken : het moet passen binnen een
logica die strookt met de financiƫle soliditeit, de toekomstige
waardecreatie in haar geheel en het behoud van de invloed
van Solvac.
Solvac treedt vandaag aan een nieuwe
fase van haar geschiedenis binnen.
Trouw aan haar wortels en zich bewust
van haar verantwoordelijkheden, rust zij
zich geleidelijk uit met de middelen, de
methoden en de mindset die nodig zijn om
haar rol ten volle te blijven vervullen.
Deze beweging is ingezet.
Ze vergt de inzet van iedereen,
standvastigheid in de uitvoering en een
hernieuwd vertrouwen in het vermogen
van Solvac om zichzelf opnieuw uit te
vinden – net zoals Solvay die doorheen haar
geschiedenis al meermaals heeft bewezen.
De Raad neemt zijn verant-
woordelijkheid op om bewust de
risico’s te kiezen die hij aanvaardt in
dienst van de langetermijn.
Hij werkt zijn redenering voortaan
met meerdere scenario’s, die hem in
staat stellen afwegingen te maken
tussen eisen die soms als tegenstrijdig
worden ervaren : dividend en duurzame
waardecreatie, invloed en optionaliteit,
erfgoed en transformatie.
De Raad heeft een gestructu-
reerde versterking van de
vaardigheden ingezet.
Investeren in kennis, de strategische
voorbereiding aanscherpen en het
inzicht versterken in de sterktes
en kwetsbaarheden van de activa.
Deze aanpak getuigt ook een sterk
ontwikkeld plichtsbesef tegenover
het aandeelhouderschap en tegen-
over het erfgoed waarvoor Solvac
verantwoordelijkheid draagt.
RAAD VAN BESTUUR VAN SOLVAC MET HAAR VERTEGENWOORDIGERS
IN DE RAAD VAN BESTUUR VAN SOLVAY EN VAN SYENSQO
15 SOLVAC VANDAAG SOLVAC JAARVERSLAG 2025
SOLVAC HISTORIEK
16
5 Solvac
historiek
Solvac is een Belgische familiale holding,
referentieaandeelhouder van Solvay en
Syensqo, waarin zij vandaag meer
dan 30% van het kapitaal bezit.
Jaren
2000
Jaren
2007 tot 2012
Voortdurende versterking van
de deelneming in Solvay
• Meerdere aankopen van Solvay-aandelen
op de markt verhogen de deelneming van
27% in 2003 tot meer dan 30% in 2006, een
symbolische drempel die wordt bevestigd
• Opzetten van een samenwerking met
Euroclear Belgium voor het beheer van
het aandeelhoudersregister
Modernisering van het effect
en technische operaties
• Afschaffing van VVPR-aandelen
en toekenning van VVPR-strips,
gevolgd door schrapping van deze
strips naar aanleiding van wettelijke
ontwikkelingen
• Invoering van een marktanimatie-
contract om de liquiditeit van het
aandeel te verbeteren
Jaren
1983 tot 1990
Oprichting van de
holding en beursnotering
• Solvac gaat naar de Beurs in
Brussel (dubbele fixing) en
versterkt daarmee haar rol als
belangrijkste familiale referentie-
aandeelhouder
• Reeks kapitaalverhogingen door
inbreng van Solvay-aandelen,
waardoor haar deelneming
geleidelijk boven 24% uitkomt
16 16 16 SOLVAC HISTORIEK
SOLVAC HISTORIEK
17 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
Jaar
2020
Jaren
2023 – 2024
Jaar
2025
Bijdrage aan het
Solidariteitsfonds van
Solvay tijdens de
Covid-19-pandemie
Solvac ondersteunt de inspanning van
de Solvay-groep, onder meer via de
teruggave van een deel van het dividend
door meer dan 3.300 aandeelhouders,
en stort € 10 miljoen in dit fonds
Solvac ondersteunt de
splitsing van Solvay
In december 2023 werd Solvay opgesplitst in
twee onafhankelijke ondernemingen :
• Solvay (essentiĆ«le chemie)
• Syensqo (specialty chemical)
Deze splitsing wordt erkend als
een belangrijke mijlpaal :
• Ze werd massaal goedgekeurd door de
aandeelhouders en op 9 december 2023
afgerond
• Syensqo is vanaf die datum als
zelfstandige entiteit van start gegaan
• Solvac bezit nu meer dan 30% in zowel
Solvay als Syensqo, wat bevestigt dat zij
ook na de splitsing haar rol als familiale
referentieaandeelhouder in beide
bedrijven blijft vervullen
Aanpassing van de tijdstippen
van de dividendbetalingen
Een jaar dat gekenmerkt werd door een
herziening van de kalender voor de betaling
van dividenden.
De uitkering van het dividend van Solvac
wordt afgestemd met de beslissingen en
betalings-kalenders van de dividenden van
haar deelnemingen. Het doel van Solvac is haar
aandeelhouders een regelmatige, op basis van
aangekondigde kaastromen en - voor zover
mogelijk - stijgende vergoeding te garanteren
Jaar
2015
Deelname van Solvac
aan de kapitaalverhoging
van Solvay
Solvac schrijft in op de
kapitaalverhoging van Solvay in het
kader van de financiering van de
overname van het Amerikaanse bedrijf
Cytec door zelf een kapitaalverhoging
van € 451.929.248 door te voeren
RAAD VAN BESTUUR
18
* vertegenwoordigt D&Co bv
6 Raad
van bestuur
Voorzitter
Jean-Marie Solvay
Leden
Patrick Solvay
Jean-Patrick Mondron
Marc-Eric Janssen de la Boëssière-Thiennes
Laure le HardĆæ de Beaulieu
Savina de Limon Triest
Vincent de Dorlodot
Marion De Decker – Semet
MƩlodie de Pimodan
Olivia Rolin
Valentine Delwart
Melchior de Vogüé
Gaƫtan Vercruysse
Tanguy du Monceau
PrƩsidents honoraires
Jean-Pierre Delwart
Comtesse Pierre de Laguiche
Administrateur dƩlƩguƩ honoraire
Baron Daniel Janssen
Voorzitter
Melchior de Vogüé
Leden
Laure le HardĆæ de Beaulieu
Gaƫtan Vercruysse
Voorzitter
Jean-Marie Solvay
Leden
Jean-Patrick Mondron
Olivia Rolin
Valentine Delwart
Voorzitter
Vincent de Dorlodot
Leden
Jean-Marie Solvay
Savina de Limon Triest
Valentine Delwart
Gaƫtan Vercruysse
RAAD VAN BESTUUR AUDITCOMITƉ
BENOEMINGSCOMITƉ
STURINGSCOMITE
EY Bedrijfsrevisoren BV vertegenwoordigd door
mevrouw Marie-Laure Moreau. Het mandaat verstrijkt
na de Gewone Algemene Vergadering van 2028.
De heer Michel Defourny*
De heer Jean-Marie Solvay, Voorzitter van de Raad van Bestuur en de heer Melchior de Vogüé, Voorzitter van het
AuditcomitƩ, verklaren dat, voor zover zij weten :
A. De jaarrekeningen, die zijn opgesteld overeenkomstig de toepasselijke standaarden voor jaarrekeningen, een
getrouw beeld geven van het vermogen, van de financiƫle toestand en van de resultaten van de emittent ;
B. Het verslag een getrouw overzicht geeft van de ontwikkeling en de resultaten van het bedrijf, alsmede een
beschrijving van de voornaamste risico’s en onzekerheden waarmee zijn geconfronteerd worden.
Commissaris
Directie en Algemeen Secretariaat
Verklaring van de verantwoordelijke personen
RAAD VAN BESTUUR
19 SOLVAC JAARVERSLAG 2024
Voorstelling
van de Bestuurders
Jaar van eerste
benoeming
Deelname aan vergaderingen
van de Raad van Bestuur in 2024
Jean-Marie Solvay
Patrick Solvay
Jean-Patrick Mondron
Geboren in : 1956 Einddatum bestuursmandaat : 2028
Diploma’s : Advanced Management Program – Insead
Mandaten Solvay nv : Bestuurder van 1991 tot mei 2020
Activiteiten buiten Solvac : Voorzitter van de Raad van Bestuur
van de Solvay International Instituten voor Fysica en Chemie ; Lid
van de Raad van Bestuur van het Innovation Fund, Brussel ; CEO
van Albrecht RE Immobilien GmbH & Co. KG., Berlijn (Duitsland)
Geboren in : 1958 Einddatum bestuursmandaat : 2029
Diploma’s : Licentiaat Toegepaste Economische Wetenschappen (UCL)
Activiteiten buiten Solvac : Gedelegeerd bestuurder en Voorzitter van de
Raad van Bestuur van Golf d’Hulencourt S.A. (BelgiĆ«) ; Bestuurder van PlĆ©iade
S.A. (Frankrijk) ; Voorzitter van Passage du Nord S.A.
Geboren in : 1968 Einddatum bestuursmandaat : 2026
Diploma’s : Licentiaat Toegepaste Economische Wetenschappen (UCL en
UniversitƠ di Siena - Italiƫ) ; Master Degree in European Business aan de
Glasgow Caledonian University en het ā€˜Institut de Formation Internationale’ in
Rouen ; Certified Private Banker (PBA)
Activiteiten buiten Solvac : Belgian Defence – Senior Officer - HQ 7e Brigade
Voorzitter van de Raad van Bestuur, Voorzitter van het
BenoemingscomitƩ, Lid van het SturingscomitƩ,
Onafhankelijk Bestuurder
Niet Onafhankelijk Bestuurder
Lid van het BenoemingscomitƩ, Niet onafhankelijk Bestuurder
Belg
Belg
Belg
2020
1997
2010
13/13
13/13
11/13
RAAD VAN BESTUUR
20
Marc-Eric Janssen
de la Boëssière-Thiennes
Savina de Limon Triest
Laure le HardĆæ de Beaulieu
Vincent de Dorlodot
Geboren in : 1966 Einddatum bestuursmandaat : 2026
Diploma’s : MBA aan de Graduate School of Business van de Universiteit van Dallas
(Verenigde Staten) ; Specialisatie Financiƫn ; Bachelor in Business Administration
European University Brussel
Activiteiten buiten Solvac : Voorzitter en Bestuurder van SociƩtƩ de Participations
Industrielles (België) ; Plaatsvervangend Bestuurder bij Union Financière Boël
nv (Belgiƫ) ; Bestuurder van FEJ bv (Belgiƫ) ; Bestuurder van FLPV bv (Belgiƫ) ;
Bestuurder van diverse familiebedrijven ; Bestuurder, Stichtend lid van het Fonds
des Amis de Sport2.be ; Filantropie
Geboren in : 1972 Einddatum bestuursmandaat : 2029
Diploma’s : Licencie in Politieke Wetenschappen met specialisatie internationale
betrekkingen (ULB)
Activiteiten buiten Solvac : Oprichter, Lid van de Raad van Bestuur en Lid van
de Directie van vzw Solvay, Zijn Stichtende Families ; Voorzitter van de Raad van
Familiale Aandeelhouders
Geboren in : 1976 Einddatum bestuursmandaat : 2027
Diploma’s : EMBA (Vlerick) ; Msc (UCL) ; Guberna Board Programs
Activiteiten buiten Solvac : Senior Advisor van Ethics & Boards ; Lid van de
Raad van Bestuur en van het AuditcomitƩ van de Jolimont Group en Lid van
het AuditcomitƩ van CHU Helora vzw ; Lid van de Raad van Bestuur, van het
AuditcomitƩ en van het Benoemings- en BezoldigingscomitƩ van Atenor nv ; Lid
van de Raad van Bestuur van de Medi-Market Groep en Octa+ ; Medeoprichter van
de vzw « 65 degrés »
Geboren in : 1965 Einddatum bestuursmandaat : 2026
Diploma’s : Master of Laws (Duke University) ; Getuigschrift Internationaal Recht
(Rijksuniversiteit Leiden) ; Licentiaat Rechten (UCL)
Activiteiten buiten Solvac : Bemiddelaar in burgerlijke en handelszaken
Niet onafhankelijk Bestuurder
Lid van het SturingscomitƩ, Onafhankelijk Bestuurder
Lid van het AuditcomitƩ, Onafhankelijk Bestuurder
Voorzitter van het SturingscomitƩ, Uitvoerend Bestuurder
Belg
Belg
Belg
Belg
2010
2017
2015
2018
6/6
13/13
13/13
13/13
SOLVAC JAARVERSLAG 2024 RAAD VAN BESTUUR
21
Marion De Decker – Semet
Olivia Rolin
MƩlodie de Pimodan
Valentine Delwart
Geboren in : 1978 Einddatum bestuursmandaat : 2026
Diploma’s : Handelsingenieur (UCL)
Activiteiten buiten Solvac : Marketing- en innovatiestrategie-adviseur ;
verantwoordelijke marketing & digital voor de Groep Maniet Luxus ; Advisory
Board Member voor het merk MYA ; CMO van groep ƈggo
Geboren in : 1971 Einddatum bestuursmandaat : 2028
Diploma’s : Licentiaat in de Rechten (UCL)
Activiteiten buiten Solvac : Legal Manager bij Proximus ; Lid van de Raad van
Bestuur van de vzw « Notre Abri »»
Geboren in : 1980 Einddatum bestuursmandaat : 2027
Diploma’s : Solvay Business School, Specialisatie Corporate Finance (ULB, Brussel)
Activiteiten buiten Solvac : Partner bij Leto Partners, private equity-investerings-
maatschappij gespecialiseerd in de decarboniserende industrie, gevestigd in
Parijs
Geboren in : 1979 Einddatum bestuursmandaat : 2029
Diploma’s : Licentiaat in de rechten (FUNDP – UCL - UGent) ; DEC in Europese
Recht (UGent)
Activiteiten buiten Solvac : Burgemeester van Ukkel ; Secretaris Generaal van
de Mouvement RƩformateur
Onafhankelijk Bestuurder
Lid van het BenoemingscomitƩ, Onafhankelijk Bestuurder
Onafhankelijk Bestuurder
Lid van het BenoemingscomitƩ, Lid van het SturingscomitƩ, Onafhankelijk Bestuurder
Belg
Belg
Frans-Belg
Belg
2018
2020
2019
2021
12/13
13/13
12/13
13/13
0 0
RAAD VAN BESTUUR
22
Melchior de Vogüé
Tanguy du Monceau
Gaƫtan Vercruysse
Geboren in : 1962 Einddatum bestuursmandaat : 2026
Diploma’s : Hoge CommerciĆ«le Studies (HEC) Parijs ; Master of Science in
Management van de Universiteit van Parijs-IX Dauphine ; Franse Vereniging van
Financiƫle Analisten (SFAF)
Mandaten Solvay nv : Niet onafhankelijk Bestuurder vanaf 8 december 2023
Activiteiten buiten Solvac : Chief Financial Officer en lid van het DirectiecomitƩ van
Etex Group ; Onafhankelijk Bestuurder van het Medisch Centrum van Bligny (Frankrijk)
Geboren : 1979 Einddatum bestuursmandaat : 2029
Diploma’s : Bachelor in Agro- en Biotechnologie (Universiteit van Edinburgh) ;
Master in Financiƫn (Vlerick Business School) ; Certificaat in Corporate Governance
(INSEAD) ; Certificaat in CO2-balans (ADEME)
Activiteiten buiten Solvac : Lid van de Raad van Bestuur van FinanciĆØre de Tubize
N.V., van AltaĆÆ N.V. en van Family Business Network (FBN) ; Voorzitter en Lid van
de Raad van Bestuur van Pulse Foundation ; CEO van het bedrijf Bruant N.V. ;
Voormalig medeoprichter en mede-CEO van CO2logic N.V.
Geboren in : 1970 Einddatum bestuursmandaat : 2027
Diploma’s : Master in de Toegepaste Economische Wetenschappen (FUCAM
Mons) ; HEC Paris, Executive Short Certificate Ā« Data for Managers Ā» ; Guberna
Board Programs
Activiteiten buiten Solvac : CEO en Afgevaardigde Bestuurder van Alpha Credit
nv ; Lid van het uitvoerend comitƩ van BNP Paribas Personal Finance N.V. ;
Verantwoordelijk voor de Benelux ; Voorzitter van de Raad van Bestuur van
TCS N.V. ; Bestuurder van BNP Paribas Personal Finance B.V.; Bestuurder van
Creation Consumer Finance Ltd
Voorzitter van het AuditcomitƩ, Onafhankelijk Bestuurder
Onafhankelijk Bestuurder
Lid van het AuditcomitƩ, Lid van het SturingscomitƩ, Onafhankelijk Bestuurder
Frans-braziliaans
Belg – Engels
Belg
2022
2025
2023
13/13
7/7
13/13
7 7
BEHEERSVERSLAG
23 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
Wij presenteren u het beheersverslag van Solvac nv en
leggen de jaarrekening afgesloten op 31 december 2025
ter goedkeuring aan u voor.
Dit beheersverslag behandelt de elementen die verderop
in dit hoofdstuk 7 uitgewerkt worden, evenals die in het
hoofdstuk 8, «Verklaring inzake Corporate Governance»,
waarnaar in dit verslag verwezen wordt in de punten 7.2,
7.10, 7.11 en 7.13.
7.1 Overzicht van de ontwikkeling
van de zaken, de resultaten en
de financiƫle situatie van de
Vennootschap, alsook de beschrijving
van de belangrijkste risico’s
en onzekerheden waarmee zij
geconfronteerd wordt
7.1.1 Belangrijke gebeurtenissen in de loop van het
boekjaar.
Uitkering van dividenden door Solvac.
Op 13 mei 2025 heeft Solvac aangekondigd dat ze haar
dividendbeleid bevestigt en heeft ze de timing van de
interimdividenden gespecificeerd.
De dividenduitkering van Solvac wordt aangepast aan de
beslissingen en de planning voor de dividendbetalingen
van haar deelnemingen.
Het doel van Solvac is om haar aandeelhouders een
regelmatige vergoeding te bieden, afhankelijk van de
door haar deelnemingen aangekondigde en, zo mogelijk,
groeiende dividendstromen.
Het dividend wordt uitgekeerd in de vorm van een
interimdividend gevolgd door een slotdividend na
de goedkeuring door de jaarlijkse Gewone Algemene
Vergadering.
Het beleid van de Raad van Bestuur bepaalt dat dit
interimdividend overeenstemt met 50% van het totale
dividendbedrag van het vorige boekjaar.
De uitkering door Solvac van het dividend met betrekking
tot het afgesloten boekjaar verliep als volgt:
• Solvac heeft een eerste interimdividend van
2,905 euro bruto per aandeel uitgekeerd. Dit
interimdividend werd betaald op 25 september
2025.
• De Raad van Bestuur heeft beslist om aan de
Gewone Algemene Vergadering van 12 mei
2026 de uitkering van een slotdividend van
2,905 euro bruto per aandeel voor te stellen, dat
wordt uitgekeerd op 29 mei 2026.
Onder voorbehoud van de goedkeuring door de
Algemene Vergadering zal het totale dividend voor het
boekjaar 2025 op deze basis 5,81 euro bruto per aandeel
(4,067 euro netto per aandeel) bedragen, wat stabiel is
ten opzichte van het boekjaar 2024.
Beheers-
verslag
Door Solvac uitgekeerde dividenden Boekjaar 2025
(opgenomen in 2025)
Boekjaar 2024
(opgenomen in 2025) Variatie
Bruto in € per aandeel
1e voorschot 2,905 3,486 -16,7%
2025: saldo 2,905 96,3%
2024: 2e voorschot 1,480
2024: 3e voorschot als slotdividend n.v.t. 0,844 n.v.t.
Totaal dividend 5,810 5,810 0,0%
Bruto in M€
1e voorschot 62,1 74,5 -16,7%
2025: saldo 62,1 96,3%
2024: 2e voorschot 31,6
2024: 3e voorschot als slotdividend n.v.t. 18,0 n.v.t.
Totaal dividend 124,2 124,2 0,0%
BEHEERSVERSLAG
24
7.1.2 Balans
Boekhoudkundig referentiekader voor de jaarrekening van Solvac.
In lijn met de beslissing van de Raad in 2023 wordt de jaarrekening van Solvac per 31 december 2025 uitsluitend
gepubliceerd volgens de Belgische boekhoudkundige normen, met aanvullende toelichtingen die ervoor zorgen dat alle
stakeholders een goed begrip hebben van haar activiteiten.
De belangrijkste componenten van de activa en de
passiva, alsook de significante variaties worden in de
onderstaande punten besproken.
Deelnemingen
De Raad van Bestuur bevestigt dat Solvac een aanzienlijke
invloed uitoefent op Solvay en Syensqo.
De portefeuille van Solvac bevat twee lijnen, die
overeenkomen met haar deelnemingen in Solvay
(30,81%) en in Syensqo (31,39%).
Het belang in Syensqo steeg van 31,06% eind 2024 naar
31,39% eind 2025, rekening houdend met de terugkoop
en de annulering van 1.111.656 aandelen in het kader
van het op 9 mei 2025 aangekondigde programma van
Syensqo voor de terugkoop en annulering van eigen
aandelen.
Op 31 december 2025 bedragen de financiƫle vaste activa
Samenvattende balans
Hieronder volgt een samenvattend overzicht van de balans bij de afsluiting van het boekjaar.
De belangrijkste componenten van de activa en de passiva, alsook de significante variaties worden in de onderstaande
punten besproken.
Deelnemingen
2.698 miljoen euro, uitgesplitst als volgt:
• Solvay: 613 miljoen euro, of 18,80 euro per aandeel
• Syensqo: 2.085 miljoen euro, of 63,90 euro per
aandeel
Deze deelnemingen worden tegen de historische kosten
gewaardeerd.
Vlottende activa
De vorderingen op ten hoogste ƩƩn jaar bestaan
hoofdzakelijk uit het eerste interimdividend over 2025
van Solvay van 31,6 miljoen euro (0,97 euro bruto per
aandeel), uitbetaald op 21 januari 2026.
Financiering
De schulden op meer dan ƩƩn jaar bedragen 150 miljoen
euro, inclusief 100 miljoen euro aan leningen bij BNP
k€ 2025 2024 Variatie Variatie (%)
Deelnemingen (Solvay & Syensqo) 2.697.667 2.697.667 0 0%
Vorderingen 31.866 31.878 -12 0%
Beleggingen en beschikbare waarden 3.324 3.200 124 4%
Overige activa 112 64 48 75%
Totaal van de activa 2.732.969 2.732.809 160 0%
Eigen vermogen 2.517.557 2.516.434 1.123 0%
Bankleningen 150.000 163.000 -13.000 -8%
Diverse schulden 64.453 52.042 12.412 24%
Overlopende rekeningen (passiva) 720 1.099 -379 -34%
Andere 239 235 4 2%
Totaal van de passiva 2.732.969 2.732.809 160 0%
BEHEERSVERSLAG
25 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
Paribas Fortis en 50 miljoen euro aan leningen bij KBC.
De structurele langetermijnschuld van Solvac is als volgt
samengesteld:
• een lening van 50 miljoen euro met een rentevoet
van 1,47% (vervaldatum 2027)
• een lening van 50 miljoen euro met een rentevoet
van 1,16% (vervaldatum 2029)
• een lening van 50 miljoen euro met een rentevoet
van 3,59% (vervaldatum 2032), ter vervanging van de
lening van 50 miljoen euro met een rentevoet van
2,75% die afliep op 24 mei 2025.
Het beleid van Solvac voorziet in bankleningen van 7 tot
8 jaar met vaste rentevoeten, maar in ook de vervroegde
aflossing van sommige van deze leningen om ze te
vervangen door nieuwe leningen en zo de looptijd van de
schulden op meer dan ƩƩn jaar te verlengen, wanneer de
marktomstandigheden voor rentevoeten gunstig lijken.
De kortetermijnkredietlijn, die afliep op 31 augustus
2025, is vervangen door een nieuwe bevestigde
kortetermijnkredietlijn van 5 miljoen euro die afloopt op
31 augustus 2028. Deze kredietlijn is momenteel nog niet
opgenomen en is bedoeld om Solvac in staat te stellen
extra financiƫle middelen vrij te maken indien nodig.
De orderrekeningen bevatten de reƫle waarborgen
gevestigd ten gunste van:
• BNP Paribas Fortis op eigen vermogen: 2.932.176
aandelen (1.698.710 Solvay-aandelen en 1.233.466
Syensqo-aandelen).
• KBC op eigen vermogen: 1.612.697 aandelen (934.290
Solvay-aandelen en 678.407 Syensqo-aandelen).
De boekwaarde van de bezwaarde activa bedraagt
202.590.293 euro en het maximale bedrag waarvoor de
schuld is gewaarborgd, is 155 miljoen euro.
Schulden op ten hoogste ƩƩn jaar:
• de financiĆ«le schuld (13 miljoen euro aan het einde
van 2024) werd terugbetaald tijdens het afgelopen
boekjaar;
• de overige schulden bestaan uit handelsschulden,
fiscale en sociale schulden, loonschulden en overige
schulden met betrekking tot de door Solvac te
betalen dividenden (64,7 miljoen euro eind 2025,
tegenover 52,3 miljoen euro eind 2024).
7.1.3 Winst-en-verliesrekening over het boekjaar
Samenvatting van de winst-en-verliesrekening
Hieronder volgt een samenvattend overzicht van de winst-
en-verliesrekening van het boekjaar. De componenten
van het resultaat evenals de significante variaties worden
in de onderstaande tabellen toegelicht.
k€ 2025 2024 Variatie Variatie (%)
Dividenden ontvangen van Solvay en Syensqo 132.117 110.913 21.204 19%
Diverse financiƫle opbrengsten 368 290 78 27%
Bedrijfsopbrengsten 4 5 -1 -24%
Kosten van de prestaties exclusief eenmalige elementen -3.119 -2.554 -565 22%
Eenmalige bedrijfsopbrengsten en -kosten -807 -504 -303 60%
Financiƫle kosten -3.250 -3.452 202 -6%
Resultaat vóór belastingen 125.313 104.698 20.614 20%
Belastingen op het resultaat 0 0 0 n.v.t.
Resultaat van het boekjaar 125.312 104.698 20.615 20%
Boekhoudkundig nettoresultaat
Het nettoresultaat voor 2025 bedraagt 125,3 miljoen
euro.
De winst is (20,6 miljoen euro) hoger dan vorig boekjaar
(104,7 miljoen euro), rekening houdend met de stijging
van 21,2 miljoen euro van de dividenden van Solvay en
Syensqo die zijn opgenomen in 2025.
De dividenden ontvangen van Solvay en Syensqo zijn
opgenomen onder financiƫle inkomsten en worden
getoond in de tabel op de volgende pagina.
BEHEERSVERSLAG
26
Ze worden verminderd met de kosten van de diensten
(3,9 miljoen euro) en de rentelasten (3,3 miljoen euro).
De kosten van de diensten omvatten voornamelijk de
kosten in verband met de notering en het bijhouden van
het aandeelhoudersregister, de dienstverlening van de
Directeur en de adviseurs, met name de financiƫle en
juridische adviseurs, alsook de kosten van de Commissaris.
Ze omvatten ook de kosten voor het organiseren van de
Algemene Vergadering en de vergoeding van de Raad
van Bestuur.
Deze laatste post is gestegen, gezien de aanzienlijke
toename van de activiteit (meer vergaderingen,
oprichting van het StuurcomitƩ), net als de eenmalige
kosten (een toename met 300.000 euro).
In 2025 heeft de Raad inderdaad een strategische
doorlichting van zijn deelnemingen opgestart, met
ondersteuning van een onafhankelijke externe expertise.
Het doel is de Raad van Solvac en zijn vertegenwoordigers
in staat te stellen de vraagstukken en uitdagingen
waarmee de deelnemingen worden geconfronteerd, zo
goed mogelijk te begrijpen, en de mogelijke antwoorden
daarop te identificeren, met het oog op een verrijking
van de dialoog met de deelnemingen en een steeds
professionelere uitoefening door Solvac van haar
aanzienlijke invloed.
Tegelijkertijd heeft de Raad, met ondersteuning door
externe financiƫle en juridische adviseurs, het project
inzake dematerialisering van het aandeel, behalve
de nominatieve vorm en toekenning van het dubbel
stemrecht aan de Solvac-aandelen bestudeerd en
uitgewerkt, conform de wettelijke voorwaarden.
Dit initiatief werd aangekondigd in een persbericht op
6 maart 2026.
Het doel is zowel de aantrekkelijkheid van het aandeel
te vergroten als de loyaliteit van de aandeelhouders
te belonen door een tweede stemrecht toe te kennen
aan de nominatieve aandelen die meer dan twee jaar
ononderbroken worden aangehouden. Dit initiatief en
de uitvoeringsmodaliteiten ervan zullen ter goedkeuring
worden voorgelegd aan een Buitengewone Algemene
Vergadering in mei 2026.
Kosten van de omzet en de diensten
Boekjaar Type dividend
Dividend
€/aandeel
Aantal
aandelen
Totaal
dividend
in M€
2024
Saldo Solvay 2023 0,81 32.621.583 26,4
Dividend Syensqo 2023 1,62 32.621.583 52,8
Voorschot Solvay 2024 0,97 32.621.583 31,6
Financiƫle opbrengsten 2024 3,40 110,9
2025
Saldo Solvay 2024 1,46 32.621.583 47,6
Dividend Syensqo 2024 1,62 32.621.583 52,8
Voorschot Solvay 2025 0,97 32.621.583 31,6
Financiƫle opbrengsten 2025 4,05 132,1
k€ 2025 2024 Variatie Variatie (%)
Dienstverlening voor nominatief register &
financiƫle instellingen (Euroclear, Euronext, FSMA,...) 688 668 20 3%
Leveranciers van verschillende diensten en
adviezen (management, advocaten, Commissaris,...) 650 358 291 81%
Kosten en diensten voor de Algemene Vergadering 202 183 19 10%
Vergoeding van de Bestuurders en zaakvoerders 593 412 181 44%
Diverse kosten 559 472 87 18%
Totaal diensten en diverse goederen 2.691 2.093 597 29%
Bezoldigingen van werknemers 307 337 -30 -9%
Andere exploitatiekosten 121 123 -2 -2%
Eenmalige exploitatiekosten 807 504 303 60%
Kosten van de omzet en de diensten 3.926 3.058 868 28%
BEHEERSVERSLAG
27 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
De kosten van kortetermijnleningen daalden van 0,7
miljoen euro naar 0,2 miljoen euro als gevolg van de
terugbetaling van de kortetermijnlening van 13 miljoen
euro op 21 mei 2025 en de verandering in de timing
van de dividenduitkering (het saldo van het dividend
werd uitbetaald na ontvangst van dividenden van de
deelnemingen).
Omgekeerd werd de verlenging van de
langetermijnlening van 50 miljoen euro in mei vorig jaar
uitgevoerd tegen een hogere rentevoet (3,59%), wat in
2025 resulteerde in een stijging van de kosten op deze
kredietschijf met 290.000 euro.
In totaal zullen de financiƫle kosten in 2025 0,2 miljoen
euro lager zijn dan in 2024.
Tot slot bereikten de inkomsten uit geldbeleggingen
368.000 euro in 2025, vergeleken met 290.000 euro in 2024.
Inkomsten en cashresultaat
Ter herinnering: Solvac hanteert bepaalde Alternatieve
Prestatiemaatstaven (APM) die ook zijn gedefinieerd in
de regels voor de beoordeling van de jaarrekening van de
Vennootschap.
De kasopbrengsten stemmen overeen met de inkomsten
die over de periode werden geĆÆnd. Deze worden bepaald
als de kasstroom verkregen door de betaling van de
dividenden ontvangen van Solvay en Syensqo tijdens het
lopende jaar.
Onder cashresultaat wordt verstaan: de kasopbrengsten
verminderd met de renten en de andere (financiƫle/
bedrijfs-) opbrengsten en kosten.
Op basis van deze indicator bepaalt de Raad van
Bestuur de dividendbedragen die Solvac voorstelt voor
uitkering.
Voor het boekjaar 2025 bedragen de kasopbrengsten
van Solvac, gevoed door de dividendstromen van de
deelnemingen in Solvay en Syensqo, 132,1 miljoen euro
zoals weergegeven in de onderstaande tabel.
Dit bedrag is identiek aan dat van het vorige boekjaar.
Dit wordt verklaard door het feit dat het totale dividend
betaald door Solvay en Syensqo stabiel is gebleven tussen
de boekjaren 2024 en 2025, namelijk 4,05 euro bruto per
aandeel.
De verdeling van deze kasopbrengsten in de loop van het
jaar wordt hieronder gedetailleerd.
De inkomsten uit dividenden ontvangen van Solvay
en Syensqo worden in de Belgische fiscale wetgeving
beschouwd als definitief belaste inkomsten. Als gevolg
daarvan betaalt Solvac geen belastingen op deze
inkomsten.
Financiƫle kosten
k€ 2025 2024 Variatie Variatie (%)
Rentelasten op langlopende leningen 3.025 2.735 290 11%
Rentelasten op kortlopende leningen 166 704 -539 -76%
Allerlei 60 13 47 357%
Totale financiƫle kosten 3.250 3.452 -202 -6%
2025 2024
BEDRAG PER
AANDEEL (€)
TOTAAL
BRUTOBEDRAG
(M€)
BEDRAG PER
AANDEEL (€)
TOTAAL
BRUTOBEDRAG
(M€)
Solvay-dividend ontvangen in januari 2024/2025 0,97 31,6 1,62 52,8
Solvay-dividend ontvangen in mei 2024/juni 2025 1,46 47,6 0,81 26,4
Netto Syensqo-dividend ontvangen in mei 2024 (*)/2025 1,62 52,8 1,62 52,8
Kasopbrengsten 4,05 132,12 4,05 132,12
(*) waarvan 0,486 euro per aandeel ontvangen in December 2024 overeenkomstig met het bedrag van de roerende voorheffing ingehouden door Syensqo.
BEHEERSVERSLAG
28
Afstemming tussen kasopbrengsten en resultaat na belastingen van de statutaire jaarrekening
De afstemming tussen de kasopbrengsten en het resultaat na belastingen van de statutaire jaarrekening voor de
boekjaren 2024 en 2025 is opgenomen in de volgende tabel (in miljoen euro):
Tabel van de kasstromen
M€ 2025 2024
Resultaat na belastingen Solvac volgens de statutaire jaarrekening 125,3 104,7
Belastingen 0,0 0,0
Verminderd met de dividenden ontvangen van Solvay die in het resultaat van
jaar N zijn opgenomen en in januari N+1 zijn betaald -31,6 -31,6
Vermeerderd met de Solvay-dividenden die in het resultaat van
jaar N-1 zijn opgenomen en in januari N zijn betaald 31,6 52,8
Financiƫle opbrengsten termijnrekening -0,4 -0,3
Cashresultaat 124,9 125,5
Administratieve kosten 3,9 3,1
Financiƫle kosten 3,3 3,5
Kasopbrengsten 132,1 132,1
k€ 2025 2024
Diensten en diverse goederen -2.691 -2.093
Vergoedingen -307 -337
Andere exploitatiekosten -120 -121
Eenmalige exploitatieopbrengsten en -kosten -807 -504
VERBONDEN AAN BEDRIJFSACTIVITEITEN -3.925 -3.055
Dividenden ontvangen van Solvay en Syensqo 132.117 110.913
VERBONDEN AAN INVESTERINGSACTIVITEITEN 132.117 110.913
Dividenden betaald door Solvac (bruto-opbrengsten uit kapitaal) -124.189 -124.189
Netto-opbrengst termijnrekening 368 290
Financiƫle kosten -3.250 -3.452
Terugbetaling van kortlopende kredietlijnen -13.000 -48.600
Opnames op kortlopende kredietlijn 0 13.000
Variatie in de behoeften aan werkkapitaal 12.003 54.072
VERBONDEN AAN FINANCIERINGSACTIVITEITEN -128.069 -108.879
124 -1.021
KASPOSITIE AAN HET BEGIN VAN DE PERIODE 3.200 4.221
TOTALE KASSTROOM 124 -1.021
KASPOSITIE AAN HET EINDE VAN DE PERIODE 3.324 3.200
BEHEERSVERSLAG
29 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
Toekenning van de winst
In lijn met het herziene dividendbeleid dat werd
aangekondigd op de Algemene Vergadering van 13
mei 2025 heeft de Raad van Bestuur, met de publicatie
van de resultaten over de eerste helft van 2025, de
uitkering aangekondigd van het interimdividend over
het boekjaar 2025 van 2,905 euro bruto per aandeel. Dit
interimdividend werd betaald in september 2025.
De Raad van Bestuur heeft besloten om aan de Gewone
Algemene Vergadering van 12 mei 2026 de uitkering van
een slotdividend van 2,905 euro bruto per aandeel voor te
stellen voor boekjaar 2025.
Onder voorbehoud van de goedkeuring door de
Algemene Vergadering zal het totale dividend voor het
boekjaar 2025 op deze basis 5,81 euro bruto per aandeel
bedragen, wat stabiel is ten opzichte van het voorgaande
boekjaar.
De bruto-opbrengsten uit kapitaal voor het huidige
boekjaar en het voorgaande boekjaar staan in de
onderstaande tabel.
M€ 2025 2024
Resultaat na belastingen 125,3 104,7
Bruto-opbrengsten uit kapitaal 124,2 124,2
Toe te wijzen saldo 1,1 -19,5
7.2 Voornaamste risico’s en
preventieve maatregelen
De voornaamste risico’s en de preventieve maatregelen
worden toegelicht in punt «8.10 Systemen voor interne
controle en beschrijving van de risico’sĀ», in hoofdstuk 8
«Verklaring inzake Corporate Governance».
Tabel van variatie van de reserves en uitkeerbare winsten
(in M€)
M€ 2025 2024
Uitkeerbare overgedragen winsten
op 31/12/N-1 1.372,1 1.391,6
Winst na belastingen voor het jaar 125,3 104,7
Bruto-opbrengsten uit kapitaal 124,2 124,2
Uitkeerbare overgedragen winsten
op 31/12/N 1.373,3 1.372,1
7.3 Belangrijke gebeurtenissen na de
sluiting van het boekjaar
Er waren na de sluiting van het boekjaar geen belangrijke
gebeurtenissen die er een aanzienlijke impact op
konden hebben.
De uitgesproken daling van de beurskoers van Syensqo
na de afsluiting van het boekjaar heeft Solvac ertoe
gebracht een waardeverliesanalyse uit te voeren. Deze
heeft geen blijvend waardeverlies van de deelneming
aangetoond. Deze laatste werd dan ook behouden
tegen haar historische waarde.
7.4 Omstandigheden die een
aanzienlijke invloed kunnen
hebben op de ontwikkeling van de
Vennootschap
De toekomstige resultaten van de Vennootschap zullen
voornamelijk afhangen van de ontvangen dividenden
uit de deelnemingen in Solvay en Syensqo, het aantal
deelnemingen in het bezit van de Vennootschap en de
schuldenkosten van de Vennootschap.
7.5 Onderzoek en ontwikkeling
De Vennootschap heeft geen activiteiten uitgeoefend
op het gebied van onderzoek en ontwikkeling.
7.6 Dochterondernemingen
De Vennootschap heeft geen dochterondernemingen.
7.7 Overige te verstrekken informatie
overeenkomstig het Wetboek van
Vennootschappen en verenigingen
(WVV)
7.7.1 : Oud artikel 3:6, § 4 van het WVV en artikelen
3:6/1 tot 3:6/9 van het WVV: Niet-financiƫle informatie
en duurzaamheidsinformatie:
Oud artikel 3:6, § 4 van het WVV verplicht bepaalde
beursgenoteerde Vennootschappen ertoe in het
beheersverslag ook een verklaring te publiceren over
bepaalde niet-financiƫle informatie. De artikelen 3:6/2
tot en met 3:6/9 van het WVV verduidelijken deze
verplichtingen en breiden ze uit tot de Vennootschappen
bedoeld in artikel 3:6/1 van het WVV. Ze leggen met
name de publicatie op van informatie over de essentiƫle
BEHEERSVERSLAG
30
immateriƫle middelen en de duurzaamheidsinformatie,
om voor meer transparantie te zorgen wat betreft de
ecologische, maatschappelijke en economische impact
van de onderneming.
Solvac valt niet onder de voorwaarden bedoeld in deze
wettelijke bepalingen. Solvac zet zich evenwel in op
maatschappelijk vlak, zoals hieronder toegelicht wordt
in hoofdstuk 9 «Maatschappelijkengagement».
Wat Solvay en Syensqo betreft, wordt verwezen naar de
niet-financiële informatie in de geïntegreerde verslagen
van het afgesloten boekjaar.
7.7.2 : Artikel 7:96, § 1 en § 3 van het WVV -
Belangenconflict.
Tijdens het afgesloten boekjaar heeft geen enkele
beslissing of handeling die onder de bevoegdheid
van de Raad van Bestuur of het dagelijks bestuur
valt, aanleiding gegeven tot een belangenconflict
van vermogensrechtelijke aard ten opzichte van de
Vennootschap en haar Bestuurders of Directeuren.
7.7.3 Artikel 7:97, § 1, 2, 3 en 5, van het WVV -
Verbonden partijen
Tijdens het afgesloten boekjaar waren er geen
transacties of beslissingen die onder deze bepalingen
vielen met betrekking tot belangenconflicten in de
relaties met bepaalde verbonden entiteiten.
7.7.4 Artikel 7:203 van het WVV – Toegestaan kapitaal
De Vennootschap heeft tijdens het afgesloten boekjaar
geen operaties uitgevoerd in het kader van het
toegestane kapitaal.
7.7.5 Artikel 7:220 en 7:226 van het WVV - Eigen
aandelen
De Vennootschap heeft geen eigen aandelen.
7.7.6 Artikel 7:108 van het WVV - Bezoldiging van de
leden van de Raad van Bestuur
De Vennootschap heeft geen duaal bestuur. De
informatie met betrekking tot de bezoldiging van de
bestuurders wordt vermeld in het remuneratieverslag
onder punt 8.9 van de Verklaring inzake Corporate
Governance.
7.7.7 Artikel 7:116 - Beslissing van de raad van toezicht
De Vennootschap heeft geen duaal bestuur.
7.7.8 Artikel 7:203 - Kapitaalverhoging en uitgifte van
aandelen
De Vennootschap heeft haar kapitaal niet verhoogd
en heeft geen nieuwe aandelen uitgegeven tijdens het
afgesloten boekjaar.
7.8 Financiƫle instrumenten
De Vennootschap heeft gedurende het jaar geen
gebruik gemaakt van afgeleide financiƫle instrumenten.
7.9 Onafhankelijkheid en bevoegdheid
inzake boekhouding en audit van ten
minste ƩƩn lid van het AuditcomitƩ
De Voorzitter van het AuditcomitƩ, de heer Melchior de
Vogüé, is een onafhankelijke bestuurder en is bevoegd
inzake boekhouding en audit.
Hij heeft meer dan dertig jaar ervaring op het vlak van
financiƫn en beheer en is momenteel financieel directeur
en lid van het DirectiecomitƩ van de groep Etex.
Hij is bovendien in het bezit van meerdere universitaire
diploma’s van de HEC Paris en de universiteit Parijs-IX
Dauphine.
7.10 Verklaring inzake Corporate
Governance
De Vennootschap past de Belgische Corporate
Governance Code 2020 toe.
De Verklaring inzake Corporate Governance, die
integraal deel uitmaakt van dit beheersverslag, is
opgenomen in hoofdstuk 8, op pagina 35 en volgende
van dit jaarverslag.
Het Governance Charter is te raadplegen op de website
van Solvac: www.solvac.be.
Zoals wordt toegelicht in de verklaring inzake Corporate
Governance en in het Governance Charter, wijkt de
Vennootschap af van principes 4.17 en 7.6 tot 7.12 van de
Code 2020.
7.11 Remuneratieverslag
Het remuneratieverslag is opgenomen in punt 8.9
Verklaring inzake Corporate Governance.
7.12 Disagio
BEHEERSVERSLAG
31 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
Over een periode van 10 jaar is het gemiddelde disagio
25,2%. Dit disagio is toegenomen sinds de afsplitsing
van Solvay eind 2023 en bedroeg gemiddeld 36,1% over
de afgelopen twee jaar, om per 31 december 2025 uit te
komen op 41,04%.
Dat disagio is voornamelijk het gevolg van het feit dat de
aandelen van Solvay en Syensqo liquider zijn dan die van
Solvac.
De Vennootschap heeft een liquiditeitscontract
afgesloten met KBC Securities om dit relatieve gebrek
aan liquiditeit zoveel mogelijk op te vangen.
Het disagio is de verhouding op een bepaalde datum
tussen de koers van het Solvac-aandeel en de waarde
per Solvac-aandeel van de Solvay- en Syensqo-aandelen
in de portefeuille van Solvac (gebaseerd op de koers van
het Solvay- en Syensqo-aandeel op diezelfde datum),
verminderd met de structurele schuld van Solvac.
Het is met andere woorden de verhouding tussen de
beurskapitalisatie van Solvac en de waarde van haar
portefeuille na terugbetaling van haar langlopende
schulden.
Als de koers van het Solvay- of Syensqo-aandeel
bijvoorbeeld stijgt terwijl de koers van het Solvac-
aandeel stabiel blijft, neemt het disagio toe, aangezien
de prijs die betaald wordt voor een Solvac-aandeel
ongewijzigd blijft, terwijl de onderliggende waarde
toeneemt.
Onderstaande grafiek toont de evolutie van het disagio
over een periode van 10 jaar.
Berekening van het disagio:
31/12/2025 31/12/2024
Aantal Solvac-aandelen a 21.375.033 21.375.033
Aantal Solvay-aandelen in handen van Solvac b 32.621.583 32.621.583
Aantal Syensqo-aandelen in handen van Solvac c 32.621.583 32.621.583
Aantal indirect aangehouden Solvay-aandelen
voor 1 Solvac-aandeel b / a 1,53 1,53
Aantal indirect aangehouden Syensqo-aandelen
voor 1 Solvac-aandeel c / a 1,53 1,53
Koers van het Solvay-aandeel (in €) d 27,16 31,16
Koers van het Syensqo-aandeel (in €) e 68,56 70,56
Koers van het Solvac-aandeel (in €) f 82,00 99,20
Waarde van de Solvay-portefeuille in handen van Solvac
(in duizend €) g = b * d 886.002 1.016.489
Waarde van de Syensqo-portefeuille in handen van Solvac
(in duizend €) h = c * e 2.236.536 2.301.779
Structurele schuld van Solvac (in duizend €) i 150.000 150.000
Nettowaarde van de activa (in duizend €) j = (g+h) - i 2.972.538 3.168.268
Per Solvac-aandeel:
Waarde van de portefeuille (in €) k = (g+h) / a 146,08 155,24
Solvac-schuld (in €) l = i / a 7,02 7,02
Nettowaarde van de activa (in €) m = k - l 139,07 148,22
Disagio (%) n = 1 - f / m 41,04% 33,07%
BEHEERSVERSLAG
32
Disagio op 31/12/2025
PORTEFEUILLE
32.621.583 aandelen
Solvay-aandelen
aan 27,16 €
32.621.583 actions
Syensqo aandeel
aan 68,56 €
Waarde per
Solvac-aandeel
146,08 €
886.002 € 2.236.536 €
Patrimonium
van Solvac
Financierings-
structuur
van Solvac
Financierings-
structuur
van Solvac
Waarde per
Solvac-aandeel
7,02 €
150.000.000 €
KAPITAAL BANKSCHULD
(*) 1-(82,00/139,07)
21.375.033
Solvac-aandelen
Netto waarde per Solvac-aandeel
146,08 - 7,02 = 139,07 €
41,04 % = disagio(*)
Koers van het SOLVAC-aandeel
82,00 €
Disagio van het Solvac-aandeel
tegenover het Solvay + Syensqo
aandeel in de afgelopen 10 jaar
(Bron : KBC Securities)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
50,0 %
45,0 %
30,0 %
35,0 %
40,0 %
25,0 %
20,0 %
15,0 %
10,0 %
5,0 %
0,0 %
Gemiddeld disagio na de splitsing
Gemiddeld disagio voor de splitsing
Gemiddeld disagio (10 jaar)
Gemiddeld disagio %
25,2%
36,1%
21,4%
21,4%
BEHEERSVERSLAG
33 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
7.13 Statutaire benoemingen
De samenstelling en werking van de Raad van Bestuur
en zijn comitƩs worden uiteengezet in hoofdstuk 8
«Verklaring inzake Corporate Governance» onder punt
«8.6 Raad van Bestuur». De voorgestelde statutaire
benoemingen staan onder punt «8.6.1 Samenstelling en
voorzitterĀ». De samenstelling en de details betreffende
de comités zijn te vinden onder punt «8.6.5 Comités van
de Raad van BestuurĀ».
7.14 Reglementaire informatie
Conform punten 4° en 7° van artikel 3:6, § 2 van het WVV
publiceert de Vennootschap de volgende informatie:
* 4°: De informatie als bedoeld in artikel 14, vierde lid,
van de wet van 2 mei 2007 op de openbaarmaking
van belangrijke deelnemingen in emittenten waarvan
aandelen zijn toegelaten tot de verhandeling op
een gereglementeerde markt en houdende diverse
bepalingen: de aandeelhoudersstructuur is vermeld in
hoofdstuk 11 «Financiële staten».
* 7°: De informatie die erin moet worden opgenomen
krachtens artikel 34 van het koninklijk besluit van
14 november 2007 betreffende de verplichtingen
van emittenten van financiƫle instrumenten
die zijn toegelaten tot de verhandeling op een
gereglementeerde markt: de elementen die van invloed
zouden zijn bij een openbare overnameaanbieding
op Solvac zijn vermeld in punt «8.12 van de Verklaring
inzake Corporate Governance - Aanvullende informatieĀ»
vereist door artikel 34 van het koninklijk besluit van 14
november 2007.
7.15 Volume van de op Euronext
Brussel verhandelde Solvac-
aandelen
Het Solvac-aandeel wordt continu verhandeld op
de gereglementeerde beurs Euronext Brussel. De
behandelde volumes in 2025 zijn in grote lijnen stabiel
ten opzichte van vorig jaar.
Een «liquidity provider» heeft als taak de liquiditeit te
beheren (market maker-contract met KBC Securities)
door ervoor te zorgen dat er voldoende vraag en aanbod
is, evenals op elk moment een bied- en laatprijs voor te
stellen.
(Bron : KBC Securities)
Volumes 2025 2024
Jaarlijks 312.392 315.345
Maandelijks 26.033 26.279
Dagelijks 1.197 1.204
0
JAARREKENING
34
8
VERKLARING VAN DEUGDELIJK BESTUUR
35 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
8.1 Inleiding
Solvac nv (ā€˜Solvac’ of de ā€˜vennootschap’) heeft op 12
december 2019 een nieuw Corporate Governance Charter
goedgekeurd. Dat werd voor het eerst bijgewerkt in
oktober 2021, vervolgens op 14 maart 2024 na de splitsing
van Solvay in twee onafhankelijke vennootschappen, op
7 maart 2025 om rekening te houden met de wijziging
van de Corporate Governance na de genoemde splitsing
en met de opmerkingen van de FSMA in het kader van
haar periodieke controle, en tot slot op 26 januari 2026 na
de oprichting van het StuurcomitƩ (zie hierna). Dit charter
is in overeenstemming met de Belgische Corporate
Governance Code van 2020 (de ā€˜Code 2020’), die op
1 januari 2020 in werking is getreden.
Solvac gebruikt de Code 2020 als referentiecode.
Deze code kan worden geraadpleegd op de website:
www.corporategovernancecommittee.be.
Dit Corporate Governance Charter, dat ook
beschikbaar is op de website van de Vennootschap
(https://www.solvac.be/nl/deugdelijk-bestuur/corporate-
governance/), zet de belangrijkste aspecten inzake
Corporate Governance uiteen die binnen Solvac worden
toegepast. Het charter is gebaseerd op de bepalingen
van de Code 2020, in overeenstemming met het
principe ā€˜comply or explain’. In dit opzicht wijkt Solvac
af van principes 4.17 en 7.6 tot 7.12 van de Code 2020. De
rechtvaardigingsgronden voor elke afwijking worden in
het Charter vermeld.
Deze Verklaring inzake Corporate Governance bevat
alle vereiste informatie voor de toepassing van de
governanceregels van Solvac in de loop van 2024 en 2025.
8.2 Bestaansreden van Solvac
Visie van Solvac
Solvac verenigt aandeelhouders rond actieve stra-
tegische deelnemingen in sectoren die worden gedreven
door innovatie en wetenschappelijke excellentie. Haar
inzet voor duurzame ontwikkeling is de richtlijn voor haar
aanpak, met als doel het nastreven van verantwoorde
waardecreatie op lange termijn, in overeenstemming
met het dividendbeleid.
Opdrachten
• Zoeken naar duurzame waardecreatie
Met haar kwaliteitsvol bestuur zet Solvac zich in
voor waardecreatie voor haar aandeelhouders, via
haar deelnemingen in Solvay en Syensqo. Deze
aanpak is gericht op het verenigen van economische
prestaties, wetenschappelijke vooruitgang en het
naleven van de principes van milieu-, sociale en
bestuursverantwoordelijkheid (Environmental, Social
& Governance of ESG).
• Uitoefening van aanzienlijke invloed
• Als referentieaandeelhouder heeft Solvac vertegen-
woordigers in de Raden van Bestuur van Solvay en
Syensqo. Dankzij die aanwezigheid kan ze bijdragen
aan de strategische richtingen van haar deelnemingen.
Zonder in te grijpen in het operationele beheer, ziet
Solvac erop toe dat de vastgelegde strategieƫn worden
geĆÆmplementeerd, de prestaties worden opgevolgd
en het dividendenbeleid en het risicoprofiel van haar
deelnemingen worden nageleefd.
• Doordachte vermogensbenadering
Solvac bevordert een strikte financiƫle discipline
bij haar deelnemingen om hun "investment
grade " -rating te behouden. Haar eigen structurele
bankschulden, gerelateerd aan de aanschaf van
aandelen, blijven beheersbaar.
• Stabiel dividendenbeleid
Het dividendenbeleid van Solvac steunt op de
uitkering van dividenden uit haar deelnemingen,
na aftrek van beheers- en financiƫle kosten. Solvac
steunt op een lichte, efficiƫnte en kostenbewuste
organisatie. De uitkering van dividenden wordt
aangepast aan de beslissingen en de planning voor
de dividendbetalingen van haar deelnemingen. Het
doel van Solvac is om haar aandeelhouders een
regelmatige vergoeding te bieden, afhankelijk van de
aangekondigde en, zo mogelijk, groeiende stromen.
• Engagement voor sterke waarden
Solvac zet zich in voor het bevorderen van duurzame
groei door te steunen op haar familiale wortels,
waarden van integriteit en voorbeeldigheid, evenals
een actieve bijdrage tot innovatieve en verantwoorde
ontwikkeling.
Verklaring
van Deugdelijk
Bestuur
VERKLARING VAN DEUGDELIJK BESTUUR
36
8.3 Doel - participatie in Solvay
en in Syensqo
Solvac is een naamloze vennootschap naar Belgisch recht.
Haar statuten kunnen worden geraadpleegd op haar
website. Haar doel is dat van een holdingmaatschappij.
Sinds de oprichting bestond haar enige investering
uit het aanhouden van een langetermijndeelneming
in het kapitaal van Solvay en sinds 8 december 2023 in
het kapitaal van Syensqo na de splitsing van Solvay in
twee onafhankelijke, op Euronext Brussel genoteerde
vennootschappen.
Op 31 december 2025 bezit Solvac 32.621.583 aandelen
op een totaal van 105.876.416 door Solvay uitgegeven
aandelen, en 32.621.583 aandelen op een totaal van
103.921.271 door Syensqo uitgegeven aandelen, wat
neerkomt op een deelneming van 30,81 % in het kapitaal
van Solvay en 31,39 % in het kapitaal van Syensqo.
8.4 Kapitaal en aandeelhouderschap
Sinds 22 december 2015 (de datum van de laatste
kapitaalverhoging) bedraagt het kapitaal van Solvac
€ 192.786.636, vertegenwoordigd door 21.375.033
aandelen. Alle aandelen zijn aandelen op naam die
volledig zijn volgestort en dezelfde rechten genieten. De
situatie is niet gewijzigd in 2025.
De aandeelhoudersstructuur van de Vennootschap telt
op 31 december 2025 meer dan 14.000 aandeelhouders.
Onder hen zijn meer dan 2.450 mensen verwant aan de
stichtende families van Solvay, Syensqo en Solvac. Zij
bezitten samen 77,18% van Solvac. Solvac heeft geen
kennis van gezamenlijk overleg tussen aandeelhouders.
De aandelen zijn in het bezit van natuurlijke personen en
een zestigtal rechtspersonen die vooraf zijn goedgekeurd
door de Raad van Bestuur, in overeenstemming met de
statuten van de Vennootschap.
Solvac heeft geen statutaire drempelwaarden voor
transparantieverklaringen ingesteld. De wettelijke
drempelwaarden zoals voorzien in de wet van 2 mei
2007 betreffende de openbaarmaking van belangrijke
deelnemingen in emittenten waarvan aandelen zijn
toegelaten tot de verhandeling op een gereglementeerde
markt en houdende diverse bepalingen, zijn van
toepassing. Elke persoon die stemrechtverlenende
aandelen verwerft of overdraagt, moet deze transactie
melden aan Solvac en aan de FSMA zodra het percentage
stemrechten 5% bereikt, overschrijdt of onder deze
drempel daalt, en vervolgens bij elke overschrijding van
een veelvoud van 5% (10%, 15%, 20% enz.).
8.5 Strategische doelstellingen
van Solvac
Solvac is een patrimoniumvennootschap waarvan de
aandelen, die allemaal op naam zijn, genoteerd zijn
op de gereglementeerde markt Euronext Brussels.
Het aandeelhouderschap is stabiel en geeft blijk van
een traditionele en hernieuwde gehechtheid aan
de Vennootschap. Het bestaat uit een groot aantal
afstammelingen van de oprichtende families van Solvay,
Syensqo en Solvac, naast externe aandeelhouders, in
hoofdzaak natuurlijke personen.
Sinds haar oprichting en beursgang heeft Solvac
steeds tot doel gehad uitsluitend aandelen van Solvay
aan te houden. Haar deelneming in het kapitaal van
Solvay bedraagt sinds 2006 meer dan 30 % en sinds 8
december 2023, de datum waarop de splitsing van Solvay
werd goedgekeurd door de Buitengewone Algemene
Vergadering, meer dan 30 % in het kapitaal van Syensqo.
Solvac oefent een aanzienlijke invloed uit op Solvay en
Syensqo. Ter herinnering, ze is niet betrokken bij het
operationele beheer van beide vennootschappen.
Solvac transformeert zichzelf geleidelijk, ontwikkelt
haar rol, haar processen en de manier van werken met
Solvay en Syensqo om haar invloed steeds effectiever en
professioneler uit te oefenen.
In het kader van het beheer van haar vermogen en de
daarmee samenhangende risico’s en kansen, volgt Solvac
de implementatie van de strategieƫn, de prestaties en het
risicoprofiel van Solvay en Syensqo nauwgezet op.
Solvac benadrukt hoe belangrijk het voor haar is dat
Solvay en Syensqo het aangekondigde dividendenbeleid
handhaven, evenals een prudentiƫle financiƫle discipline
die leidt tot een ā€˜investment grade’-kwalificatie van hun
kortlopende en langlopende schulden.
Solvac bevestigt haar beleid om bijna alle dividenden
ontvangen van Solvay en Syensqo uit te keren, na aftrek
van beheers- en financiƫle kosten.
Het tijdschema van de dividendbetalingen van Solvac
is aangepast, zodat ze niet langer worden gedaan ter
anticipatie op toekomstige inkomsten van Solvay en
Syensqo, maar na ontvangst van de dividenden van haar
deelnemingen.
Solvac is een organisatie met een lichte, doeltreffende en
kostenefficiƫnte structuur. Haar structurele schuldenlast
bij banken, die gerelateerd is aan de aanschaf van
aandelen van Solvay en Syensqo, is beperkt.
VERKLARING VAN DEUGDELIJK BESTUUR
37 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
8.6 Raad van Bestuur
8.6.1 Samenstelling en voorzitterschap
De Raad van Bestuur bestaat uit 13 leden die afkomstig
zijn van de stichtende families en aandeelhouders van
Solvay/Syensqo en van Solvac. Alle Bestuurders zijn
niet-uitvoerende Bestuurders, met uitzondering van
de voorzitter van het SturingscomitƩ, die de titel van
ā€˜Bestuurder belast met de uitrol van de strategie’ draagt.
Die laatste oefent uitvoerende functies uit.
Op 31 december 2025 voldeden elf van de dertien
Bestuurders aan de onafhankelijkheidscriteria in de zin
van artikel 7:87, §1 van het Wetboek van Vennootschappen
en Verenigingen (ā€˜WVV’) en van principe 3.5 van de Code
2020, zoals bevestigd bij stemming door de Gewone
Algemene Vergadering.
De bevestiging van deze onafhankelijkheid wordt formeel
geverifieerd door de Raad bij de benoeming van elke
Bestuurder, op aanbeveling van het BenoemingscomitƩ
en op basis van de verklarende brief van de Bestuurder
die zijn of haar onafhankelijkheid bevestigt. Desgevallend
bevestigt de Raad aan de Algemene Vergadering
dat er geen aanwijzing is van een element dat de
onafhankelijkheid van de Bestuurder in twijfel zou
kunnen trekken. In het geval dat de Raad van mening
is dat de onafhankelijkheid van een Bestuurder in
twijfel kan worden getrokken, geeft de Raad dit aan de
Algemene Vergadering aan en legt de Raad de redenen
uit die hem ertoe brengen aan te nemen dat de kandidaat
daadwerkelijk niet onafhankelijk is.
De Raad volgt dezelfde procedure voordat de vernieuwing
van een onafhankelijke Bestuurder aan de Algemene
Vergadering wordt voorgelegd, om desgevallend te
bevestigen dat er geen aanwijzingen zijn van een element
dat de onafhankelijkheid van de Bestuurder wiens
vernieuwing wordt voorgesteld, in twijfel kan trekken.
Het feit dat de Bestuurders afkomstig zijn uit de
oprichtersfamilies van Solvay/Syensqo en Solvac, heeft op
geen enkele manier invloed op hun onafhankelijkheid. De
hoofdmissie van Solvac is namelijk om de aandeelhouders
te verenigen rond de strategische deelnemingen in
Solvay en Syensqo, om zo een duurzame waardecreatie
te initiƫren, een aanzienlijke invloed uit te oefenen op
haar deelnemingen, en een stabiel dividendenbeleid
te garanderen. De Bestuurders oefenen hun functies
dan ook uit met inachtneming van het maatschappelijk
belang van Solvac, waardoor een governance wordt
gegarandeerd die in lijn is met de doelstellingen en de
duurzaamheid van de Vennootschap.
De Gewone Algemene Vergadering van 13 mei 2025
heeft besloten:
• om de bestuursmandaten van de heer Patrick
Solvay, mevrouw Savina de Limon Triest en mevrouw
Valentine Delwart voor een periode van vier jaar te
verlengen. Hun mandaat vervalt onmiddellijk na de
Gewone Algemene Vergadering van mei 2029. Deze
Algemene Vergadering heeft ook de benoeming
bevestigd van mevrouw Savina de Limon Triest
en mevrouw Valentine Delwart als onafhankelijke
Bestuurders, in de zin van artikel 7:87, §1 van het WVV
en principe 3.5 van de Code 2020.
• om de heer Tanguy du Monceau de Bergendal voor
te dragen als Bestuurder ter vervanging van de heer
Marc-Eric Janssen de la Boëssière-Thiennes voor
een periode van vier jaar die eindigt na afloop van
de jaarlijkse Gewone Algemene Vergadering in mei
2029. De Algemene Vergadering heeft vastgesteld
dat hij voldoet aan de onafhankelijkheidscriteria in
de zin van artikel 7:87, §1 van het WVV en principe 3.5
van de Code 2020.
Op aanbeveling van het BenoemingscomitƩ zal de Raad
van Bestuur aan de Gewone Algemene Vergadering van
12 mei 2026 voorstellen om de bestuursmandaten van de
heer Vincent de Dorlodot en de heer Melchior de Vogüé
te verlengen voor een periode van vier jaar. In dit verband
werd vastgesteld dat de heer Melchior de Vogüé nog
steeds voldoet aan de onafhankelijkheidscriteria in de
zin van artikel 7:87, §1 van het WVV en principe 3.5 van
de Code 2020. De Raad zal dan ook aan de Algemene
Vergadering bevestigen dat er geen aanwijzing is van een
element dat de onafhankelijkheid van deze Bestuurder in
twijfel zou kunnen trekken.
Om persoonlijke redenen hebben mevrouw Marion De
Decker-Semet en de heer Jean-Patrick Mondron ervoor
gekozen hun bestuursmandaat bij Solvac, dat eindigt op de
Algemene Vergadering van 12 mei 2026, niet te verlengen.
• Op voorstel van het BenoemingscomitĆ© zal de Raad
van Bestuur aan de Gewone Algemene Vergadering
voorstellen om de heer Etienne Raemdonck te
benoemen als bestuurder voor een periode van
vier jaar, die zal eindigen na afloop van de Gewone
Algemene Vergadering van mei 2030. De Raad
van Bestuur zal aan de Algemene Vergadering
bevestigen dat hij geen aanwijzingen heeft voor
elementen die twijfel zouden kunnen doen rijzen
over de onafhankelijkheid van de heer Etienne
Raemdonck, zodat aan de Algemene Vergadering zal
worden voorgesteld om vast te stellen dat hij voldoet
aan de onafhankelijkheidscriteria in de zin van artikel
7:87, §1 van het CSA en principe 3.5 van de Code 2020.
8.6.2 Vergaderingen van de Raad van Bestuur
De Raad van Bestuur heeft in 2025 dertien keer vergaderd.
de managementteams van Solvay en Syensqo de half-
jaarlijkse en jaarlijkse resultaten gepresenteerd hebben
aan de leden van hun teams (CEO, CFO, Leadership Team),
waarbij ze de gepubliceerde resultaten bespraken en
vragen van de Bestuurders beantwoordden. Bovendien
worden er minstens twee keer per jaar presentaties
gegeven door externe adviseurs om de expertise
van de Raad over de verschillende marktsegmenten
waarin Solvay en Syensqo actief zijn, op peil te houden
en ervoor te zorgen dat de Raad de opvolging van hun
prestaties in perspectief kan plaatsen ten opzichte van de
verschillende operatoren in de chemische industrie.
Eveneens in 2025 heeft de Raad een strategische
doorlichting van zijn deelnemingen opgestart, met
ondersteuning van een gespecialiseerde, onafhankelijke
externe expertise. Het doel is om de Raad in staat te
stellen een beter inzicht te krijgen in hun problemen
en uitdagingen, en om mogelijke antwoorden te
identificeren, en dit met het oog op een verrijking van de
dialoog met de deelnemingen.
Nieuwe Bestuurders van Solvac krijgen een opleiding
die is afgestemd op hun taak als Bestuurder en die hen
in staat moet stellen doeltreffend bij te dragen aan de
vergaderingen van de Raad.
De Raad van Bestuur voert ten minste om de drie jaar een
globale evaluatie uit, met name over zijn samenstelling
en werking. Dat evaluatieproces is geĆÆntegreerd in de
principes van goed bestuur van vennootschappen. De
laatste evaluatie van de Raad vond plaats in 2023.
Sindsdien is Solvay opgesplitst in twee aparte vennoot-
schappen en zijn er drie Bestuurders aangesteld om
Solvac te vertegenwoordigen bij respectievelijk Solvay en
Syensqo.
Deze nieuwe situatie heeft de Raad ertoe gebracht
sterker in te zetten op de ontwikkeling van individuele en
collectieve competenties en op de verdere verbetering
van zijn efficiƫntie.
In lijn met de conclusies van de laatste evaluatie lag de
nadruk in 2025 op de ontwikkeling van de collectieve
competenties, met name op het vlak van de strategische
analyse van de activiteitensegmenten van de deel-
nemingen van Solvac en van de daaraan verbonden
financiƫle aspecten.
De verwezenlijking van de individuele doelstellingen die
voortvloeien uit de laatste evaluatie van de Raad in 2023,
zal worden beoordeeld in de voorbereidende fase van de
volgende evaluatie van de Raad, die zoals gepland in 2026
zal plaatsvinden.
De bestuurders die Solvac vertegenwoordigen in de
raden van bestuur van Solvay en Syensqo, volgen
eveneens de evaluatieprocessen die zijn vastgesteld
VERKLARING VAN DEUGDELIJK BESTUUR
38
Alle Bestuurders waren aanwezig bij alle vergaderingen,
met uitzondering van twee Bestuurders die twaalf
vergaderingen hebben bijgewoond en ƩƩn Bestuurder
die elf vergaderingen heeft bijgewoond, wat neerkomt
op een gemiddelde aanwezigheidsgraad van 98 %.
De eerste vergadering van de Raad bestond uit
een ā€˜Mise au Vert’ tijdens welke de Bestuurders de
bestaansreden van Solvac hebben gepreciseerd, ƩƩn
jaar na de opsplitsing van Solvay. De onderwerpen die
op de agenda van de andere vergaderingen van de Raad
van Bestuur stonden, hadden, naast de voorbereiding
van de halfjaarrekening en de jaarrekening, betrekking
op de vaststelling van een eerste interimdividend en op
de voorbereiding van de Algemene Vergadering, op de
opvolging van de activiteiten van de twee deelnemingen
en op de versterking van de uitoefening van de invloed
binnen de Raden van die deelnemingen, zodat Solvac ten
volle haar rol van referentieaandeelhouder kan vervullen.
Tijdens verschillende vergaderingen heeft de Raad zich
tevens gebaseerd op externe expertise en advies om de
evolutie van de chemische industrie, de prestaties van de
spelers in de sector, alsook de prestaties en de liquiditeit
van de aandelen Solvay, Syensqo en Solvac te volgen, in
vergelijking met relevante aandelen en markten.
8.6.3 Belangenconflicten – Preventie
van marktmisbruik
Gedurende 2025 werden de leden van de Raad
van Bestuur niet geconfronteerd met situaties van
belangenconflicten waarvoor de artikelen 7:96 en 7:97
WVV moeten worden toegepast.
De Bestuurders houden zich aan de ethische regels die aan
de basis liggen van het bestuur van elke vennootschap, in
het bijzonder op het gebied van vertrouwelijkheid en het
niet gebruiken van voorwetenschap.
De Bestuurders hebben aan het begin van het jaar de
verklaringen afgelegd die vereist zijn door de regelgeving
die van toepassing is op bestuurders van beursgenoteerde
vennootschappen.
Er hebben geen niet onder de wettelijke bepalingen inzake
belangenconflicten vallende contractuele transacties
of betrekkingen plaatsgevonden tussen Solvac en haar
Bestuurders die aanleiding hadden kunnen geven tot de
toepassing van specifieke procedures.
8.6.4 Informatie en beoordeling
De Raad van Bestuur beschikt over een opleidingsprogram-
ma op basis van recente openbare informatie om
zijn leden een duidelijk inzicht te verschaffen in de voor-
naamste aspecten van de activiteiten van Solvay en Syensqo.
In 2025 vonden er twee vergaderingen plaats waarin
39 SOLVAC JAARVERSLAG 2025 VERKLARING VAN DEUGDELIJK BESTUUR
door de entiteit waarin zij zetelen.
Solvac beoordeelt ook het werk van haar vertegen-
woordigers voordat hun mandaat afloopt, met het oog
op een verlenging.
8.6.5 ComitƩs van de Raad van Bestuur
De Raad van Bestuur heeft in zijn midden een
AuditcomitƩ, een BenoemingscomitƩ en, sinds april 2025,
een SturingscomitƩ opgericht.
Solvac voldeed aan de vrijstellingscriteria van artikel
7:100, §4 van het Wetboek van Vennootschappen en
Verenigingen (WVV), zodat de Raad van Bestuur de aan
het RemuneratiecomitƩ toegewezen functies zal blijven
uitoefenen. Deze gedeeltelijke afwijking van het principe
van het WVV is gerechtvaardigd, aangezien enerzijds de
enige activiteit van Solvac bestaat in het beheer van haar
participatie in Solvay en in Syensqo, en anderzijds haar
werking heel eenvoudig is. Er wordt dan ook afgeweken
van principe 4.17 van de Code 2020.
8.6.5.1 AuditcomitƩ
Het AuditcomitƩ bestaat uit drie niet-uitvoerende
Bestuurders die door de Raad van Bestuur zijn benoemd:
dhr. Melchior de Vogüé (Voorzitter), mevr. Laure le Hardÿ
de Beaulieu en dhr. Gaƫtan Vercruysse. De heer Jean-Marie
Solvay is uitgenodigd om als waarnemer deel te nemen
aan elke vergadering van het ComitƩ en neemt daarom
niet deel aan de vorming van de aanbevelingen die aan de
Raad van Bestuur worden voorgelegd. Het secretariaat van
het ComitƩ wordt verzorgd door de Secretaris-Generaal
van Solvac, de bv D&Co, vertegenwoordigd door de heer
Michel Defourny.
De heer Melchior de Vogüé, mevrouw Laure le Hardÿ de
Beaulieu en de heer Gaƫtan Vercruysse zijn onafhankelijke
Bestuurders in de zin van artikel 7:87, §1 van het WVV
en principe 3.5 van de Code 2020. Zij hebben, door hun
opleiding, ervaring en functies binnen andere vennoot-
schappen, diepgaande kennis van boekhouding en audit
in overeenstemming met artikel 3:6, §1 van het WVV.
Het AuditcomitƩ is in 2025 vier keer bijeengekomen, in
overeenstemming met artikel 7: 99, §5 van het WVV:
• in januari om de kwestie van de juiste timing van de
betaling van het Solvac-dividend te onderzoeken op
basis van de verwachte dividendenstromen van de
deelnemingen,
• in februari voor de afsluiting van de jaarrekening voor
het boekjaar 2024,
• in juli voor de halfjaarrekeningen van het lopende boekjaar,
• in december voor de presentatie van de statutaire
rekeningen per 31 oktober 2025 en de nieuwe
structuur voor Externe Rapportage.
De opdrachten die aan het AuditcomitƩ worden
toevertrouwd, zijn de opdrachten zoals beschreven in
artikel 7:99, §4 van het WVV en hebben in het bijzonder
betrekking op:
• het proces voor het opstellen van statutaire financiĆ«le
informatie,
• de monitoring van de wettelijke controle van de
jaarrekening, inclusief de opvolging van de vragen en
aanbevelingen geformuleerd door de externe auditor,
• het bewaken van het proces van de totstandkoming
van de financiƫle informatie en het doen van
aanbevelingen of voorstellen ter zake,
• de naleving van de effectiviteit en efficiĆ«ntie van
de systemen op het vlak van risicobeheersing en
interne controle, inclusief naleving van de interne
procedures en de wettelijke verplichtingen,
• de beoordeling en monitoring van de onafhankelijk-
heid van de externe auditor,
• het formuleren van aanbevelingen aan de Raad van
Bestuur over de benoeming van de externe auditor.
8.6.5.2 BenoemingscomitƩ
Het BenoemingscomitƩ bestaat uit vier leden, namelijk
de heer Jean-Marie Solvay (Voorzitter), de heer Jean-
Patrick Mondron, mevrouw Olivia Rolin en mevrouw
Valentine Delwart. Het secretariaat van het ComitƩ wordt
verzorgd door de Secretaris-Generaal van Solvac, de bv
D&Co, vertegenwoordigd door de heer Michel Defourny.
In 2025 kwam het BenoemingscomitƩ vijf keer bijeen:
• in februari, na de ā€˜Mise au Vert’ van de Raad van
Bestuur in januari 2025. Het behandelde een reeks
onderwerpen, in het bijzonder de ontwikkeling van
de individuele en collectieve competenties van
de Bestuurders, in een streven naar voortdurende
verbetering van de efficiƫntie van de Raad,
• in april om de oprichting en implementatie van
een nieuw gespecialiseerd comitƩ van de Raad van
Bestuur, namelijk het SturingscomitƩ, te bestuderen
en aan te bevelen,
• In de tweede helft van het jaar werden drie
vergaderingen gehouden om de denkoefeningen
over de veranderingen in de governance van de Raad
te verdiepen, de professionele en gedragscriteria
te bepalen die bij de aanwerving van Bestuurders
in aanmerking moeten worden genomen en
toegepast, en om bepaalde aspecten van de
opvolgingsplanning te bespreken.
VERKLARING VAN DEUGDELIJK BESTUUR
40
8.6.5.3 SturingscomitƩ
In overeenstemming met principe 4.1 van de Belgische
Corporate Governance Code 2020 heeft de Raad van
Bestuur binnen zijn midden een Strategisch ComitƩ
opgericht, dat optreedt als denktank. Dit tijdelijke
SturingscomitƩ werd opgericht op 1 mei 2025 en kreeg
de naam SturingscomitƩ. Het doet aanbevelingen aan
de Raad om ervoor te zorgen dat de strategie van de
Vennootschap coherent en relevant is en afgestemd op
de langetermijndoelstellingen van Solvac.
Het ComitƩ bestaat aanvankelijk uit de Voorzitter van de
Raad van Bestuur en vier Bestuurders. Een Bestuurder die
lid is van het SturingscomitƩ, neemt het voorzitterschap
waar en draagt de titel Bestuurder belast met de uitrol van
de strategie. De Algemeen Directeur wordt uitgenodigd
voor de vergaderingen en treedt op als secretaris.
Afhankelijk van de behoeften en de werklast van
het ComitƩ kan de Raad van Bestuur beslissen de
samenstelling van het ComitƩ te wijzigen.
Het Comité vergadert ten minste vóór elke vergadering
van de Raad van Bestuur, of vaker in geval van
belangrijkere projecten.
Zo is het ComitƩ vijfmaal bijeengekomen tussen mei en
december 2025.
De voornaamste opdrachten van dit ComitƩ bestaan uit:
• het voorbereiden van de toekomst van Solvac en het
vertalen van zijn visie in een concreet plan;
• het begeleiden van strategische projecten;
• het adviseren en ondersteunen van het management.
De Bestuurder belast met de uitrol van de strategie
bepaalt de agenda van het SturingscomitƩ, bereidt de
vergaderingen voor, leidt ze, zit ze voor en zorgt voor
de follow-up. Hij brengt op elke vergadering van de
Raad van Bestuur verslag uit over de voortgang van de
werkzaamheden en de uitvoering van de opdrachten van
het ComitƩ.
De Raad van Bestuur zal het SturingscomitƩ ontbinden
wanneer de door dit comitƩ voorgestelde aanbevelingen
en aanpassingen, die door de Raad van Bestuur zijn
goedgekeurd, zijn geĆÆntegreerd in de strategie en de
governance van de Vennootschap.
De Bestuurder belast met de uitrol van de strategie
ontvangt een vergoeding die is afgestemd op de
verwachte werklast, momenteel vastgesteld op
halftijds. Deze jaarlijkse brutovergoeding mag niet meer
bedragen dan € 135.000 exclusief btw voor een halftijds
equivalent. Deze vergoeding is gerechtvaardigd door de
verantwoordelijkheden, de inzet en de expertise van de
Bestuurder belast met de uitrol van de strategie.
8.6.6 Diversiteitsbeleid
Solvac past het volgende diversiteitsbeleid toe, met als doel
de best mogelijke complementariteit te vinden tussen de
leden van de Raad van Bestuur en tot een deugdelijk bestuur
te komen, dat past bij het profiel van de vennootschap. Bij
het beoordelen van kandidaturen voor functies in de Raad
van Bestuur en het voorstellen van kandidaten tot stemming
in de Algemene Vergadering, zien het BenoemingscomitƩ
en de Raad van Bestuur erop toe dat binnen de Raad een
passende diversiteit wordt behouden op basis van leeftijd,
gender, kwalificaties en beroepservaring van zijn leden
alsook dat aan de vereiste minimale aanwezigheid van
onafhankelijke Bestuurders voldaan wordt. De samenstelling
van de Raad met betrekking tot genderdiversiteit is in
overeenstemming met artikel 7:86 van het WVV. De Raad
van Bestuur telt momenteel dertien leden, van wie zeven
mannen en zes vrouwen.
8.7 Vertegenwoordiging van Solvac
binnen de Raden van Bestuur van
Solvay en Syensqo
Sinds de splitsing van de groep Solvay wordt Solvac
vertegenwoordigd door drie Bestuurders in elk van de
Raden van Bestuur van de twee nieuwe vennootschappen.
Hun kandidaturen worden door Solvac ingediend bij de
Benoemings- en RemuneratiecomitƩs van Solvay of
Syensqo, waarvan de respectieve Raden van Bestuur
vervolgens beslissen om ze voor te leggen aan hun
Algemene Vergadering.
De drie Bestuurders die Solvac vertegenwoordigen
in de Raad van Bestuur van Solvay, en die als niet-
onafhankelijke Bestuurders zetelen, zijn:
Aude Thibaut
de MaisiĆØres
Belgisch – Geboren in 1975
Vervaldatum van het mandaat: 2028
Diploma’s : MA - UniversitĆ© de Paris IV-La Sorbonne, MSc
- The London School of Economics and Political Sciences,
MBA - Columbia Business School
Activiteiten buiten Solvay: Bestuurder van Paradigm
Capital Value Fund SICAV; CEO van Sonic Womb
Productions Limited
Vicevoorzitter van de Raad van
Bestuur van Solvay NV (lid sinds
2020), Voorzitter van het ESG-
comitƩ, Lid van het Benoemings-
en RemuneratiecomitƩ
VERKLARING VAN DEUGDELIJK BESTUUR
41 SOLVAC JAARVERSLAG 2025 Melchior
de Vogüé
Frans-Braziliaans – Geboren in 1962
Vervaldatum van het mandaat: 2027
Diploma’s: Hautes Etudes Commerciales (HEC) Parijs;
Master in managementwetenschappen van de universiteit
Paris-IX Dauphine; SociƩtƩ FranƧaise des Analystes
Financiers (SFAF)
Mandaat bij Solvac: Onafhankelijk Bestuurder sinds 2022
Activiteiten buiten Solvay: Bestuurder van Solvac nv;
financieel Directeur en lid van het DirectiecomitƩ van
Etex Group; Onafhankelijk Bestuurder van het Medisch
Centrum van Bligny (Frankrijk)
Lid van de Raad van Bestuur
van Solvay nv (sinds 2023), lid
van het AuditcomitƩ en het
Finance Committee
Thierry
Bonnefous
Frans - Geboren in 1979
FranƧoise
de Viron
Belgisch – Geboren in 1955
Vervaldatum van het mandaat: 2027
Diploma’s: Master in ā€˜Engineering, Science and
Technology’ van de Ecole Polytechnique - Parijs
(Frankrijk); Master in ā€˜Project, Innovation and Design
Management’ van de Ecole Polytechnique, Ecole des
Mines en Ecole des Ponts - ParisTech (Frankrijk)
Activiteiten buiten Solvay: Digital Train Program Director
bij Alstom
Vervaldatum van het mandaat: 2027
Diploma’s: Master in Fysische Wetenschappen – PhD in
Wetenschappen – Master in Sociologie – UCLouvain
Mandaat bij Solvay: Bestuurder van 2013 tot 2023
Activiteiten buiten Syensqo: Emeritus professor
en gastprofessor UCLouvain – Executive Education
in Innovation Management (Louvain School of
Management)
De drie Bestuurders die Solvac vertegenwoordigen
in de Raad van Bestuur van Syensqo, en die als niet-
onafhankelijke bestuurders zetelen, zijn:
Lid van de Raad van Bestuur
van Solvay nv (sinds 2023), lid
van het ESG-comitƩ
Vicevoorzitter van de Raad
van Bestuur van Syensqo
NV (sinds december 2023);
Voorzitter van het ESG-ComitƩ,
Lid van het Benoemings- en
RemuneratiecomitƩ
Vervaldatum van het mandaat: 2027
Diploma’s: Business Engineering – Solvay Brussel School
(ULB: 2000), MBA – INSEAD (2009; Frankrijk en Singapore)
Mandaat bij Solvay: Bestuurder van 2021 tot 2023
Activiteiten buiten Syensqo: Financieel Directeur en Lid
van het DirectiecomitĆ© van de Groep D’Ieteren; Lid van
de Raad van Bestuur en Voorzitter van het AuditcomitƩ
van Belron; Lid van de Raad van Bestuur van de Union
Financière Boël; Vicevoorzitter van de Advisory Board
van de Solvay Brussels School (ULB); Lid van de Advisory
Board van het Insead Hoffmann Global Institute for
Business and Society
Vervaldatum van het mandaat: 2027
Diploma’s: Public and International Affairs – Princeton
University, PhD in Politics – University of Oxford
Activiteiten buiten Syensqo: Lid van de Raad van
Bestuur en van het AuditcomitƩ van GBL; Lid van de
Raad van Bestuur van technologiebedrijven (waaronder
Beamery en V-Nova); Lid van de Raad van Bestuur en van
het Finance Committee van het Imperial College London;
Lid van de Imperial College Business School; Voorzitter en
Oprichtster van SolidaritƩ Ukraine - Saint-Omer, Frankrijk
Dr. Mary
Meaney
Frans-Amerikaans – Geboren in 1972
Lid van de Raad van Bestuur
van Syensqo NV (sinds
december 2023), Lid van het
ESG-ComitƩ
Edouard
Janssen
Belgisch – Geboren in 1978
Lid van de Raad van Bestuur van
Syensqo NV (sinds december 2023);
Lid van het AuditcomitƩ en het
Finance Committee
VERKLARING VAN DEUGDELIJK BESTUUR
42
8.8 Dagelijks en operationeel bestuur
Gelet op de eenvoud van haar werkingsstructuur en het
feit dat de deelnemingen in Solvay en Syensqo de enige
activa van Solvac vormen, is er naast de Directeur en
de Secretaris-Generaal geen DirectiecomitƩ of andere
leidinggevende.
De directie en het secretariaat-generaal van Solvac
werden toevertrouwd aan de bv D&Co, vertegenwoordigd
door dhr. Michel Defourny. Hij staat in voor het dagelijkse
en operationele beheer van Solvac en voor het toezicht
op de Aandeelhoudersdienst.
8.9 Remuneratieverslag
8.9.1 Principes
De remuneratie van de Bestuurders van de vennootschap
is beperkt tot de toekenning van zitpenningen.
Overeenkomstig de beslissing van de Gewone Algemene
Vergadering van Solvac van 10 mei 2022 wordt het
mandaat van Bestuurder vergoed door middel van
presentiegelden ten belope van € 2.500 bruto per
vergadering voor elke Bestuurder en ten belope van €
5.000 bruto per vergadering voor de Voorzitter van de
Raad.
Voor het mandaat van Bestuurder wordt geen enkele
andere vorm van remuneratie of voordeel toegekend,
behalve dan de terugbetaling van de verplaatsingskosten
die Bestuurders die in het buitenland wonen maken om
aanwezig te kunnen zijn op de vergaderingen van de
Raad van Bestuur.
Een remuneratie in de vorm van aandelen voor de niet-
uitvoerende Bestuurders, zoals aanbevolen in principe 7.6
van de Code 2020, zou ongepast zijn gezien het profiel
van de Vennootschap, die de deelnemingen in Solvay
en Syensqo als enige activa heeft, en de samenstelling
van de Raad van Bestuur van Solvac. Er wordt dan ook
afgeweken van dit principe van de Code 2020.
De Vennootschap heeft overigens de gebruikelijke
verzekering afgesloten om het uitgeoefende mandaat
van de leden van de Raad en de directeur te dekken.
De Gewone Algemene Vergadering van 10 mei 2022
keurde de resolutie goed om een vergoeding toe
te kennen aan de leden van het AuditcomitƩ en het
BenoemingscomitƩ:
• € 1.000 bruto per vergadering voor elk lid van het
AuditcomitĆ© en € 2.000 bruto per vergadering voor
de Voorzitter van dit ComitƩ.
• € 750 bruto per vergadering voor elk lid van
het BenoemingscomitĆ© en € 1.500 bruto per
vergadering voor de Voorzitter van dit ComitƩ.
• De Gewone Algemene Vergadering van 13 mei 2025
keurde onder andere de resolutie goed om een
vergoeding van € 750 bruto per vergadering toe te
Aantal
aanwezig-
heden
Aantal
aanwezig-
heden
Aantal
aanwezig-
heden
Aantal
aanwezig-
heden Namen
Ontvangen
zitpenningen
(EUR)
Ontvangen
zitpenningen
(EUR)
Ontvangen
zitpenningen
(EUR)
Ontvangen
zitpenningen
(EUR)
Jean-Marie Solvay - Voorzitter 13 65.000 - - 5 7.500 - - 72.500
Patrick Solvay 13 32.500 - - - - - - 32.500
Jean-Patrick Mondron 11 27.500 - - 5 3.750 - - 31.250
Marc-Eric Janssen de la
Boëssière-Thiennes 6 15.000 - - - - - - 15.000
Vincent de Dorlodot 13 32.500 - - - - - - 32.500
Laure le HardĆæ de Beaulieu 13 32.500 4 4.000 - - - - 36.500
Savina de Limon Triest 13 32.500 - - - - 6 4.500 37.000
Marion De Decker - Semet 12 30.000 - - - - - - 30.000
MƩlodie de Pimodan 12 30.000 - - - - - - 30.000
Olivia Rolin 13 32.500 - - 5 3.750 - - 36.250
Valentine Delwart 13 32.500 - - 4 3.000 5 3.750 39.250
Melchior de Vogüé 13 32.500 4 8.000 - - - - 40.500
Gaƫtan Vercruysse 13 32.500 4 4.000 - - 6 4.500 41.000
Tanguy du Monceau
de Bergendal 7 17.500 - - - - - - 17.500
Totaal 491.750
Voor de functie in de
Raad van Bestuur
Voor de functie in
het AuditcomitƩ*
Voor de functie in het
BenoemingscomitƩ*
Voor de functie in
het stuurcomitƩ** Totaal
bruto
bedrag
(EUR)
* Vanaf 10 mei 2022 - ** Vanaf 13 mei 2025
VERKLARING VAN DEUGDELIJK BESTUUR
43 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
kennen aan de leden van het SturingscomitƩ.
• De Voorzitter van dit ComitĆ© ontvangt een jaarlijkse
brutovergoeding van € 135.000 exclusief btw
voor het equivalent van een halftijdse functie. De
Voorzitter van de Raad van Bestuur van Solvac en
de Directeur ontvangen geen vergoeding voor hun
deelname aan de vergaderingen.
8.9.2 Vergoeding van de Bestuurders
De tabel op pagina 40 bevat de presentiegelden die in
2025 aan de Bestuurders zijn toegekend.
8.9.3 Vergoeding van de Directeur
De vennootschap Srl D&Co heeft in 2025 een bedrag van
€ 194.820,00 exclusief btw gefactureerd.
Ter herinnering: in september 2021 werd een overeenkomst
gesloten met de bv D&Co, vertegenwoordigd door de
heer Michel Defourny, voor zijn functie als directeur en
secretaris-generaal. Deze voorziet in een vaste forfaitaire
remuneratie die overeenkomt met een halftijdse
prestatie. De dienstverleningsovereenkomst is voor
onbepaalde tijd aangegaan en kan worden beƫindigd
met een opzegtermijn van drie maanden.
Bij afwijking van principe 7.9 van de Code 2020 ontvangt
de directeur geen variabele remuneratie, noch andere
voordelen of een pensioenplan. Hij heeft geen remuneratie
in aandelen, opties of enig ander recht om aandelen van
de vennootschap te verwerven. Er kan echter worden
afgeweken van het voorgaande wanneer, als gevolg van
uitzonderlijke omstandigheden, de Raad van Bestuur
besluit een bonus toe te kennen aan de Directeur met
als doel de belangen en de continuĆÆteit op lange termijn
van de Vennootschap te waarborgen. In een dergelijk
geval wordt de toegekende bonus gespecificeerd in
het remuneratieverslag dat ter goedkeuring aan de
Algemene Vergadering wordt voorgelegd. Deze bonus
wordt uitgekeerd in de vorm van een eenmalige betaling.
8.9.4 Geen andere elementen te melden
De andere informatie bedoeld in artikel 3:6, §3 van het
WVV met betrekking tot het Remuneratieverslag is niet
van toepassing. De principes 7.6 tot 7.12 van de Code
2020, met betrekking tot de distributie van aandelen
als onderdeel van de remuneratie van niet-uitvoerende
Bestuurders en de distributie van aandelen aan
uitvoerende Bestuurders, zijn evenmin van toepassing
gezien het maatschappelijk doel van de Vennootschap
– die als enige activa haar deelnemingen in Solvay en in
Syensqo heeft – en haar werkwijze in dit opzicht.
De verhouding tussen de hoogste en de laagste
remuneratie onder de leidinggevenden, uitgedrukt in
Patrimoniaal risico van
Solvac in verband met
onderliggend effecten
Solvay en Syensqo
Compliance-
en juridisch risico
Financiƫle
risico’s
Operationele en
administratieve
risico’s
1
3
2
4
voltijdse equivalenten, onder de werknemers is 4,92.
8.10 Systemen voor interne controle
en beschrijving van de risico’s
De Vennootschap is blootgesteld aan verschillende
soorten risico’s die een significante impact kunnen
hebben op haar ontwikkeling in de huidige economische
context.
Een effectieve opvolging en een effectief beheer van
deze risico’s zijn essentieel voor het realiseren van de
strategische doelstellingen van de Vennootschap,
namelijk het beheer van het register van ongeveer
14.000 nominatieve aandeelhouders en de betaling van
interimdividenden en een saldo.
De interne controle wordt uitgevoerd door een van de
leden van de Aandeelhoudersdienst en door de Directeur.
De audit van de financiƫle rekeningen wordt uitgevoerd
door de Commissaris. Al deze processen worden
gesuperviseerd door de Directeur.
8.10.1 Beschrijving van de voornaamste risico’s
Solvac heeft een pragmatisch en dynamisch proces
opgezet om deze risico’s te identificeren en te beheren.
We hebben ze gegroepeerd in vier hoofdcategorieƫn:
Vermogensrechtelijk risico van Solvac verbonden aan
de onderliggende waarden Solvay en Syensqo
Dit risico vloeit voort uit de afhankelijkheid van Solvac
van haar twee enige deelnemingen in Solvay en in
Syensqo.
Het bestaat uit:
• 1.1 Concentratierisico: dit risico vloeit voort uit de
afhankelijkheid van Solvac van zijn investeringen,
namelijk zijn deelnemingen in Solvay en in Syensqo.
Deze afhankelijkheid bestaat met name ten opzichte
VERKLARING VAN DEUGDELIJK BESTUUR
44
van de dividenden die door haar twee deelnemingen
worden uitgekeerd.
• 1.2 Risico van overmatige boekhoudkundige
waardering van de deelnemingen: in BGaap
worden de deelnemingen geboekt tegen de
historische waarde en de marktwaarden op basis
van de beurskoersen kunnen dalen tot onder deze
historische waardering. Een dergelijke situatie vormt
een aanwijzing voor waardevermindering die door
de raad van bestuur in aanmerking moet worden
genomen.
• 1.3 Risico van faillissement van Solvay en Syensqo:
deze vennootschappen zouden mogelijk niet in
staat zijn om aan hun financiƫle verplichtingen te
voldoen.
• 1.4 Risico van een onverwachte verandering in het
dividendenbeleid van Solvay en/of Syensqo: dit risico
zal een impact hebben op haar eigen beleid inzake
dividenduitkering aan haar aandeelhouders.
• 1.5 Reputatierisico met impact op Solvac en haar
aandeelhouders: dit risico, dat verband houdt met de
activiteiten van Solvay en Syensqo, wordt uitvoerig
beschreven in de respectieve jaarverslagen van deze
twee vennootschappen.
SOLVAY: https://www.solvay.com/en/investors/
financial-reporting/annual-reports
SYENSQO: https://www.syensqo.com/en/investors/
annual-reports
Solvay en Syensqo zijn industriƫle spelers in de
chemische sector. Hun activiteiten houden een
aantal risico’s in, waaronder milieurisico’s, die een
een impact kunnen hebben op de reputatie van deze
vennootschappen en indirect op Solvac.
• 1.6 Risico om de affectio societatis te verliezen bij de
aandeelhouders van Solvac: dit risico bestaat erin dat
de steun van de aandeelhouders voor de industriƫle
projecten van Solvay en Syensqo zodanig afneemt
dat dit de stabiliteit en de aandeelhoudersbasis van
Solvac beĆÆnvloedt.
FinanciĆ«le risico’s
• 2.1 Geringe liquiditeit van het effect Solvac: dit
risico houdt verband met de grote stabiliteit en
het historische aandeelhouderschap van de
Vennootschap, evenals met het nominatieve karakter
van de aandelen.
• 2.2 Risico op herfinanciering van de ā€˜structurele’ schuld:
dit risico vloeit voort uit een onvermogen van de
Vennootschap om aan haar financiƫle verplichtingen
te voldoen op de vervaldagen van de verschillende
tranches van haar langetermijnverplichting. Deze
schuldenlast is in de loop van de tijd in drie tranches
van elk 50 miljoen euro aangegaan om de aankoop
van aandelen van Solvay (en Syensqo) te financieren.
Het uiteindelijke gevolg van een onvermogen om
te herfinancieren is de noodzaak om alternatieve
financieringsmiddelen te vinden. Dit risico is uiterst
gering, gezien zowel het beperkte bedrag van deze
schuld als de ontvangen dividenden van Solvay en
Syensqo, naast de mogelijkheid om een deel van de
portefeuillewaarden te verkopen om de schuld op de
vervaldag af te lossen.
• 2.3 Risico op een gebrek aan financiering op korte
termijn: dit risico vloeit voort uit een onvermogen
van Solvac om kortetermijnfinanciering te verkrijgen
via bankkredietlijnen die bedoeld zijn om de
kasstroomverschillen te financieren tussen de
dividenden ontvangen van Solvay en Syensqo en de
dividenden betaald door Solvac.
• 2.4 Tegenpartijrisico voor beleggingen van
kasmiddelen: deze kredietrisico’s vloeien
voort uit de bancaire tegenpartijen waarbij de
liquiditeitsoverschotten van Solvac worden
aangehouden.
Compliancerisico en juridische risico’s
• 3.1 Risico van onjuiste toepassing van het
goedkeuringsbeleid: dit risico vloeit voort uit een in de
tijd inconsistente of discriminerende toepassing van
het goedkeuringsbeleid, waardoor de Vennootschap
een beroep zou moeten doen op derden.
• 3.2 Risico van marktmisbruik: dit financiĆ«le en
reputatierisico vloeit voort uit niet-naleving van de
MAR-verordening (Market Abuse Regulation) en de
regelgeving en het beheer van voorwetenschap.
• 3.3 Risico van verlies van vertrouwelijkheid van
gegevens: dit risico vloeit voort uit een storing in de
informatiebeheerprocedures of de IT-systemen van
Solvac.
• 3.4 Aansprakelijkheid van de Bestuurders en de
Directeur: dit risico vloeit voort uit de governance en
de interne procedures van de Vennootschap, met
name voor het ondertekenen van verbintenissen
van de Vennootschap jegens derden die mogelijk
niet worden nagekomen als gevolg van een fout of
fraude.
• 3.5 FinanciĆ«le informatieverstrekking en fiscaal risico:
het financiƫle risico vloeit voort uit het risico van fouten
in de boekhouding en de rapportage daarover; het
SOLVAC JAARVERSLAG 2025
LAAG
MATE VAN KRITIKALITEIT VAN HET RISICO, REKENING HOUDEND MET DE TWEE FACTOREN
ā€˜WAARSCHIJNLIJKHEID/IMPACT’
LAAG
GEMIDDELD
GEMIDDELD
HOOG
HOOG
Waarschijnlijkheid
Impact
1.4
1.6
1.1 2.4
3.1 Goedkeuringsbeleid
3.5 Financiƫle Informatie
4.3 Operationele risico’s / Fraude
Onverwachte wijziging in
het dividendenbeleid van
Solvay/Syensqo 4.1 Informatie systemen
4.2 Bijhouden register Affectio societatis
Concentratierisico
1.2 Waardering Solvay/Syensqo
1.5 Reputatie
1.3 Faillissement Solvay/Syensqo
3.3 Gegevensbescherming
3.4 Verantwoordelijkheid van
Bestuurders
2.1 Liquiditeit van het effect
2.2 Structurele schuldenlast
2.3 Financiering op korte termijn
3.2 Marktmisbruik
8.10.2 De onderstaande kaart classificeert de vastgestelde risico’s op basis van drie niveaus van impact op de
vennootschap en drie niveaus van waarschijnlijkheid
VERKLARING VAN DEUGDELIJK BESTUUR
45
fiscale risico vloeit voort uit het risico van een geschil
met de belastingdienst over de belastingaangifte
van Solvac. Het is ook verbonden aan de ontwikkeling
van de regel- en wetgeving die kan voortvloeien
uit onzekerheid en interpretatiemoeilijkheden. Het
fiscale risico is beperkt voor zover de inkomsten
van Solvac onderworpen zijn aan het DBI-stelsel
(Definitief Belaste Inkomsten).
Operationele en administratieve risico’s
• 4.1 Informatiesystemen: dit risico ontstaat door
storingen in het IT-beheer van het aandelenregister
als gevolg van fouten in de gegevensverwerking
en/of fouten in de aanvoer van gegevens naar deze
systemen binnen of buiten de Vennootschap.
• 4.2 Risico van afhankelijkheid van derden voor het
bijhouden van het aandeelhoudersregister: dit risico
vloeit voort uit het feit dat het bijhouden van het
aandeelhoudersregister is toevertrouwd aan een
derde partij.
• 4.3 Operationele risico’s en risico op fraude: dit
risico ontstaat door een fout of fraude die leidt tot
niet-naleving van de werkingsprocedures met een
potentieel effect op het aandeelhoudersregister
of op de financiƫle situatie van de Vennootschap.
De beperkte omvang van het team van Solvac
vormt een specifiek risico in verband met de
concentratie van verantwoordelijkheden en hun
vertegenwoordigingsvermogen. De impact van
dit frauderisico heeft voornamelijk betrekking op
het risico van een ongegronde verbintenis van de
Vennootschap.
Tegenpartijrisico voor
geldbeleggingen
VERKLARING VAN DEUGDELIJK BESTUUR
46
PREVENTIEVE EN VERLICHTENDE MAATREGELEN
2. FINANCIƋLE RISICO’S VAN SOLVAC
2.1 Lage liquiditeit van het
Solvac-aandeel (de aandelen
zijn 100% op naam)
Solvac heeft een market maker-contract met KBC Securities.
2.2 Herfinancieringsrisico
van de ā€˜structurele’
schuldenlast
De structurele schuldenlast van Solvac is verdeeld in verschillende
tranches met een oorspronkelijke looptijd van zeven tot acht jaar en een
vaste rentevoet.
Solvac evalueert voortdurend de marktomstandigheden en verlengt zijn
financiering over het algemeen ruim voor de vervaldatum.
1.3 Risico van faillissement
van Solvay en Syensqo
De prudentiƫle financiƫle discipline van beide deelnemingen en hun
ā€˜investment grade rating’ toegekend door ratingbureaus (S&P voor Solvay
en Moody’s en S&P voor Syensqo) zijn belangrijke elementen voor Solvac
en worden gecommuniceerd aan Solvay en Syensqo.
1.4 Risico van onverwachte
wijziging in het
dividendbeleid van
Solvay/Syensqo
Het beleid van Solvay en Syensqo is duidelijk en openbaar. Er is een
regelmatige dialoog tussen Solvac en zijn vertegenwoordigers bij de
Raden van Bestuur van Solvay en Syensqo.
1.5 Reputatierisico
met impact op Solvac
en haar aandeelhouders
Situaties die verband houden met de reputatie van Solvay en Syensqo en
een impact kunnen hebben op Solvac, worden ad hoc besproken met
Solvay en Syensqo, met respect voor het bestuur van de vennootschappen
en een transparante communicatie van de significante feiten.
1.6 Risico van verlies van de
affectio societatis onder
de aandeelhouders van
Solvac
Het bestuur van Solvac en de positionering van Solvac ten opzichte van
Solvay en Syensqo krijgen bijzondere aandacht van de Voorzitter en de
leden van de Raad, evenals de communicatie naar de aandeelhouders toe.
BENAMING EN BESCHRIJVING VAN HET RISICO
PREVENTIEVE EN VERLICHTENDE MAATREGELEN
1. VERMOGENSRECHTELIJK RISICO VAN SOLVAC VERBONDEN AAN DE ONDERLIGGENDE
WAARDEN SOLVAY EN SYENSQO
1.1 Concentratierisico
Dit risico vloeit voort uit de afhankelijkheid van Solvac van zijn
investeringen. De enige investeringen van Solvac zijn haar deelnemingen
in Solvay en in Syensqo. Solvac blijft op de hoogte van de activiteiten van
haar deelnemingen via haar vertegenwoordigers in de Raad van Bestuur
van haar deelnemingen.
1.2 Risico van overmatige
boekhoudkundige
waardering
van de deelneming
De boekwaarde van de deelneming wordt vergeleken met de beurskoers
en de doelwaarden van de belangrijkste analisten in de sector, voor Solvay
en voor Syensqo.
Het AuditcomitƩ bespreekt eventuele indicatoren van
waardevermindering en deelt deze met de Raad van Bestuur. De Raad
heeft een grondige kennis van de activiteiten van beide deelnemingen en
gaat regelmatig in gesprek met hun management.
De waarderingsprocedure wordt gecontroleerd door de externe audit
(twee keer per jaar).
8.10.3 De belangrijkste preventieve en verlichtende maatregelen per vastgesteld risico worden hierna opgesomd:
BENAMING EN BESCHRIJVING VAN HET RISICO
VERKLARING VAN DEUGDELIJK BESTUUR
47 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
2.4 Tegenpartijrisico voor
geldbeleggingen
Solvac doet geen beleggingen in financiƫle instrumenten.
Solvac doet beleggingen bij banken met minstens een A-rating.
2.3 Risico van tekort aan
kortetermijnfinanciering
In 2025 heeft Solvac de timing van haar dividendbetalingen aangepast,
zodat ze niet langer worden gedaan ter anticipatie op toekomstige
inkomsten van Solvay en Syensqo, maar na ontvangst van de dividenden
van haar deelnemingen.
Solvac heeft ook een bevestigde kortetermijnfinancieringslijn opgezet om
eventuele liquiditeitsbehoeften op te vangen.
PREVENTIEVE EN VERLICHTENDE MAATREGELEN
2. FINANCIƋLE RISICO’S VAN SOLVAC
BENAMING EN BESCHRIJVING VAN HET RISICO
PREVENTIEVE EN VERLICHTENDE MAATREGELEN
3. COMPLIANCERISICO EN JURIDISCHE RISICO’S
3.1 Risico van onjuiste
toepassing van het
goedkeuringsbeleid
Elke aanvraag voor goedkeuring wordt grondig onderzocht door de
diensten van Solvac; indien nodig wordt een externe jurist geraadpleegd.
Elk jaar worden de vijf jaar eerder verleende goedkeuringen gemonitord
om van de aanvragers de bevestiging te krijgen dat nog steeds aan de
voorwaarden voor de verlening van deze goedkeuringen voldaan is.
3.2 Risico van marktmisbruik
Solvac beschikt over een Dealing Code en een Gids voor Bestuurders
waarvan de inhoud regelmatig onder de aandacht wordt gebracht van de
leden van de Raad en de directeur.
Alle leden van de Raad van Bestuur en de Directeur hebben de
documenten van de Market Abuse Regulation (MAR-verordening)
ondertekend.
3.3 Risico van schending van
vertrouwelijkheid van
gegevens
Afhankelijk van hun aard worden de gegevens opgeslagen in specifieke
applicaties of op serverzones die zich binnen de firewall van Solvay
bevinden, maar die door Solvac gebruikt worden. Slechts een beperkt
aantal personen heeft toegang tot die zones. De lijst van die personen
wordt regelmatig bijgewerkt en meegedeeld aan Solvac. Doordat Solvac
zich binnen de firewall van Solvay bevindt, profiteert de vennootschap van
strenge veiligheidsnormen.
3.4 Verantwoordelijkheid
van de bestuurders en de
directeur
De tabel van bevoegdheden en handtekeningen, gebaseerd op het
Governance Charter en het huishoudelijk reglement, is goedgekeurd door
de Raad van Bestuur van Solvac.
3.5 Financiƫle informatie
en fiscaal risico
Solvac beschikt over goedgekeurde, gecontroleerde en geauditeerde
procedures: de statutaire jaarrekeningen worden gecontroleerd door
een accountant en geauditeerd door de Commissaris; de slotresultaten
worden gepresenteerd aan en herzien door het AuditcomitƩ. Ze worden
vervolgens ter goedkeuring aan de Raad voorgelegd. De fiscale actualiteit
wordt opgevolgd met de steun van externe adviseurs.
BENAMING EN BESCHRIJVING VAN HET RISICO
VERKLARING VAN DEUGDELIJK BESTUUR
48
8.11 Externe audit
Het toezicht op de financiƫle situatie van Solvac, haar
jaarrekeningen en de conformiteit ervan met het WVV
en de statuten wordt toevertrouwd aan een Commissaris
die door de Algemene Vergadering werd aangeduid.
De Gewone Algemene Vergadering van 13 mei 2025
heeft de bv EY RĆ©viseurs d’Entreprises/Bedrijfrevisoren
herbenoemd als Commissaris van Solvac voor een
periode van drie jaar. Voor de uitoefening van dit mandaat
wordt de bv EY RĆ©viseurs d’Entreprises/Bedrijfrevisoren
vertegenwoordigd door mevrouw Marie-Laure Moreau.
Het mandaat van de bv EY RĆ©viseurs d’Entreprises/
Bedrijfrevisoren zal eindigen na de Gewone Algemene
Vergadering van mei 2028.
De honoraria verschuldigd aan de Commissaris voor het
boekjaar 2025 voor de jaarrekening zijn als volgt:
• Jaarlijkse emolumenten inclusief de audit van de
statutaire rekeningen: € 25.000 exclusief btw
• Jaarlijkse emolumenten voor andere
attesteringsopdrachten: € 5.000 exclusief btw
• Andere opdrachten buiten de revisorale opdracht:
€ 10.985 exclusief btw
8.12 Aanvullende informatie zoals
vereist krachtens artikel 34 van het
koninklijk besluit van 14 november
2007
De volgende elementen zouden een gevolg hebben in
geval van een openbare overnamebieding op Solvac:
8.12.1 Statutaire beperkingen op de overdracht van
Solvac-aandelen
Overeenkomstig artikel 7 van de statuten kunnen Solvac-
aandelen vrij aangehouden worden door natuurlijke
personen. Aandelen mogen ook aangehouden worden
door rechtspersonen of daarmee gelijkgestelde
personen (met name ā€˜nominees’ of ā€˜trustees’,
stichtingen, gemeenschappelijke beleggingsfondsen
en beleggingsclubs, ongeacht hun rechtsvorm,
alsmede alle verenigingen of lichamen al dan niet met
rechtspersoonlijkheid, die niet in de strengste zin van
het woord beantwoorden aan het begrip van natuurlijke
persoon en die voor eigen rekening en als werkelijke
eigenaars handelen) indien ze hiervoor voorafgaandelijke
goedkeuring kregen van de Raad van Bestuur, volgens
de voorwaarden vermeld in artikel 8 van de statuten en
het goedkeuringsbeleid dat door de Raad van Bestuur
aangenomen werd, zoals verduidelijkt in de Toelichting
van 1 oktober 2015 die op de website van Solvac
beschikbaar is.
Kort samengevat kan de Raad van Bestuur van Solvac
goedkeuring verlenen aan entiteiten uit een van de
onderstaande categorieƫn, op voorwaarde dat deze
entiteit aan een aantal voorwaarden uit deze toelichting
voldoet:
• kredietinstellingen, beursvennootschappen en
4.2 Risico van afhankelijkheid
van derden voor het
bijhouden van het
aandeelhoudersregister
Het aandeelhoudersregister wordt bijgehouden door Euroclear, een
erkende professional voor dit soort activiteiten. Solvac heeft een kopie die
dagelijks wordt bijgewerkt.
4.3 Operationele risico’s en
frauderisico’s
Solvac hanteert adequate procedures om het register van aandeelhouders te
beheren en betalingen aan derden te genereren:
dividenden, roerende voorheffing, betalingen aan leveranciers enz.
PREVENTIEVE EN VERLICHTENDE MAATREGELEN
4. OPERATIONELE EN ADMINISTRATIEVE RISICO’S
4.1 Informatiesystemen De informatiesystemen worden beheerd met de steun van de diensten van
Solvay en Syensqo, inclusief cyberbeveiliging en toegangsbeheer.
BENAMING EN BESCHRIJVING VAN HET RISICO
VERKLARING VAN DEUGDELIJK BESTUUR
49 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
andere tussenpersonen die in de Europese Unie
gevestigd zijn en die gemachtigd zijn om rechtstreeks
orders op een gereglementeerde markt uit te voeren,
hetzij ter bevordering van de liquiditeit van het
aandeel (tot een maximum van 100.000 aandelen per
entiteit), hetzij in het kader van een vaste overname
of een andere plaatsing van nieuwe aandelen
uitgegeven door de vennootschap (voor zover deze
aandelen worden overgedragen aan natuurlijke
personen of goedgekeurde entiteiten binnen een
termijn van drie maanden), op voorwaarde dat de
betrokken financiƫle tussenpersoon de stemrechten
verbonden aan de Solvac-aandelen die hij aanhoudt,
niet kan uitoefenen.
• bepaalde structuren die courant gebruikt worden
door natuurlijke personen om hun vermogen
te beheren, meer bepaald 1) maatschappen en
andere verenigingen of entiteiten zonder eigen
rechtspersoonlijkheid, 2) trusts, 3) stichtingen en 4)
private vermogensvennootschappen, voor zover ze
voldoen aan een aantal voorwaarden en criteria die
in de Toelichting van 1 oktober 2015 vermeld staan,
met als voornaamste criteria:
(a) de entiteit is opgericht naar het recht van ƩƩn van
lidstaten van de EU of de OESO en heeft haar zetel van
werkelijke leiding in een van deze staten; (b) de vennoten
of begunstigden moeten natuurlijke personen zijn die
handelen in eigen naam en voor eigen rekening; hun
identiteit moet aan Solvac worden meegedeeld en
hun aantal moet beperkt blijven tot vijftien (met dien
verstande dat mede-eigenaars en erfgenamen slechts
als ƩƩn persoon worden geteld), (c) de belangrijkste
activiteit van de entiteit bestaat in het beheer van een
vermogen, dat bestaat uit effecten en in voorkomend
geval onroerende goederen; (d) Solvac-aandelen en in
voorkomend geval Solvay- en Syensqo-aandelen maken
een belangrijk deel uit van het vermogen aangehouden
door de entiteit (waarbij dit criterium in ieder geval wordt
geacht te zijn vervuld wanneer de marktwaarde van
deze aandelen 20% of meer van de inventariswaarde van
genoemd vermogen vertegenwoordigt of ten minste
€ 2.500.000 bedraagt); bij gebrek daaraan verbindt de
entiteit er zich toe om de Solvac-aandelen gedurende ten
minste 24 maanden te behouden, te rekenen vanaf hun
verwerving; en (e) de entiteit bezit niet meer dan 7,5% van
het totaal aantal aandelen uitgegeven door Solvac.
De goedgekeurde entiteiten moeten onafgebroken blijven
voldoen aan de criteria en voorwaarden voor goedkeuring.
De Raad van Bestuur kan in dat opzicht elk nuttig
onderzoek voeren. Als deze voorwaarden niet nageleefd
worden of de gevraagde informatie niet verstrekt wordt,
worden de stemrechten verbonden aan de aandelen
die door de betrokken entiteit worden aangehouden,
opgeschort. De bevoegdheid van de Raad van Bestuur
om rechtspersonen of daarmee gelijkgestelde personen
goed te keuren, wordt opgeschort van zodra en tot zolang
het totaal aantal Solvac-aandelen aangehouden door
dergelijke goedgekeurde entiteiten 20% van het totaal
aantal door Solvac uitgegeven aandelen overschrijdt (voor
de berekening van bovenvermelde grens van 20% wordt
geen rekening gehouden met de aandelen aangehouden
door goedgekeurde financiƫle tussenpersonen).
De statutaire goedkeuringsclausule is tegenstelbaar
in geval van een openbare overnamebieding
overeenkomstig artikel 7:80 van het WVV. De Raad van
Bestuur verleent of weigert immers zijn goedkeuring
op grond van vooraf bepaalde objectieve criteria en
past de goedkeuringsregels op een constante en niet-
discriminerende wijze toe. Het goedkeuringsbeleid werd
door de Raad van Bestuur meegedeeld aan de FSMA.
8.12.2 Bevoegdheden van de Raad van Bestuur inzake
uitgifte of terugkoop van eigen aandelen
• De Raad van Bestuur kreeg van de Buitengewone
Algemene Vergadering van 14 mei 2019 de toelating
om gedurende vijf jaar, d.w.z. tot 14 mei 2024, eigen
aandelen te kopen ten belope van maximaal 3
miljoen aandelen, tegen een koers per aandeel
tussen € 20 en € 250.
• De Buitengewone Algemene Vergadering van 28 mei
2024 heeft de aan de Raad van Bestuur verleende
toelating om eigen aandelen te verwerven teneinde
ernstige en dreigende schade (in de zin van artikel
7:215, §1, vierde lid WVV) te voorkomen, verlengd voor
een periode van drie jaar na de datum van publicatie
in het Belgische Staatsblad van het besluit van de
Buitengewone Algemene Vergadering.
Deze bevoegdheden staan vermeld in artikel 11 van de
statuten. De verlenging van de eerste toelating voor een
nieuwe periode van vijf jaar werd goedgekeurd tijdens de
Buitengewone Algemene Vergadering van 28 mei 2024.
In 2025 heeft Solvac geen eigen aandelen teruggekocht.
De Raad van Bestuur is tevens statutair gemachtigd
het kapitaal te verhogen ten belope van een maximaal
bedrag van 45.000.000 euro exclusief uitgiftepremies.
Deze machtiging is opgenomen in artikel 10, §2 van de
statuten. Ze mag evenwel niet gebruikt worden in geval
van een openbare overnamebieding op Solvac zoals
voorzien in artikel 7:202 van het WVV. De verlenging
van deze machtiging voor een periode van vijf jaar
werd goedgekeurd op de Buitengewone Algemene
Vergadering van 28 mei 2024.
50 MAATSCHAPPELIJK ENGAGEMENT
1. Het Ernest Solvay Fonds:
een historische pijler van
maatschappelijk engagement
Het Ernest Solvay Fonds, opgericht door de stichtende
families en beheerd door de Koning Boudewijn Stichting,
vormt een van de belangrijkste instrumenten voor het
maatschappelijk engagement van Solvay. Via dit fonds
worden initiatieven van algemeen belang ondersteund
in Belgiƫ en in de landen waar Solvay actief is, geheel in
lijn met de humanistische waarden van Ernest Solvay en
zijn toewijding aan onderwijs, wetenschap en collectieve
vooruitgang.
Het Fonds richt zijn activiteiten op drie pijlers die
aansluiten bij het beleid inzake maatschappelijk
verantwoord ondernemen van de groep:
• STEM-onderwijs: het bevorderen van wetenschap,
technologie, engineering en wiskunde, met
name bij jongeren, met bijzondere aandacht voor
scheikunde, natuurkunde en aardwetenschappen.
De steun omvat ook digitaal onderwijs;
• Planet Progress: het stimuleren van projecten
gericht op de bescherming van de biodiversiteit, de
energietransitie, waterbeheer en andere duurzame
milieuoplossingen;
• Better Life: het ondersteunen van het fysieke,
psychologische en financiƫle welzijn van de
gemeenschappen rondom de industriƫle
vestigingen van Solvay, vanuit een logica van
solidariteit en nabijheid.
In aanmerking komende organisaties worden
uitgenodigd om niet-commerciƫle projecten in te dienen
die worden uitgevoerd binnen een straal van 100 km
rond een industriƫle vestiging van Solvay, en die zo
bijdragen aan een concrete lokale impact.
Naast financiƫle steun (tot 10.000 euro per
project) fungeert het Ernest Solvay Fonds als een
structurerend instrument dat het mogelijk maakt om
de erfenis van de oprichtersfamilie op het gebied van
wetenschapsbevordering, duurzame ontwikkeling en
sociale solidariteit voort te zetten.
Maatschappelijk verantwoord
en duurzame waarde
Solvac baseert haar activiteiten op een duurzame
visie die op verantwoordelijkheid, transparantie en
het creƫren van waarde op lange termijn steunt. Als
referentieaandeelhouder van Solvay en Syensqo ziet
Solvac erop toe dat milieu-, sociale en governance-
aspecten volledig worden geĆÆntegreerd in hun
strategische richtlijnen en operationele werkwijzen.
Dankzij een veeleisend bestuur en een regelmatige
dialoog met de besluitvormingsorganen van beide
groepen, ondersteunt Solvac de uitvoering van
verantwoorde initiatieven, of het nu gaat om duurzame
innovatie, milieuprestaties of de kwaliteit van de dialoog
met de stakeholders. Binnen haar eigen organisatie
bevordert Solvac ook samenwerking, inclusie en de
ontwikkeling van vaardigheden, en draagt zo bij aan een
werkklimaat dat in overeenstemming is met de waarden
die zij uitdraagt.
Met deze aanpak wil Solvac haar deelnemingen
ondersteunen bij het creƫren van duurzame waarde en
op constructieve wijze bijdragen aan een verantwoord
en veerkrachtig industrieel ecosysteem, ten behoeve
van al haar belanghebbenden.
9 Maatschappelijk
engagement
MAATSCHAPPELIJK ENGAGEMENT
51 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
2. International Solvay
Institutes
De International Solvay Institutes (ISI) behoren tot de
meest prestigieuze wetenschappelijke instellingen ter
wereld. Opgericht door Ernest Solvay aan het begin van
de 20e eeuw, stonden zij aan de basis van de beroemde
Solvay-conferenties, die hun stempel hebben gedrukt op
de geschiedenis van de natuurkunde en de scheikunde.
Oorsprong en oprichting
• Na de eerste Solvay-conferentie van 1911, gewijd aan
ā€œStraling en Quantaā€œ, richt Ernest Solvay in 1912 het
Internationaal Instituut voor Natuurkunde op.
• In 1913 richt hij het Internationaal Instituut voor
Scheikunde op.
• De twee instituten fuseren in 1963 en worden in
1970 de International Solvay Institutes for Physics
and Chemistry (vereniging zonder winstoogmerk
ULB/VUB + familie Solvay).
Missie
De missie van de International Solvay Institutes is het
ondersteunen en ontwikkelen van fundamenteel
onderzoek op het gebied van :
• natuurkunde,
• scheikunde,
• en aanverwante domeinen.
Doelstelling: ā€œEnlarging and deepening the
understanding of natural phenomenaā€. De instituten
ondersteunen een curiosity driven, niet-commercieel
onderzoek, geheel in de geest van de wetenschappelijke
ambitie van Ernest Solvay.
Hun belangrijkste activiteit: de Solvay Conferences
De Solvay Conferences, die sinds 1911 regelmatig
worden georganiseerd, behoren tot de beroemdste
wetenschappelijke evenementen ter wereld.
Ze brengen, op uitnodiging, de grootste wetenschappers
bijeen om te debatteren over fundamentele
vraagstukken in de natuurkunde en de scheikunde.
Enkele hoogtepunten:
• De eerste Solvay-conferentie (1911) brengt
Einstein, Marie Curie, PoincarĆ©, Lorentz… bijeen en
markeert een keerpunt in de geschiedenis van de
kwantumfysica.
• In 1927 brengt de Solvay-conferentie over elektronen
en fotonen 18 Nobelprijswinnaars bijeen — het
debat tussen Bohr en Einstein bereikt daar zijn
hoogtepunt.
• Sinds 2024 organiseren de Instituten ook Solvay
Conferences in Biology, waarmee ze hun invloed
uitbreiden naar een derde domein.
Institutionele verankering en bestuur
De Instituten vormen een onafhankelijke organisatie, die
gezamenlijk wordt ondersteund door:
• de familie Solvay (al meer dan een eeuw lang),
• de UniversitĆ© Libre de Bruxelles (ULB),
• de Vrije Universiteit Brussel (VUB).
Ze staan vandaag de symbool voor Belgische
wetenschappelijke excellentie.
1
52 MAATSCHAPPELIJK ENGAGEMENT
3. The Syensqo Fund
Het Syensqo Fund, dat sinds 2024 volledig operationeel
is en wordt beheerd door de Koning Boudewijnstichting,
vormt het belangrijkste filantropische instrument van
Syensqo. Het weerspiegelt de ambitie van de groep
om haar maatschappelijke impact te vergroten door
initiatieven te ondersteunen die aansluiten bij haar
missie: de mensheid vooruithelpen door middel van
wetenschap en innovatie. Het bestuur van het Fonds
berust op een onafhankelijk beheerscomitƩ bestaande
uit vertegenwoordigers van Syensqo, de Stichting en
erkende deskundigen, dat een strenge en transparante
selectie van de ondersteunde projecten garandeert.
Het Syensqo Fund concentreert zijn activiteiten rond
vier structurerende MVO-pijlers, die het kader vormen
voor al zijn initiatieven:
• De planeet beschermen – Acties ondersteunen
ter bevordering van natuurbehoud, de strijd
tegen klimaatverandering en de ecologische
transitie, in overeenstemming met de
duurzaamheidsroutekaart van de groep.
• Innovatie stimuleren – Wetenschappelijk onderzoek
ondersteunen, met name door topprogramma’s en
prestigieuze prijzen zoals de Ernest Solvay Prize, die
belangrijke wetenschappelijke doorbraken in de
schijnwerpers zetten.
• Onderwijs stimuleren – STEM-opleidingen en
toegang tot kennis bevorderen, met name onder
de jongere generaties, om zo de wetenschappelijke
talenten van morgen te koesteren.
• Solidariteit versterken – Gerichte steun bieden
aan lokale gemeenschappen en werknemers die
in moeilijke situaties verkeren, vanuit een visie van
wederzijdse hulp en sociale cohesie.
Via deze pijlers profileert het Syensqo Fund zich als
een structurerende hefboom ter ondersteuning
van projecten met een sterke sociale, educatieve en
ecologische meerwaarde. Het zet zo de humanistische
erfenis van Ernest Solvay voort en belichaamt
tegelijkertijd het engagement van Syensqo voor een
verantwoorde en duurzame toekomst.
Met steun van het Ernest Solvay Fonds, de International
Solvay Institutes en het Syensqo Fund, onderschrijft
Solvac een duurzame visie : op lange termijn
wetenschap, innovatie en solidariteit begeleiden om
waarde te creƫren die de tand des tijds doorstaat. Deze
complementaire hefbomen vormen de basis voor een
engagement dat alleen maar sterker zal worden, om
toekomstige industriƫle en maatschappelijke transities
te ondersteunen en tegelijkertijd de samenhang en de
hoge eisen van ons bestuur te behouden.
0 Solvay
et Syensqo
In december 2023 heeft Solvay de splitsing van
haar activiteiten in twee onafhankelijke bedrijven
afgerond: Solvay en Syensqo, een transactie die met
overweldigende meerderheid door de aandeelhouders
werd goedgekeurd.
Deze strategische transactie beantwoordt aan een
duidelijk geformuleerde ambitie: het potentieel van
elk bedrijf vrijmaken, meer transparantie bieden aan
investeerders en een efficiƫntere toewijzing van
middelen mogelijk maken. In 2025 had de chemische
industrie te maken met een moeilijke omgeving en de
uitdagingen waarmee ze werd geconfronteerd, maakten
het onmogelijk om groei te genereren.
Daarentegen hebben beide deelnemingen hun
aandeelhouders een dividenduitkering voorgesteld die
ongewijzigd is ten opzichte van vorig jaar.
Het Risico dat verbonden is aan de activiteiten van Solvay en Syensqo wordt in
detail beschreven in het respective jaarverslag van deze twee vennootschappen.
SOLVAY:
https://www.solvay.com/en/investors/financial-reporting/annual-reports
SYENSQO:
https://www.syensqo.com/en/investors/annual-reports
SOLVAY EN SYENSQO
53 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
54 SOLVAY EN SYENSQO
Solvay is een toonaangevend chemiebedrijf, waarvan
de geschiedenis teruggaat tot de baanbrekende
innovaties van Ernest Solvay op het gebied van de
sodaproductieproces. Sinds 1863 zet de Groep de
wetenschap in voor essentiƫle oplossingen die bijdragen
aan het zuiveren van lucht en water, het behoud van
voedselbronnen, het beschermen van de gezondheid,
het verbeteren van het welzijn en het ondersteunen van
duurzamere toepassingen in sectoren zoals mobiliteit,
consumptie en wonen.
Met meer dan 160 jaar voortdurende innovatie heft
Solvay een industrieel model opgebouwd dat gebaseerd
is op technologische expertise, verantwoord presteren
en de voortdurende verbetering van essentiƫle chemie.
Dit engagement past ook in een unieke bedrijfscultuur,
gekenmerkt door de stabiliteit van het familiale
aandeelhouderschap en de overdracht van knowhow
van generatie op generatie.
In 2025 vond de bedrijfsactiviteit van Solvay plaats in
een moeilijke economische context voor de chemische
industrie, wat een negatieve invloed had op de verkochte
volumes en de resultaten. Dankzij de cashflowgeneratie
en de financiƫle soliditeit van de onderneming kon zij
haar aandeelhouders echter een dividend voorstellen
dat ongewijzigd bleef ten opzichte van het voorgaande
jaar, in lijn met het aangekondigde dividendbeleid.
Het management van de onderneming gaat de huidige
uitdagingen resoluut aan en heeft bevestigd:
"Solvay blijft zich volledig inzetten voor haar
strategie van ā€˜essentiĆ«le chemie’ en voor haar
duidelijk beleid inzake kapitaalallocatie."
In het huidige moeilijke klimaat vormen kosten-
besparingen een essentieel instrument dat het
management inzet om de prestaties te ondersteunen.
Het besparingsprogramma heeft in de eerste twee jaar
al meer dan € 200 miljoen opgeleverd, met name dankzij
digitalisering en vereenvoudiging binnen de groep.
Solvay heeft in 2025 ook haar duurzaamheidsprogramma
For Generations geconsolideerd, dat de gehele strategie
rond twee complementaire pijlers structureert: Planet
Progress, gericht op de ecologische transitie, en Better
Life, gericht op sociale vooruitgang en het welzijn van
gemeenschappen. Dit kader vormt de leidraad voor
alle activiteiten van de Groep en weerspiegelt een
hernieuwde ambitie om een positieve en duurzame
impact te hebben op toekomstige generaties.
Planet Progress
Klimaatverandering
Energietransitie
Solvay zet de geleidelijke uitstap uit steenkool voort
en versnelt de vervanging van fossiele brandstoffen
door hernieuwbare of koolstofarme energiebronnen.
In 2025 zijn nieuwe maatregelen genomen, waaronder
de integratie van biogene COā‚‚ geleverd door Air
Products in de productie van natriumcarbonaat en
natriumbicarbonaat in Dombasle (Frankrijk) , wat een
reductie van 4.000-ton COā‚‚ per jaar mogelijk maakt. Dit
initiatief dekt nu 50 % van de COā‚‚-behoefte van de site
en wordt uitgebreid naar de site in Rosignano (Italiƫ), na
een eerste succesvolle implementatie in La Rochelle.
Procesinnovatie
Solvay zet de ingrijpende transformatie van haar
industriƫle processen voort, met name via het e.Solvay-
programma, dat het mogelijk zal maken om de COā‚‚-
uitstoot in verband met het productieproces van
natriumcarbonaat te halveren en het verbruik van water,
energie, zout en kalksteen aanzienlijk te verminderen.
Deze innovatie staat centraal in de pijler Planet Progress.
Milieubescherming en natuurbehoud
Solvay zet zich actief in om de negatieve impact van
haar activiteiten op de natuur te verminderen, in
overeenstemming met de pijler Planet Progress van
haar programma For Generations. Het bedrijf voert
Solvay, de
essentiƫle
chemie
55 SOLVAC JAARVERSLAG 2025 SOLVAY EN SYENSQO
maatregelen door om haar impact op ecosystemen
te verminderen, de biodiversiteit te behouden en de
integratie van op de natuur gebaseerde oplossingen in
haar bedrijfsvoering te versterken.
In dit kader onderneemt Solvay actie op verschillende
gebieden:
• Het verbeteren van de milieukennis van haar
vestigingen door systematisch de uitstoot, het
grondstoffenverbruik en de interacties met het
milieu te monitoren.
• Samenwerken met lokale belanghebbenden om de
impact te beoordelen en de dialoog over het milieu
rondom de industriƫle vestigingen te versterken.
• Projecten ontwikkelen voor de bescherming
en het herstel van de biodiversiteit, met name
via de doelstelling om tegen 2030 30 % van de
grond rond haar vestigingen te bestemmen voor
natuurvriendelijk gebruik.
• Natuurgebaseerde oplossingen implementeren,
voortbouwend op succesvolle lokale ervaringen,
zoals op de locatie in PaulĆ­nia, waar 85% van
het terrein is bestemd voor natuurgebieden die
onderdak bieden aan meer dan 270 diersoorten.
Bevordering van circulariteit
In 2025 versterkt Solvay op beslissende wijze haar
circulariteitsstrategie, om haar afhankelijkheid van
beperkte natuurlijke hulpbronnen te verminderen en
haar productiemodellen duurzaam te transformeren.
Circulariteit, gedefinieerd als een systemische aanpak
die erop gericht is economische groei los te koppelen
van het gebruik van eindige hulpbronnen door
gesloten kringlopen in te voeren, vormt voor Solvay een
belangrijke uitdaging, gezien haar historische activiteit
op basis van zand, zout en kalksteen.
Om deze uitdaging aan te gaan, zet de Groep innovatieve
oplossingen in op het gebied van circulaire inkoop,
afvalverwerking en regeneratieve chemie.
• Circulaire grondstoffen: omzetting van hoogdisperse
silica (HDS) in Aziƫ naar ISCC+-gecertificeerd
gerecycled zand; de vestiging in Livorno (Italiƫ)
produceert silica uit rijstpelschilfers.
• Gesloten kringlopen & terugwinning: 80 % van de
bij klanten ingezamelde SOLVAirĀ®-residuen wordt
in Dombasle en Rosignano opnieuw verwerkt tot
grondstoffen; recycling van zeldzame aardmetalen
om de elektrificatieketens veilig te stellen.
• Gebruiksvoordeel: Zeosil Ā® -silica zorgt voor –25 %
minder rolweerstand en ~ –7 % brandstofverbruik,
wat de sectorale doelstellingen ondersteunt, met
name in de bandenindustrie, die streeft naar meer
dan 40 % circulaire materialen tegen 2030.
Duurzame portfolio
Dit vierde onderdeel van Planet Progress vormt een
belangrijk onderdeel van de duurzaamheidsstrategie
van Solvay.
Solvay maakt gebruik van SPM – Sustainable Portfolio
Management, een eigen, gestructureerd instrument
waarmee elk product op twee vlakken kan worden
beoordeeld:
• de impact ervan (milieurisico’s),
• de bijdrage aan duurzame oplossingen (klanten
helpen hun milieu- of sociale doelstellingen te
bereiken) .
Voorbeelden van duurzame producten: Augeo Ā®
(biobased), Rhodianyl Ā® (100% pre-consumer
gerecycled), SOLVAir Ā® (sanering + recycling), Zeosil Ā®
(energie-efficiëntie), Soda Solvay ® (hoogwaardige
beglazing), oxiden/zeldzame aardmetalen (EV-motoren,
katalysatoren).
Better Life
De pijler Better Life vertegenwoordigt de sociale dimensie
van het duurzaamheidsprogramma For Generations van
Solvay. Deze pijler is erop gericht de levenskwaliteit van
medewerkers en lokale gemeenschappen te verbeteren
en te zorgen voor een voorbeeldig ethisch bestuur.
Een engagement dat is opgebouwd rond drie prioriteiten:
veiligheid, integriteit en inclusie.
Veiligheid op de werkplek
Solvay beschouwt veiligheid als meer dan alleen een
prioriteit: het is een fundamentele waarde die verankerd
is in de bedrijfscultuur.
SOLVAY EN SYENSQO
56
Het bedrijf blijft streven naar nul ongevallen,
gesteund door een versterkte preventiecultuur,
verantwoordelijkheidsbewustzijn bij de
medewerkers en doorlopende opleidings- en
waakzaamheidsprogramma’s.
Deze houding weerspiegelt de wil om een gezonde,
beheerste en respectvolle werkomgeving te creƫren.
Integriteit en eerbiediging van de mensenrechten
De ethische dimensie speelt een centrale rol in het
Better Life.
Solvay verankert integriteit in het hart van haar
bestuursmodel. De Code of Business Integrity
en het meldingssysteem Speak Up omvatten een
proactieve aanpak ter voorkoming van ongepast
gedrag en beschermen de mensenrechten in de gehele
waardeketen.
Deze aanpak is erop gericht verantwoordelijk gedrag te
waarborgen, in overeenstemming met de verwachtingen
van interne en externe belanghebbenden, en op
duurzame wijze een cultuur van ethiek en transparantie
te vestigen.
Inclusie, gelijkheid en welzijn
Solvay streeft in 2025 naar structurele doelstellingen die
gericht zijn op het versterken van gelijkheid en inclusie:
• Tegen 2030 30 % vrouwen in midden- en
topmanagementfuncties
• Ervoor zorgen dat 100 % van de werknemers tegen
2026 een ā€œleefbaar loonā€ ontvangt, ongeacht het
land waar ze werkzaam zijn.
Tegelijkertijd zet het bedrijf initiatieven in ten gunste
van het welzijn (gezondheid, evenwicht tussen werk
en privƩleven) en versterkt het de sociale dialoog
met de personeelsvertegenwoordigers en de locale
belanghebbenden.
De pijler Better Life illustreert de wil van Solvay om
de menselijke dimensie tot een essentiƫle hefboom te
maken voor haar duurzame transformatie. Door haar
engagementen op het vlak van veiligheid, integriteit,
mensenrechten, inclusie en welzijn, geeft het bedrijf
vorm aan een ambitieus sociaal beleid, in lijn met de
internationale normen en ten dienste van gedeelde
vooruitgang.
Conclusie
Solvay versnelt de ontwikkeling van een koolstofarme,
circulaire, regeneratieve en waardecreƫrende chemie,
door vermindering van de ecologische voetafdruk,
innovatie en de evolutie van de productportfolio op
elkaar af te stemmen.
€ 4.262 miljoen
Eind 2025 Eind 2024 Jaarlijkse
Variatie
€ 4.686 miljoen - 9,0 %
€ 881 miljoen
€ 306 miljoen
€ 350 miljoen
13,6 %
€ 2,43 € 2,43
€ 1.052 miljoen
€ 445 miljoen
€ 361 miljoen
17,6 %
Onveranderd
- 16,3 %
- 31,3 %
- 3,0 %
- 4,0 %
ONDERLIGGEND
NETTO OMZET
ONDERLIGGEND
EBITDA
ONDERLIGGENDE
NETTOWINST
VRIJE
KASSTROOM
ROCE
DIVIDEND bruto
per aandeel bruto
per aandeel
SOLVAY EN SYENSQO
57 SOLVAC JAARVERSLAG 2024
De resultaten van 2025 bleken over het algemeen
veerkrachtig in een zeer moeilijke context voor de
chemische industrie. Dankzij de kasstroomgeneratie
van het bedrijf en haar financiƫle soliditeit kon het
haar aandeelhouders een dividend voorstellen dat
ongewijzigd bleef ten opzichte van het voorgaande
jaar.
In de afgelopen twee jaar heeft Syensqo ook de
volledige operationele afsplitsing van Solvay voltooid,
inclusief de diensten, IT-systemen en ondersteunende
functies, binnen de gestelde termijn en zonder
verstoring van de activiteiten.
Composite Materials —
Een motor voor innovatie
Composite Materials nam in 2025 een centrale
plaats in binnen de dynamiek van de groep. De GBU
noteerde een omzetstijging van 4% op organische
basis ten opzichte van 2024, met name gedreven door
de vraag in de burgerluchtvaart en in ruimtevaart- en
defensietoepassingen.
Deze groei bevestigt het strategische belang van
composietmaterialen, die het mogelijk maken om
constructies lichter te maken, de energie-efficiƫntie
te verbeteren en de duurzaamheid van apparatuur
te vergroten. Ze worden gebruikt in vliegtuigen,
satellieten, motoren, draagraketten en geavanceerde
systemin en voldoen aan de eisen van sectoren
waar structurele prestaties van cruciaal belang zijn.
Hun weerstand in extreme omgevingen maakt ze
ook tot de voorkeursmaterialen voor orbital- en
veiligheidstoepassingen.
In 2025 heeft het segment zich dan ook geprofileerd als
een motor voor groei, een drager van innovatie en een
directe uitdrukking van de verkenningsgeest die eigen
is aan Syensqo.
Specialty Polymers —
De GBU Specialty Polymers opereert in een
contrastrijke omgeving, die wordt gekenmerkt door
marktdynamieken die per toepassing verschillen.
Haar activiteiten omvatten een breed portfolio van
hoogwaardige polymeren voor sectoren zoals de
automobielindustrie, de elektronica, de medische
sector en elektrische mobiliteitstechnologieƫn, waar de
eisen op het gebied van weerstand, duurzaamheid en
technische prestaties hoog blijven.
Syensqo,
special
chemie
SOLVAY EN SYENSQO
58
Voor het komende boekjaar wordt een licht herstel van
de volumes verwacht, voornamelijk dankzij het herstel
van de automarkt.
Performance & Care —
De activiteiten van Novecare omvatten een
uitgebreid portfolio van formuleringsoplossingen
— oppervlakteactieve stoffen, functionele
polymeren en gespecialiseerde additieven — die
worden gebruikt in uiteenlopende sectoren zoals
persoonlijke verzorgingsproducten, huishoudelijke
reinigingsmiddelen, extractie, landbouw, verven en
industriƫle toepassingen.
Deze markten worden gekenmerkt door een sterke
gevoeligheid voor macro-economische cycli en door
toenemende afwegingen van klanten op het gebied van
kosten en prestaties, waardoor de druk op de volumes
en marges toeneemt.
Gezien deze omstandigheden zet het segment een
strategie verder om zijn portfolio te optimaliseren en
zijn operationele efficiƫntie te versterken, met name
door structurele besparingen die op groepsniveau
zijn doorgevoerd en een betere commerciƫle
selectiviteit om de winstgevendheid te beschermen. De
inspanningen om het assortiment te vereenvoudigen,
de productiviteit te verbeteren en de capaciteit aan
te passen, zijn erop gericht de activiteiten beter af te
stemmen op de werkelijke marktvraag en geleidelijk het
toekomstige concurrentievermogen van het segment te
ondersteunen in een nog steeds volatiele omgeving.
De activiteiten van Technology Solutions omvatten een
portfolio van gespecialiseerde technologieƫn die onder
meer worden gebruikt in metaalzuivering, mijnbouw,
performance additieven en bepaalde elektronische
toepassingen – gebieden die bijzonder gevoelig zijn voor
macro-economische cycli. In dit kader heeft het segment
zijn inspanningen op het gebied van operationele
optimalisatie en portefeuille aanpassing geĆÆntensiveerd
om de impact van de vertraging te verzachten en een
sterke positionering te behouden op toepassingen met
een hogere toegevoegde waarde, in een omgeving die
wordt gekenmerkt door beperkte zichtbaarheid en
aanhoudende volatiliteit.
Ontdek de technologiƫn
van morgen
CYCOM Ā®
De hoogperformante CYCOM Ā® composieten vormen
een belangrijke hefboom voor de luchtvaartindustrie.
Ze maken het mogelijk om lichtere – en dus
brandstofzuinigere – vliegtuigen te ontwerpen, terwijl
ze tegelijkertijd inspelen op hogere productieritmes, de
industriƫle efficiƫntie optimaliseren en de duurzaamheid
versterken.
CYANEX Ā®
Gezien de stijgende vraag naar strategische metalen
maken de gespecialiseerde CYANEX Ā® mijnreagentia
de efficiƫnte terugwinning mogelijk van essentiƫle
grondstoffen zoals nikkel, kobalt, lithium en zeldzame
aardmetalen, onder meer uit afgedankte producten
zoals gebruikte batterijen van elektrische voertuigen en
elektronisch afval.
59 SOLVAC JAARVERSLAG 2025 SOLVAY EN SYENSQO
One Planet —
Duurzame groei
One Planet belichaamt de duurzaamheidsroadmap
van Syensqo. Deze strategie is opgebouwd rond vier
prioriteiten – klimaat, milieubeheer, duurzaam portfolio
en mensen & gemeenschappen – en draagt bij aan het
ondersteunen van waardecreatie en langetermijngroei
in alle markten waarin de groep actief is.
In 2025 realiseerde Syensqo een sterke prestatie in de
uitrol van One Planet. De groep versnelde de ontwikkeling
van technologieƫn die klanten ondersteunen en
bijdragen aan de overgang naar efficiƫntere modellen
voor hulpbronnengebruik, terwijl tegelijk de prestaties
en de robuustheid van de operaties werden versterkt.
In 2025 heeft Syensqo haar positie als een
toonaangevende speler in speciale materialen verder
versterkt, door een strategie te blijven volgen die draait
om exploratie, innovatie en verantwoordelijkheid. De
lopende initiatieven — variĆ«rend van strategische
heroriƫntatie en de ontwikkeling van technologieƫn
die essentieel zijn voor de energietransitie, tot de
vooruitgang op het gebied van duurzaamheid —
illustreren een sterke, toekomstgerichte organisatie.
Zo bevestigt Syensqo haar ambitie: wetenschap en
innovatie inzetten ten dienste van duurzame vooruitgang,
en blijvend waarde creƫren voor al zijn stakeholders in
een omgeving die diepgaand evolueert. De ChemScore
2025 benadrukt dat Syensqo vooruitgang boekt, en het
bedrijf behoort nu tot de top 10 van chemiebedrijven.
Dit bevestigt de inzet van de onderneming op het
vlak van milieuverantwoordelijkheid, verantwoord
productbeheer en transparantie.
Een toekomstgerichte visie
Syensqo streeft ernaar innovatie, verantwoordelijkheid
en exploratie te combineren. Deze visie krijgt concreet
vorm via:
• de cruciale rol die composieten spelen in de
luchtvaart, de ruimtevaart en de defensiesector,
waar zij bijdragen aan het verlagen van het gewicht
van de uitrusting terwijl zij tegelijk de prestaties en
de duurzaamheid verbeteren;
• de ontwikkeling van nieuwe circulaire materialen
voor de auto industrie, de halfgeleidersector
en andere strategische industrieƫn, evenals
biogebaseerde oplossingen voor de beauty en
landbouwmarkten
60
1
SOLVAY EN SYENSQO
• vooruitgang in end of life technologieĆ«n, met
ontwikkelingen in het recycleren van meerlaagse
PVDC voedselverpakkingen en sulfonpolymeren,
evenals in het terugwinnen van kritieke mineralen;
• de voortdurende verbetering van het portfolio via het
One Planet programma, dat de inspanningen van
de groep ondersteunt om veiligheid, transparantie
en milieuverantwoordelijkheid te versterken;
• de strategische heroriĆ«ntatie en structurele
versterking, geĆÆllustreerd door de verkoop van
de Oil & Gas activiteiten en de finalisering van de
Transitional Service Agreements in het kader van de
splitsing van Solvay, die Syensqo in staat stellen haar
toekomstige ontwikkeling te versnellen.
€ 5.762 miljoen
Eind 2025 Eind 2024
Jaarlijkse
variatie
€ 6.162 miljoen - 6,5 %
€ 1.187 miljoen
€ 381 miljoen
€ 779 miljoen
6,2 %
€ 1,62 € 1,62
€ 1.385 miljoen
€ 553 miljoen
€ 841 miljoen
7,8 %
Onveranderd
- 14,3 %
- 31,0 %
- 7,5 %
- 160 bps
ONDERLIGGEND
NETTO OMZET
ONDERLIGGEND
EBITDA
ONDERLIGGENDE
NETTOWINST
VRIJE
KASSTROOM
ROCE
DIVIDEND bruto
per aandeel bruto
per aandeel
61
1 Financiƫle
staten
FINANCIƋLE STATEN SOLVAC JAARVERSLAG 2025
62
Nr. 0423898710 VOL-kap 3.1
JAARREKENING
BALANS NA WINSTVERDELING
Ann. Codes Boekjaar Vorig boekjaar
ACTIVA
OPRICHTINGSKOSTEN 6.1 20
VASTE ACTIVA 21/28 2.697.724.842,12 2.697.676.879,76
Immateriƫle vaste activa 6.2 21
Materiƫle vaste activa 6.3 22/27 57.383,58 9.421,22
Terreinen en gebouwen 22
Installaties, machines en uitrusting 23
Meubilair en rollend materieel 24
Leasing en soortgelijke rechten 25
Overige materiƫle vaste activa 26 8.426,78 9.421,22
Activa in aanbouw en vooruitbetalingen 27 48.956,80
6.4 /
Financiƫle vaste activa 6.5.1 28 2.697.667.458,54 2.697.667.458,54
Verbonden ondernemingen 6.15 280/1
Deelnemingen 280
Vorderingen 281
Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding
bestaat 6.15 282/3 2.697.667.458,54 2.697.667.458,54
Deelnemingen 282 2.697.667.458,54 2.697.667.458,54
Vorderingen 283
Andere financiƫle vaste activa 284/8
Aandelen 284
Vorderingen en borgtochten in contanten 285/8
Nr. 0423898710 VOL-kap 3.1
Ann. Codes Boekjaar Vorig boekjaar
29/58 35.244.433,57 35.132.261,23 VLOTTENDE ACTIVA
Vorderingen op meer dan ƩƩn jaar 29
Handelsvorderingen 290
Overige vorderingen 291
Voorraden en bestellingen in uitvoering 3
Voorraden 30/36
Grond- en hulpstoffen 30/31
Goederen in bewerking 32
Gereed product 33
Handelsgoederen 34
Onroerende goederen bestemd voor verkoop 35
Vooruitbetalingen 36
Bestellingen in uitvoering 37
FINANCIƋLE STATEN
63
Nr. 0423898710 VOL-kap 3.2
Ann. Codes Boekjaar Vorig boekjaar
PASSIVA
10/15 2.517.557.139,99 2.516.433.861,72 EIGEN VERMOGEN
6.7.1 10/11 765.608.158,10 765.608.158,10 Inbreng
Kapitaal 10 192.786.636,00 192.786.636,00
Geplaatst kapitaal 100 192.786.636,00 192.786.636,00
Niet-opgevraagd kapitaal 6 101
Buiten kapitaal 11 572.821.522,10 572.821.522,10
Uitgiftepremies 1100/10 572.821.522,10 572.821.522,10
Andere 1109/19
Herwaarderingsmeerwaarden 12
13 378.689.282,41 378.689.282,41 Reserves
Onbeschikbare reserves 130/1 378.689.282,41 378.689.282,41
Wettelijke reserve 130 19.278.663,60 19.278.663,60
Statutair onbeschikbare reserves 1311
1312 Inkoop eigen aandelen
1313 Financiƫle steunverlening
Overige 1319 359.410.618,81 359.410.618,81
132 Belastingvrije reserves
133 Beschikbare reserves
14 1.373.259.699,48 1.372.136.421,21 Overgedragen winst (verlies) (+)/(-)
Kapitaalsubsidies 15
Voorschot aan de vennoten op de verdeling van het
netto-actief 7 19
VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN 16
Voorzieningen voor risico’s en kosten 160/5
Pensioenen en soortgelijke verplichtingen 160
Belastingen 161
Grote herstellings- en onderhoudswerken 162
Vorderingen op ten hoogste ƩƩn jaar 40/41 31.866.476,35 31.877.987,88
Handelsvorderingen 40 394,70
Overige vorderingen 41 31.866.476,35 31.877.593,18
6.5.1 /
50/53
Geldbeleggingen 6.6
Eigen aandelen 50
Overige beleggingen 51/53
Liquide middelen 54/58 3.323.744,23 3.199.910,63
Overlopende rekeningen 6.6 490/1 54.212,99 54.362,72
TOTAAL VAN DE ACTIVA 20/58 2.732.969.275,69 2.732.809.140,99
FINANCIƋLE STATEN SOLVAC JAARVERSLAG 2025
64
Milieuverplichtingen 163
Overige risico’s en kosten 6.8 164/5
Uitgestelde belastingen 168
6 Bedrag in mindering te brengen van het geplaatst kapitaal.
7 Bedrag in mindering te brengen van de andere bestanddelen van het eigen vermogen.
Nr. 0423898710 VOL-kap 3.2
Ann. Codes Boekjaar Vorig boekjaar
SCHULDEN 17/49 215.412.135,70 216.375.279,27
Schulden op meer dan ƩƩn jaar 6.9 17 150.000.000,00 100.000.000,00
Financiƫle schulden 170/4 150.000.000,00 100.000.000,00
Achtergestelde leningen 170
Niet-achtergestelde obligatieleningen 171
Leasingschulden en soortgelijke schulden 172
Kredietinstellingen 173 150.000.000,00 100.000.000,00
Overige leningen 174
Handelsschulden 175
Leveranciers 1750
Te betalen wissels 1751
Vooruitbetalingen op bestellingen 176
Overige schulden 178/9
Schulden op ten hoogste ƩƩn jaar 6.9 42/48 64.691.914,39 115.276.354,21
Schulden op meer dan ƩƩn jaar die binnen het jaar vervallen 42 50.000.000,00
Financiƫle schulden 43 13.000.000,00
Kredietinstellingen 430/8 13.000.000,00
Overige leningen 439
Handelsschulden 44 146.635,24 172.476,10
Leveranciers 440/4 146.635,24 172.476,10
Te betalen wissels 441
Vooruitbetalingen op bestellingen 46
Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen
en sociale lasten 6.9 45 92.015,96 62.304,02
Belastingen 450/3 27.407,71
Bezoldigingen en sociale lasten 454/9 64.608,25 62.304,02
Overige schulden 47/48 64.453.263,19 52.041.574,09
Overlopende rekeningen 6.9 492/3 720.221,31 1.098.925,06
TOTAAL VAN DE PASSIVA 10/49 2.732.969.275,69 2.732.809.140,99
FINANCIƋLE STATEN
65
Nr. 0423898710 VOL-kap 4
RESULTATENREKENING
Ann. Codes Boekjaar Vorig boekjaar
70/76A 3.769,62 4.971,06
Bedrijfsopbrengsten
Omzet 6.10 70
Voorraad goederen in bewerking en gereed product en
bestellingen in uitvoering: toename (afname) (+)/(-) 71
Production immobilisƩe 72
Andere bedrijfsopbrengsten 6.10 74 3.769,62 4.971,06
Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten 6.12 76A
Bedrijfskosten 60/66A 3.926.081,67 3.057.865,66
Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 60
Aankopen 600/8
Voorraad: afname (toename) (+)/(-) 609
Diensten en diverse goederen 61 2.690.769,15 2.093.475,20
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen (+)/(-) 6.10 62 307.293,96 337.293,76
Afschrijvingen en waardeverminderingen op
oprichtingskosten, op immateriƫle en materiƫle vaste
activa 630 994,44 2.338,87
Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in
uitvoering en handelsvorderingen: toevoegingen
(terugnemingen) (+)/(-) 6.10 631/4
Voorzieningen voor risico’s en kosten: toevoegingen
(bestedingen en terugnemingen) (+)/(-) 6.10 635/8
Andere bedrijfskosten 6.10 640/8 120.000,00 120.967,52
Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfs-
kosten (-) 649
Niet-recurrente bedrijfskosten 6.12 66A 807.024,12 503.790,31
Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies) (+)/(-) 9901 -3.922.312,05 -3.052.894,60
Nr. 0423898710 VOL-kap 4
Ann. Codes Boekjaar Vorig boekjaar
75/76B 132.485.067,48 111.203.232,26 Financiƫle opbrengsten
Recurrente financiƫle opbrengsten 75 132.485.067,48 111.203.232,26
Opbrengsten uit financiƫle vaste activa 750 132.117.411,15 110.913.382,20
Opbrengsten uit vlottende activa 751 367.656,33 289.850,06
Andere financiƫle opbrengsten 6.11 752/9
Niet-recurrente financiƫle opbrengsten 6.12 76B
65/66B 3.250.209,61 3.452.202,73 Financiƫle kosten
Recurrente financiƫle kosten 6.11 65 3.250.209,61 3.452.202,73
Kosten van schulden 650 3.190.545,81 3.440.739,15
FINANCIƋLE STATEN SOLVAC JAARVERSLAG 2025
66
Waardeverminderingen op vlottende activa andere
dan voorraden, bestellingen in uitvoering en handels-
vorderingen: toevoegingen (terugnemingen) (+)/(-) 651
Andere financiƫle kosten 652/9 59.663,80 11.463,58
Niet-recurrente financiƫle kosten 6.12 66B
9903 125.312.545,82 104.698.134,93 Winst (Verlies) van het boekjaar vóór belasting (+)/(-)
Onttrekking aan de uitgestelde belastingen 780
Overboeking naar de uitgestelde belastingen 680
Belastingen op het resultaat (+)/(-) 6.13 67/77 325,82 442,60
Belastingen 670/3 352,84 442,60
Regularisering van belastingen en terugneming van voor-
zieningen voor belastingen 77 27,02
Winst (Verlies) van het boekjaar (+)/(-) 9904 125.312.220,00 104.697.692,33
Onttrekking aan de belastingvrije reserves 789
Overboeking naar de belastingvrije reserves 689
Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar (+)/(-) 9905 125.312.220,00 104.697.692,33
Nr. 0423898710 VOL-kap 5
RESULTAATVERWERKING
Codes Boekjaar Vorig boekjaar
Te bestemmen winst (verlies) (+)/(-) 9906 1.497.448.641,21 1.496.325.362,92
Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar (+)/(-) (9905) 125.312.220,00 104.697.692,33
Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar (+)/(-) 14P 1.372.136.421,21 1.391.627.670,59
Onttrekking aan het eigen vermogen 791/2
aan de inbreng 791
aan de reserves 792
Toevoeging aan het eigen vermogen 691/2
aan de inbreng 691
aan de wettelijke reserve 6920
aan de overige reserves 6921
Over te dragen winst (verlies) (+)/(-) (14) 1.373.259.699,48 1.372.136.421,21
Tussenkomst van de vennoten in het verlies 794
Uit te keren winst 694/7 124.188.941,73 124.188.941,71
Vergoeding van de inbreng 694 124.188.941,73 124.188.941,71
Bestuurders of zaakvoerders 695
Werknemers 696
Andere rechthebbenden 697
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.2.3
Codes Boekjaar Vorig boekjaar
CONCESSIES, OCTROOIEN, LICENTIES, KNOWHOW,
MERKEN EN SOORTGELIJKE RECHTEN
8052P xxxxxxxxxxxxxxx 24.054,80 Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar
FINANCIƋLE STATEN
67
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 8022
Overdrachten en buitengebruikstellingen 8032
Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8042
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8052 24.054,80
8122P xxxxxxxxxxxxxxx 24.054,80 Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt 8072
Teruggenomen 8082
Verworven van derden 8092
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen 8102
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8112
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar 8122 24.054,80
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 211
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.3.3
Codes Boekjaar Vorig boekjaar
MEUBILAIR EN ROLLEND MATERIEEL
8193P xxxxxxxxxxxxxxx 26.272,23 Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 8163
Overdrachten en buitengebruikstellingen 8173
Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8183
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8193 26.272,23
Meerwaarden per einde van het boekjaar 8253P xxxxxxxxxxxxxxx
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt 8213
Verworven van derden 8223
Afgeboekt 8233
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8243
Meerwaarden per einde van het boekjaar 8253
8323P xxxxxxxxxxxxxxx 26.272,23 Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt 8273
Teruggenomen 8283
Verworven van derden 8293
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen 8303
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8313
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar 8323 26.272,23
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR
FINANCIƋLE STATEN SOLVAC JAARVERSLAG 2025
68
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.3.5
Codes Boekjaar Vorig boekjaar
OVERIGE MATERIƋLE VASTE ACTIVA
8195P xxxxxxxxxxxxxxx 19.888,73 Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 8165
Overdrachten en buitengebruikstellingen 8175
Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8185
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8195 19.888,73
Meerwaarden per einde van het boekjaar 8255P xxxxxxxxxxxxxxx
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt 8215
Verworven van derden 8225
Afgeboekt 8235
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8245
Meerwaarden per einde van het boekjaar 8255
8325P xxxxxxxxxxxxxxx 10.467,51 Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt 8275 994,44
Teruggenomen 8285
Verworven van derden 8295
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen 8305
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8315
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar 8325 11.461,95
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 8.426,78
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.3.6
Codes Boekjaar Vorig boekjaar
ACTIVA IN AANBOUW EN VOORUITBETALINGEN
8196P xxxxxxxxxxxxxxx Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 8166 48.956,80
Overdrachten en buitengebruikstellingen 8176
Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8186
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8196 48.956,80
Meerwaarden per einde van het boekjaar 8256P xxxxxxxxxxxxxxx
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt 8216
Verworven van derden 8226
Afgeboekt 8236
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8246
FINANCIƋLE STATEN
69
Meerwaarden per einde van het boekjaar 8256
8326P xxxxxxxxxxxxxxx Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt 8276
Teruggenomen 8286
Verworven van derden 8296
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen 8306
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8316
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar 8326
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR (27) 48.956,80
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.4.2
Codes Boekjaar Vorig boekjaar
ONDERNEMINGEN MET DEELNEMINGSVERHOUDING -
DEELNEMINGEN EN AANDELEN
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8392P xxxxxxxxxxxxxxx 2.697.667.458,54
Mutaties tijdens het boekjaar
Aanschaffingen 8362
Overdrachten en buitengebruikstellingen 8372
Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8382
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8392 2.697.667.458,54
Meerwaarden per einde van het boekjaar 8452P xxxxxxxxxxxxxxx
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt 8412
Verworven van derden 8422
Afgeboekt 8432
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8442
Meerwaarden per einde van het boekjaar 8452
8522P xxxxxxxxxxxxxxx Waardeverminderingen per einde van het boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt 8472
Teruggenomen 8482
Verworven van derden 8492
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen 8502
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8512
Waardeverminderingen per einde van het boekjaar 8522
8552P xxxxxxxxxxxxxxx Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar (+)/(-) 8542
Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar 8552
(282) 2.697.667.458,54 NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR
FINANCIƋLE STATEN SOLVAC JAARVERSLAG 2025
70
ONDERNEMINGEN MET DEELNEMINGSVERHOUDING -
VORDERINGEN
283P xxxxxxxxxxxxxxx NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR
Mutaties tijdens het boekjaar
Toevoegingen 8582
Terugbetalingen 8592
Geboekte waardeverminderingen 8602
Teruggenomen waardeverminderingen 8612
Wisselkoersverschillen (+)/(-) 8622
Overige mutaties (+)/(-) 8632
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR (283)
GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN
OP VORDERINGEN PER EINDE BOEKJAAR 8652
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.5.1
INLICHTINGEN OMTRENT DE DEELNEMINGEN
DEELNEMINGEN EN MAATSCHAPPELIJKE RECHTEN IN ANDERE ONDERNEMINGEN
Hieronder worden de ondernemingen vermeld waarin de vennootschap een deelneming bezit (opgenomen in de posten 280
en 282 van de activa), alsmede de andere ondernemingen waarin de vennootschap maatschappelijke rechten bezit (opge-
nomen in de posten 284 en 51/53 van de activa) ten belope van ten minste 10 % van het kapitaal, van het eigen vermogen of van
een soort aandelen van die vennootschap.
NAAM, volledig adres
van de ZETEL en, zo
het een onderneming
naar Belgisch recht
betreft, het ONDER-
NEMINGSNUMMER
Aangehouden
maatschappelijke rechten
Gegevens geput uit
de laatst beschikbare jaarrekening
Aard
rechtstreeks doch-
ters Jaar-
rekening
per
Munt-
code
Eigen
vermogen
Netto-
resultaat
Aantal % % (+) of (-)
(in eenheden)
Solvay
Naamloze vennootschap
rue de Ransbeek 310 gewone
aandelen 32.621.583 30,81 0,00 31/12/2024 EUR 1.824.303.733,00 227.027.189,00
1120 Brussel 12
Belgiƫ
0403.091.220
Syensqo
Naamloze vennootschap
rue de la FusƩe 98 gewone
aandelen 32.621.583 31,39 0,00 31/12/2024 EUR 7.581.490.997,00 -215.396.727,00
1130 Brussel 13
Belgiƫ
0798.896.453
FINANCIƋLE STATEN
71
Nr. 0423.898.710 VOL-kap 6.6
GELDBELEGGINGEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (ACTIVA)
Codes Boekjaar Vorig boekjaar
OVERIGE GELDBELEGGINGEN
Aandelen en geldbeleggingen andere dan vastrentende beleggingen 51
Aandelen - Boekwaarde verhoogd met het niet-opgevraagde bedrag 8681
Aandelen - Niet-opgevraagd bedrag 8682
Edele metalen en kunstwerken 8683
Vastrentende effecten 52
Vastrentende effecten uitgegeven door kredietinstellingen 8684
Termijnrekeningen bij kredietinstellingen 53
Met een resterende looptijd of opzegtermijn van
hoogstens ƩƩn maand 8686
meer dan ƩƩn maand en hoogstens ƩƩn jaar 8687
meer dan ƩƩn jaar 8688
Hierboven niet-opgenomen overige geldbeleggingen 8689
Boekjaar
OVERLOPENDE REKENINGEN
Uitsplitsing van de post 490/1 van de activa indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt
over te dragen kosten 54.212,99
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.7.1
STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR
Codes Boekjaar Vorig boekjaar
STAAT VAN HET KAPITAAL
Kapitaal
Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar 100P XXXXXXXXXXXXXX 192.786.636,00
Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar (100) 192.786.636,00
Codes Bedragen Aantal aandelen
Wijzigingen tijdens het boekjaar
Samenstelling van het kapitaal
Soorten aandelen
gewone aandelen 192.786.636,00 21.375.033
Aandelen op naam 8702 XXXXXXXXXXXXXX 21.375.033
Gedematerialiseerde aandelen 8703 XXXXXXXXXXXXXX
Codes Niet-opgevraagd
bedrag
Opgevraagd,
niet-gestort bedrag
Niet-gestort kapitaal
FINANCIƋLE STATEN SOLVAC JAARVERSLAG 2025
72
Niet-opgevraagd kapitaal (101) XXXXXXXXXXXXXX
Opgevraagd, niet-gestort kapitaal 8712 XXXXXXXXXXXXXX
Aandeelhouders die nog moeten volstorten
Codes Boekjaar
Eigen aandelen
Gehouden door de vennootschap zelf
Kapitaalbedrag 8721
Aantal aandelen 8722
Gehouden door haar dochters
Kapitaalbedrag 8731
Aantal aandelen 8732
Verplichtingen tot uitgifte van aandelen
Als gevolg van de uitoefening van conversierechten
Bedrag van de lopende converteerbare leningen 8740
Bedrag van het te plaatsen kapitaal 8741
Maximum aantal uit te geven aandelen 8742
Als gevolg van de uitoefening van inschrijvingsrechten
Aantal inschrijvingsrechten in omloop 8745
Bedrag van het te plaatsen kapitaal 8746
Maximum aantal uit te geven aandelen 8747
Toegestaan, niet-geplaatst kapitaal 8751 45.000.000,00
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.7.1
Codes Boekjaar
Aandelen buiten kapitaal
Verdeling
Aantal aandelen 8761
Daaraan verbonden stemrecht 8762
Uitsplitsing van de aandeelhouders
Aantal aandelen gehouden door de vennootschap zelf 8771
Aantal aandelen gehouden door haar dochters 8781
Boekjaar
BIJKOMENDE TOELICHTING MET BETREKKING TOT DE INBRENG
(WAARONDER DE INBRENG IN NIJVERHEID)
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.7.2
AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR VAN DE VENNOOTSCHAP OP DATUM VAN JAARAFSLUITING
zoals die blijkt uit de kennisgevingen die de vennootschap heeft ontvangen overeenkomstig artikel 7:225 van het Wetboek
van vennootschappen en verenigingen, artikel 14, 4de lid van de wet 2 mei 2007 op de openbaarmaking van belangrijke
deel-nemingen of artikel 5 van het koninklijk besluit van 21 augustus 2008 houdende nadere regels betreffende bepaalde
multilaterale handelsfaciliteiten.
FINANCIƋLE STATEN
73
SOLVAC NV
Stemrechten Stemrechten in %
Aandeelhouders verbonden
aan effecten
Niet verbonden
aan effecten
verbonden
aan effecten
Niet verbonden
aan effecten
Solher srl 1.119.411 0 5,24% 0%
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.9
STAAT VAN DE SCHULDEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (PASSIVA)
Codes Boekjaar
UITSPLITSING VAN DE SCHULDEN MET EEN OORSPRONKELIJKE LOOPTIJD VAN
MEER DAN ƉƉN JAAR, NAARGELANG HUN RESTERENDE LOOPTIJD
Schulden op meer dan ƩƩn jaar die binnen het jaar vervallen
Financiƫle schulden 8801
Achtergestelde leningen 8811
Niet-achtergestelde obligatieleningen 8821
Leasingschulden en soortgelijke schulden 8831
Kredietinstellingen 8841
Overige leningen 8851
Handelsschulden 8861
Leveranciers 8871
Te betalen wissels 8881
Vooruitbetalingen op bestellingen 8891
Overige schulden 8901
Totaal der schulden op meer dan ƩƩn jaar die binnen het jaar vervallen (42)
Schulden met een resterende looptijd van meer dan ƩƩn jaar doch hoogstens 5 jaar
Financiƫle schulden 8802 100.000.000,00
Achtergestelde leningen 8812
Niet-achtergestelde obligatieleningen 8822
Leasingschulden en soortgelijke schulden 8832
Kredietinstellingen 8842 100.000.000,00
Overige leningen 8852
Handelsschulden 8862
Leveranciers 8872
Te betalen wissels 8882
Vooruitbetalingen op bestellingen 8892
Overige schulden 8902
Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan ƩƩn jaar doch hoogstens 5 jaar 8912 100.000.000,00
Schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar
Financiƫle schulden 8803 50.000.000,00
Achtergestelde leningen 8813
Niet-achtergestelde obligatieleningen 8823
Leasingschulden en soortgelijke schulden 8833
Kredietinstellingen 8843 50.000.000,00
FINANCIƋLE STATEN SOLVAC JAARVERSLAG 2025
74
Overige leningen 8853
Handelsschulden 8863
Leveranciers 8873
Te betalen wissels 8883
Vooruitbetalingen op bestellingen 8893
Overige schulden 8903
Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar 8913 50.000.000,00
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.9
Codes Boekjaar
GEWAARBORGDE
SCHULDEN (begrepen in de posten 17 en 42/48 van de passiva)
Door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden
Financiƫle schulden 8921
Achtergestelde leningen 8931
Niet-achtergestelde obligatieleningen 8941
Leasingschulden en soortgelijke schulden 8951
Kredietinstellingen 8961
Overige leningen 8971
Handelsschulden 8981
Leveranciers 8991
Te betalen wissels 9001
Vooruitbetalingen op bestellingen 9011
Schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten 9021
Overige schulden 9051
Totaal van de door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden 9061
Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd
op activa van de vennootschap
Financiƫle schulden 8922 150.000.000,00
Achtergestelde leningen 8932
Niet-achtergestelde obligatieleningen 8942
Leasingschulden en soortgelijke schulden 8952
Kredietinstellingen 8962 150.000.000,00
Overige leningen 8972
Handelsschulden 8982
Leveranciers 8992
Te betalen wissels 9002
Vooruitbetalingen op bestellingen 9012
Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten
Belastingen 9032
Bezoldigingen en sociale lasten 9042
Overige schulden 9052
FINANCIƋLE STATEN
75
Totaal der schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk
beloofd op activa van de vennootschap 9062 150.000.000,00
Codes Boekjaar
SCHULDEN MET BETREKKING TOT BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN
Belastingen (post 450/3 en 179 van de passiva)
Niet-vervallen belastingschulden 9072
Geraamde belastingschulden 9073 27.407,71
Dettes fiscales estimƩes 450
Bezoldigingen en sociale lasten (post 454/9 en 179 van de passiva)
Vervallen schulden ten aanzien van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid 9076
Andere schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten 64.608,25
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.9
Boekjaar
OVERLOPENDE REKENINGEN
Uitsplitsing van de post 492/3 van de passiva indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt.
Interesten toe te kennen 718.346,31
Andere bankkosten toe te kennen 1.875,00
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.10
BEDRIJFSRESULTATEN
Codes Boekjaar Vorig boekjaar
BEDRIJFSOPBRENGSTEN
Netto-omzet
Uitsplitsing per bedrijfscategorie
Uitsplitsing per geografische markt
Andere bedrijfsopbrengsten
Exploitatiesubsidies en vanwege de overheid ontvangen
compenserende bedragen 740
BEDRIJFSKOSTEN
Werknemers waarvoor de vennootschap een DIMONA-verklaring heeft
ingediend of die zijn ingeschreven in het algemeen personeelsregister
Totaal aantal op de afsluitingsdatum 9086 2 2
Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten 9087 2,0 2,3
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 9088 3.408 4.089
Personeelskosten
Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen 620 222.107,33 242.476,78
Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen 621 53.420,82 55.969,06
Werkgeverspremies voor bovenwettelijke verzekeringen 622 25.040,91 31.031,24
Andere personeelskosten 623 6.724,90 7.816,68
Ouderdoms- en overlevingspensioenen 624
FINANCIƋLE STATEN SOLVAC JAARVERSLAG 2025
76
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.10
Codes Boekjaar Vorig boekjaar
Voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingen
Toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) (+)/(-) 635
Waardeverminderingen
Op voorraden en bestellingen in uitvoering
Geboekt 9110
Teruggenomen 9111
Op handelsvorderingen
Geboekt 9112
Teruggenomen 9113
Voorzieningen voor risico's en kosten
Toevoegingen 9115
Bestedingen en terugnemingen 9116
Andere bedrijfskosten
Bedrijfsbelastingen en -taksen 640 967,52
Andere 641/8 120.000,00 120.000,00
Uitzendkrachten en ter beschikking van de vennootschap
gestelde personen
Totaal aantal op de afsluitingsdatum 9096
Gemiddeld aantal berekend in voltijdse equivalenten 9097
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 9098
Kosten voor de vennootschap 617
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.11
FINANCIƋLE RESULTATEN
Codes Boekjaar Vorig boekjaar
RECURRENTE FINANCIƋLE OPBRENGSTEN
Andere financiƫle opbrengsten
Door de overheid toegekende subsidies, aangerekend op de
resultatenrekening
Kapitaalsubsidies 9125
Interestsubsidies 9126
Uitsplitsing van de overige financiƫle opbrengsten
Gerealiseerde wisselkoersverschillen 754
Andere
RECURRENTE FINANCIƋLE KOSTEN
Afschrijving van kosten bij uitgifte van leningen 6501
Geactiveerde interesten 6502
Waardeverminderingen op vlottende activa
Geboekt 6510
Teruggenomen 6511
Andere financiƫle kosten
FINANCIƋLE STATEN
77
Bedrag van het disconto ten laste van de vennootschap bij de
verhandeling van vorderingen 653
Voorzieningen met financieel karakter
Toevoegingen 6560
Bestedingen en terugnemingen 6561
Uitsplitsing van de overige financiƫle kosten
Gerealiseerde wisselkoersverschillen 654
Resultaten uit de omrekening van vreemde voluta 655
Andere
Bankkosten 59.663,80 11.463,58
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.12
OPBRENGSTEN EN KOSTEN VAN UITZONDERLIJKE OMVANG OF UITZONDERLIJKE
MATE VAN VOORKOMEN
Codes Boekjaar Vorig boekjaar
NIET-RECURRENTE OPBRENGSTEN 76
Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten (76A)
Terugneming van afschrijvingen en van waardeverminderingen op
760
immateriƫle en materiƫle vaste activa
Terugneming van voorzieningen voor niet-recurrente
7620
bedrijfsrisico’s en -kosten
Meerwaarden bij de realisatie van immateriƫle en materiƫle
7630
vaste activa
Andere niet-recurrente bedrijfsopbrengsten 764/8
Niet-recurrente financiƫle opbrensten (76B)
Terugneming van waardeverminderingen op financiƫle vaste activa 761
Terugneming van voorzieningen voor niet-recurrente financiƫle
risico’s en kosten 7621
Meerwaarden bij de realisatie van financiƫle vaste activa 7631
Andere niet-recurrente financiƫle opbrengsten 769
NIET-RECURRENTE KOSTEN 66 807.024,12 503.790,31
Niet-recurrente bedrijfskosten (66A) 807.024,12 503.790,31
Niet-recurrente afschrijvingen en waardeverminderingen op
oprichtingskosten, op immateriƫle en materiƫle vaste activa 660
Voorzieningen voor niet-recurrente bedrijfsrisico’s en -kosten:
toevoegingen (bestedingen) (+)/(-) 6620
Minderwaarden bij de realisatie van immateriƫle en
materiƫle vaste activa 6630
Andere niet-recurrente bedrijfskosten 664/7 807.024,12 503.790,31
Als herstructureringskosten geactiveerde niet-recurrente
bedrijfskosten (-) 6690
Niet-recurrente financiƫle kosten (66B)
Waardeverminderingen op financiƫle vaste activa 661
Voorzieningen voor uitzonderlijke financiĆ«le risico’s en
FINANCIƋLE STATEN SOLVAC JAARVERSLAG 2025
78
kosten: toevoegingen (bestedingen) (+)/(-) 6621
Minderwaarden bij de realisatie van financiƫle vaste activa 6631
Andere niet-recurrente financiƫle kosten 668
Als herstructureringskosten geactiveerde niet-recurrente
financiƫle kosten (-) 6691
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.13
BELASTINGEN EN TAKSEN
Codes Boekjaar
BELASTINGEN OP HET RESULTAAT
Belastingen op het resultaat van het boekjaar 9134 352,84
Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen 9135 110.296,90
Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen 9136 109.944,06
Geraamde belastingsupplementen 9137
Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren 9138
Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen 9139
Geraamde belastingsupplementen of belastingen waarvoor een voorziening werd gevormd 9140
Belangrijkste oorzaken van de verschillen tussen de winst vóór belastingen, zoals die
blijkt uit de jaarrekening, en de geraamde belastbare winst
Verworpen uitgaven 3.025.265,92
Definitief belaste inkomsten -128.336.489,63
Boekjaar
Invloed van de niet-recurrente resultaten op de belastingen op het resultaat van het boekjaar
Codes Boekjaar
Bronnen van belastinglatenties
Actieve latenties 9141 52.831.732,80
Gecumuleerde fiscale verliezen die aftrekbaar zijn van latere belastbare winsten 9142
Andere actieve latenties
Overgedragen definitief belaste inkomsten 52.831.732,80
Passieve latenties 9144
Uitsplitsing van de passieve latenties
Codes Boekjaar Vorig boekjaar
BELASTING OP DE TOEGEVOEGDE WAARDE EN BELASTINGEN
TEN LASTE VAN DERDEN
In rekening gebrachte belasting op de toegevoegde waarde
Aan de vennootschap (aftrekbaar) 9145
Door de vennootschap 9146
Ingehouden bedragen ten laste van derden bij wijze van
Bedrijfsvoorheffing 9147 178.510,56 149.527,80
Roerende voorheffing 9148 32.182.938,55 21.476.914,28
FINANCIƋLE STATEN
79
Nr. 0423.898.710 VOL-kap 6.14
NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN
Codes Boekjaar
DOOR DE VENNOOTSCHAP GESTELDE OF ONHERROEPELIJK BELOOFDE
PERSOONLIJKE ZEKERHEDEN ALS WAARBORG VOOR SCHULDEN OF
VERPLICHTINGEN VAN DERDEN 9149
Waarvan
Door de vennootschap geƫndosseerde handelseffecten in omloop 9150
Door de vennootschap getrokken of voor aval getekende handelseffecten 9151
Maximumbedrag ten belope waarvan andere verplichtingen van derden door
9153 de vennootschap zijn gewaarborgd
ZAKELIJKE ZEKERHEDEN
Zakelijke zekerheden die door de vennootschap op haar eigen activa werden gesteld of
onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van de vennootschap
Hypotheken
Boekwaarde van de bezwaarde activa 91611
Bedrag van de inschrijving 91621
Voor de onherroepelijke mandaten tot hypothekeren, het bedrag waarvoor de
volmachthebber krachtens het mandaat inschrijving mag nemen 91631
Pand op het handelsfonds
Maximumbedrag waarvoor de schuld is gewaarborgd en waarvoor registratie plaatsvindt 91711
Voor de onherroepelijke mandaten tot verpanding van het handelsfonds, het bedrag
waarvoor de volmachthebber krachtens het mandaat tot registratie mag overgaan 91721
Pand op andere activa of onherroepelijke mandaten tot verpanding van andere activa
Boekwaarde van de bezwaarde activa 91811 202.590.292,88
Maximumbedrag waarvoor de schuld is gewaarborgd 91821 155.000.000,00
Gestelde of onherroepelijk beloofde zekerheden op nog te verwerven activa
Bedrag van de betrokken activa 91911
Maximumbedrag waarvoor de schuld is gewaarborgd 91921
Voorrecht van de verkoper
Boekwaarde van het verkochte goed 92011
Bedrag van de niet-betaalde prijs 92021
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.15
BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN, GEASSOCIEERDE ONDERNEMINGEN EN DE
ANDERE ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT
Codes Boekjaar Vorig boekjaar
GEASSOCIEERDE ONDERNEMINGEN
Financiƫle vaste activa 9253 2.697.667.458,54 2.697.667.458,54
Deelnemingen 9263 2.697.667.458,54 2.697.667.458,54
Achtergestelde vorderingen 9273
Andere vorderingen 9283
Vorderingen 9293 31.642.935,51 31.642.935,51
Op meer dan ƩƩn jaar 9303
FINANCIƋLE STATEN SOLVAC JAARVERSLAG 2025
80
Op hoogstens ƩƩn jaar 9313 31.642.935,51 31.642.935,51
Schulden 9353 1.015,89 3.020,85
Op meer dan ƩƩn jaar 9363
Op hoogstens ƩƩn jaar 9373 1.015,89 3.020,85
Persoonlijke en zakelijke zekerheden
Door de vennootschap gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg
voor schulden of verplichtingen van geassocieerde ondernemingen 9383
Door geassocieerde ondernemingen gesteld of onherroepelijk beloofd
als waarborg voor schulden of verplichtingen van de vennootschap 9393
Andere betekenisvolle financiƫle verplichtingen 9403
ANDERE ONDERNEMINGEN WAARMEE
EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT
Financiƫle vaste activa 9252
Deelnemingen 9262
Achtergestelde vorderingen 9272
Andere vorderingen 9282
Vorderingen 9292
Op meer dan ƩƩn jaar 9302
Op hoogstens ƩƩn jaar 9312
Schulden 9352
Op meer dan ƩƩn jaar 9362
Op hoogstens ƩƩn jaar 9372
Boekjaar
TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN BUITEN NORMALE MARKTVOORWAARDEN
Vermelding van dergelijke transacties indien zij van enige betekenis zijn, met opgave van het bedrag
van deze transacties, de aard van de betrekking met de verbonden partij, alsmede andere informatie
over de transacties die nodig is voor het verkrijgen van inzicht in de financiƫle positie van de ven-
nootschap
Nihil
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.16
FINANCIƋLE BETREKKINGEN MET
Codes Boekjaar
BESTUURDERS EN ZAAKVOERDERS, NATUURLIJKE OF RECHTSPERSONEN DIE DE
VENNOOTSCHAP RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS CONTROLEREN ZONDER
VERBONDEN ONDERNEMINGEN TE ZIJN, OF ANDERE ONDERNEMINGEN DIE DOOR
DEZE PERSONEN RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS GECONTROLEERD WORDEN
Uitstaande vorderingen op deze personen 9500
Voornaamste voorwaarden betreffende de vorderingen, interestvoet, looptijd, eventueel
afgeloste of afgeschreven bedragen of bedragen waarvan werd afgezien
Waarborgen toegestaan in hun voordeel 9501
Andere betekenisvolle verplichtingen aangegaan in hun voordeel 9502
Rechtstreekse en onrechtstreekse bezoldigingen en ten laste van de resultatenrekening
toegekende pensioenen, voor zover deze vermelding niet uitsluitend of hoofdzakelijk
betrekking heeft op de toestand van een enkel identificeerbaar persoon
FINANCIƋLE STATEN
81
Aan bestuurders en zaakvoerders 9503
Aan oud-bestuurders en oud-zaakvoerders 9504
Codes Boekjaar
DE COMMISSARIS(SEN) EN DE PERSONEN MET WIE HIJ (ZIJ) VERBONDEN IS (ZIJN)
Bezoldiging van de commissaris(sen) 9505 25.000,00
Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd
binnen de vennootschap door de commissaris(sen)
Andere controleopdrachten 95061 5.000,00
Belastingadviesopdrachten 95062
Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten 95063 10.985,00
Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd
binnen de vennootschap door personen met wie de commissaris(sen) verbonden is (zijn)
Andere controleopdrachten 95081
Belastingadviesopdrachten 95082
Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten 95083
Vermeldingen in toepassing van artikel 3:64, §2 en §4 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.18.1
VERKLARING BETREFFENDE DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING
INLICHTINGEN TE VERSTREKKEN DOOR ELKE VENNOOTSCHAP DIE ONDERWORPEN IS AAN DE BEPALINGEN VAN
HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN EN VERENIGINGEN INZAKE DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING
De vennootschap heeft een geconsolideerde jaarrekening en een geconsolideerd jaarverslag opgesteld en openbaar ge-
maakt* N/A
De vennootschap heeft geen geconsolideerde jaarrekening en geconsolideerd jaarverslag opgesteld, omdat zij daarvan
vrijgesteld is om de volgende reden(en)*
De vennootschap en haar dochtervennootschappen overschrijden op geconsolideerde basis niet meer dan ƩƩn van de in artikel
1:26 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen vermelde criteria*
De venootschap heeft alleen maar dochtervennootschappen die, gelet op de beoordeling van het geconsolideerd vermogen,
de geconsolideerde financiƫle positie of het geconsolideerd resultaat, individueel en tezamen, slechts van te verwaarlozen bete-
kenis zijn* (artikel 3:23 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen) N/A
De vennootschap is zelf dochtervennootschap van een moedervennootschap die een geconsolideerde jaarrekening, waarin
haar jaarrekening door consolidatie opgenomen is, opstelt en openbaar maakt* N/A
Naam, volledig adres van de zetel en, zo het een vennootschap naar Belgisch recht betreft, het ondernemingsnummer van de
moedervennootschap(pen) en de aanduiding of deze moedervennootschap(pen) een geconsolideerde jaarrekening, waarin
haar jaarrekening door consolidatie opgenomen is, opstelt (opstellen) en openbaar maakt (maken)**:
Indien de moedervennootschap(pen) (een) vennootschap(pen) naar buitenlands recht is (zijn), de plaats waar de hiervoor be-
doelde geconsolideerde jaarrekening verkrijgbaar is**
* Schrappen wat niet van toepassing is.
** Wordt de jaarrekening van de vennootschap op verschillende niveaus geconsolideerd, dan worden deze gegevens verstrekt, enerzijds voor
het grootste geheel en anderzijds voor het kleinste geheel van vennootschappen waarvan de vennootschap als dochter deel uitmaakt en
waarvoor een geconsolideerde jaarrekening wordt opgesteld en openbaar gemaakt.
FINANCIƋLE STATEN SOLVAC JAARVERSLAG 2025
82
Nr. 0423898710 VOL-kap 6.19
WAARDERINGSREGELS
De raad van bestuur heeft de evaluatieregels opgesteld in overeenstemming met de bepalingen van het koninklijk besluit van
29 april 2019 tot uitvoering van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, rekening houdend met de specifieke ken-
merken van de Vennootschap.
Deze regels zijn opgesteld en de evaluaties worden uitgevoerd met het oog op de continuĆÆteit van de activiteiten van de Ven-
nootschap.
De evaluaties voldoen aan de criteria van voorzichtigheid, oprechtheid en goede trouw.
Er wordt rekening gehouden met de kosten en opbrengsten die betrekking hebben op het boekjaar of voorgaande boekjaren,
ongeacht de datum van betaling of ontvangst van deze kosten en opbrengsten, tenzij de daadwerkelijke ontvangst van deze
opbrengsten onzeker is.
De evaluatieregels zijn niet gewijzigd in hun formulering of toepassing ten opzichte van het voorgaande boekjaar. Echter, bep-
aalde elementen zijn toegevoegd ter verduidelijking voor de lezer.
1. Oprichtingskosten
De oprichtingskosten worden volledig ten laste genomen in het boekjaar waarin ze worden gemaakt; de afschrijving van de
emissiekosten van leningen kan worden gespreid over de looptijd van deze leningen.
2. Immateriƫle vaste activa
Wanneer hun gebruiksduur beperkt is in de tijd, worden de van derden verworven immateriƫle vaste activa lineair afgeschreven
over hun vermoedelijke gebruiksduur.
3. Materiƫle vaste activa
De materiƫle vaste activa waarvan de gebruiksduur beperkt is in de tijd, worden lineair afgeschreven over hun geschatte levens-
duur; echter, het is mogelijk om gebruik te maken van de mogelijkheid om degressief af te schrijven.
4. Financiƫle vaste activa
De deelneming in Solvay en Syensqo wordt in de balans opgenomen tegen de aanschafwaarde, verminderd met eventuele
waardeverminderingen.
Onder aanschafwaarde wordt verstaan de aankoopprijs (aankoopprijs en alle direct toerekenbare kosten) of de inbrengwaarde.
Aan het einde van elk boekjaar wordt een evaluatie van de deelnemingen uitgevoerd, waarbij rekening wordt gehouden met
zowel de financiƫle situatie, de rentabiliteit en de vooruitzichten van Solvay en Syensqo als hun beurswaarde; als de geschatte
waarde lager is dan de boekwaarde van de deelneming en de raad van bestuur, handelend met voorzichtigheid, oprechtheid en
goede trouw, van mening is dat de waargenomen waardevermindering gedeeltelijk of volledig duurzaam is, wordt een waarde-
vermindering gelijk aan het duurzame deel van de waardevermindering geregistreerd.
5. Kasbeleggingen en beschikbare waarden
De beschikbare waarden worden in de balans opgenomen tegen hun nominale waarde.
6. Voorzieningen voor risico’s en kosten
Aan het einde van het boekjaar wordt een beoordeling gemaakt van de risico’s die de oprichting van nieuwe voorzieningen en/
of de wijziging van bestaande voorzieningen kunnen rechtvaardigen.
7. Schulden
De schulden worden in de balans opgenomen tegen hun nominale waarde en, indien van toepassing, worden de schulden op
lange termijn geherclassificeerd als kortlopende schulden op basis van de vervaldagen.
8. Omrekening in EUR van transacties, activa en passiva in vreemde valuta
Er wordt gebruik gemaakt van:
de historische wisselkoers voor de waardering van variabele inkomstenwaarden die financiƫle vaste activa vertegenwoordigen;
de wisselkoers aan het einde van het boekjaar voor andere activa en schulden.
De daaruit voortvloeiende omrekeningsverschillen worden in de balans opgenomen als regularisatierekening wanneer ze over-
eenkomen met latente winsten; wanneer ze overeenkomen met latente verliezen, worden ze in de resultatenrekening opge-
nomen, evenals de gerealiseerde wisselkoersverschillen op transacties in vreemde valuta.
9. Erkenning van de financiƫle opbrengst met betrekking tot ontvangen dividenden
In overeenstemming met het Belgische boekhoudrecht wordt de financiƫle opbrengst met betrekking tot ontvangen dividen-
den erkend op het moment van de beslissing door het bevoegde orgaan.
10. APM: Cashresultaat
Een APM is een alternatieve prestatiemaatstaf die door de Vennootschap is gedefinieerd.
FINANCIƋLE STATEN
83
Bij Solvac wordt het Cashresultaat gedefinieerd als de kasinkomsten verminderd met de rentelasten en andere opbrengsten
en kosten (financieel/operationeel). Op basis van deze indicator bepaalt de Raad van Bestuur de bedragen van de door Solvac
voorgestelde dividenden.
11. APM: Cashinkomsten
Een APM is een alternatieve prestatiemaatstaf die door de Vennootschap is gedefinieerd.
Bij Solvac komen de Cashinkomsten overeen met de ontvangen inkomsten over de periode. Het wordt gedefinieerd als de
kasstroom verkregen door de betaling van de ontvangen dividenden van Solvay en Syensqo.
Nr. 0423898710 VOL-kap 10
SOCIALE BALANS
Nummers van de paritaire comitƩs die voor de vennootschap bevoegd zijn: 200
STAAT VAN DE TEWERKGESTELDE PERSONEN
WERKNEMERS WAARVOOR DE VENNOOTSCHAP EEN DIMONA-VERKLARING HEEFT INGEDIEND OF DIE ZIJN
INGESCHREVEN IN HET ALGEMEEN PERSONEELSREGISTER
Tijdens het boekjaar Codes Totaal 1. Mannen 2. Vrouwen
Gemiddeld aantal werknemers
Voltijds 1001 2,0 1,0 1,0
Deeltijds 1002
Totaal in voltijdse equivalenten (VTE) 1003 2,0 1,0 1,0
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren
Voltijds 1011 3.408 1.688 1.720
Deeltijds 1012
Totaal 1013 3.408 1.688 1.720
Personeelskosten
Voltijds 1021 307.293,96
Deeltijds 1022
Totaal 1023 307.293,96
Bedrag van de voordelen bovenop het loon 1033
Tijdens het vorige boekjaar Codes P. Totaal 1P. Mannen 2P. Vrouwen
Gemiddeld aantal werknemers in VTE 1003 2,3 1,0 1,3
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 1013 4.000 1.680 2.320
Personeelskosten 1023 337.293,76
Bedrag van de voordelen bovenop het loon 1033
FINANCIƋLE STATEN SOLVAC JAARVERSLAG 2025
84
Nr. 0423898710 VOL-kap 10
WERKNEMERS WAARVOOR DE VENNOOTSCHAP EEN DIMONA-VERKLARING HEEFT INGEDIEND OF
DIE ZIJN INGESCHREVEN IN HET ALGEMEEN PERSONEELSREGISTER (vervolg)
Codes 1. Voltijds 2. Deeltijds
3. Totaal in
voltijdse
equivalenten
Op de afsluitingsdatum van het boekjaar
Aantal werknemers 105 2 2,0
Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst
Overeenkomst voor een onbepaalde tijd 110 2 2,0
Overeenkomst voor een bepaalde tijd 111
Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk 112
Vervangingsovereenkomst 113
Volgens het geslacht en het studieniveau
Mannen 120 1 1,0
lager onderwijs 1200
secundair onderwijs 1201
hoger niet-universitair onderwijs 1202
universitair onderwijs 1203 1 1,0
Vrouwen 121 1 1,0
lager onderwijs 1210
secundair onderwijs 1211
hoger niet-universitair onderwijs 1212
universitair onderwijs 1213 1 1,0
Volgens de beroepscategorie
Directiepersoneel 130
Bedienden 134 2 2,0
Arbeiders 132
Andere 133
UITZENDKRACHTEN EN TER BESCHIKKING VAN DE VENNOOTSCHAP GESTELDE PERSONEN
Codes 1. Uitzendkrachten
2. Ter beschikking
van de ven-
nootschap gestel-
de personen
Tijdens het boekjaar
Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen 150
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 151
Kosten voor de vennootschap 152
Nr. 0423898710 VOL-kap 10
RENSEIGNEMENTS SUR LES FORMATIONS POUR LES TRAVAILLEURS AU COURS DE L’EXERCICE
Totaal van de formele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven ten Codes Mannen Codes Vrouwen
laste van de werkgever
Aantal betrokken werknemers 5801 1 5811 1
Aantal gevolgde opleidingsuren 5802 2 5812 2
FINANCIƋLE STATEN
85
Nettokosten voor de vennootschap 5803 43,88 5813 55,99
waarvan brutokosten rechtstreeks verbonden met de opleiding 58031 58131
waarvan betaalde bijdragen en stortingen aan collectieve fondsen 58032 43,88 58132 55,99
waarvan ontvangen tegemoetkomingen (in mindering) 58033 58133
Totaal van de minder formele en informele voortgezette beroeps-
opleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever
Aantal betrokken werknemers 5821 5831
Aantal gevolgde opleidingsuren 5822 5832
Nettokosten voor de vennootschap 5823 5833
Totaal van de initiƫle beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de
werkgever
Aantal betrokken werknemers 5841 5851
Aantal gevolgde opleidingsuren 5842 5852
Nettokosten voor de vennootschap 5843 5853
FINANCIƋLE STATEN SOLVAC JAARVERSLAG 2025
Shape the future
with confidence
VERSLAG VAN DE COMMISSARIS
86
In het kader van de wettelijke controle van de jaarrekening
van Solvac SA (de ā€œVennootschapā€), brengen wij u verslag
uit in het kader van ons mandaat van commissaris. Dit
verslag omvat ons oordeel over de balans op 31 december
2025, de resultatenrekening van het boekjaar afgesloten
op 31 december 2025 en over de toelichting (alle stukken
gezamenlijk de ā€œJaarrekeningā€) en omvat tevens ons
verslag betreffende overige door wet- en regelgeving
gestelde eisen. Deze verslagen zijn ƩƩn en ondeelbaar.
Wij werden als commissaris benoemd door de algemene
vergadering op 13 mei 2025, overeenkomstig het voorstel
van het bestuursorgaan uitgebracht op aanbeveling
van het auditcomitƩ. Ons mandaat loopt af op de datum
van de algemene vergadering die zal beraadslagen over
de Jaarrekening afgesloten op 31 december 2027. We
hebben de wettelijke controle van de Jaarrekening van de
Vennootschap uitgevoerd gedurende 4 opeenvolgende
boekjaren.
Verslag over de controle van de Jaarrekening
Oordeel zonder voorbehoud
We hebben onze controle uitgevoerd in overeenstemming
met de International Standards on Auditing (ā€œISA’sā€) die
van toepassing zijn in Belgiƫ. Wij hebben bovendien de
door International Auditing and Assurance Standards
Board (ā€œIAASBā€) goedgekeurde ISA’s toegepast die
van toepassing zijn op huidige afsluitingsdatum
en nog niet goedgekeurd zijn op nationaal niveau.
Onze verantwoordelijkheden uit hoofde van die
standaarden zijn nader beschreven in het gedeelte
ā€œOnze verantwoordelijkheden voor de controle van de
Jaarrekeningā€ van ons verslag.
Wij hebben alle deontologische vereisten die relevant
zijn voor de controle van de Jaarrekening in Belgiƫ
nageleefd, met inbegrip van deze met betrekking tot de
onafhankelijkheid.
Wij hebben van het bestuursorgaan en van de
aangestelden van de Vennootschap de voor onze controle
vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-
informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons
oordeel.
Kernpunten van de controle
De kernpunten van onze controle betreffen die
aangelegenheden die volgens ons professioneel oordeel
het meest significant waren bij onze controle van de
Jaarrekening van de huidige verslagperiode.
Deze aangelegenheden werden behandeld in de context
van onze controle van de Jaarrekening als een geheel en
bij het vormen van ons oordeel hieromtrent en derhalve
formuleren wij geen afzonderlijk oordeel over deze
aangelegenheden.
Op basis van onze audit werkzaamheden, hebben we
geen kernpunten van de controle geĆÆdentificeerd.
Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan voor
het opstellen van de Jaarrekening
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen
van de Jaarrekening die een getrouw beeld geeft in
overeenstemming met het in Belgiƫ van toepassing zijnde
boekhoudkundige referentiestelsel en met de in Belgiƫ van
toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften,
alsook voor een systeem van interne beheersing die het
bestuursorgaan noodzakelijk acht voor het opstellen van de
Jaarrekening die geen afwijking van materieel belang bevat
die het gevolg is van fraude of van fouten.
In het kader van de opstelling van de Jaarrekening is het
bestuursorgaan verantwoordelijk voor het inschatten van
de mogelijkheid van de Vennootschap om haar continuĆÆteit
te handhaven, het toelichten, indien van toepassing, van
aangelegenheden die met continuĆÆteit verband houden en
het gebruiken van de continuĆÆteitsveronderstelling tenzij het
bestuursorgaan het voornemen heeft om de Vennootschap
te vereffenen of om de bedrijfsactiviteiten stop te zetten of
geen realistisch alternatief heeft dan dit te doen.
Onze verantwoordelijkheden voor de controle over de
Jaarrekening
Onze doelstellingen zijn het verkrijgen van een redelijke
mate van zekerheid over de vraag of de Jaarrekening als
geheel geen afwijking van materieel belang bevat die het
gevolg is van fraude of van fouten en het uitbrengen van
een commissarisverslag waarin ons oordeel is opgenomen.
Een redelijke mate van zekerheid is een hoog niveau van
zekerheid, maar is geen garantie dat een controle die
overeenkomstig de ISA’s is uitgevoerd altijd een afwijking
van materieel belang ontdekt wanneer die bestaat.
Afwijkingen kunnen zich voordoen als gevolg van fraude
of fouten en worden als van materieel belang beschouwd
indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij, individueel
of gezamenlijk, de economische beslissingen genomen
Verslag van de commissaris aan de
algemene vergadering van Solvac SA
over het boekjaar afgesloten op 31
december 2025
2 Verslag van de
commissaris
VERSLAG VAN DE COMMISSARIS
87 SOLVAC JAARVERSLAG 2025 door gebruikers op basis van de Jaarrekening, beĆÆnvloeden.
Bij de uitvoering van onze controle leven wij het wettelijk,
reglementair en normatief kader dat van toepassing
is op de controle van de Jaarrekening in Belgiƫ na. De
wettelijke controle biedt geen zekerheid omtrent de
toekomstige levensvatbaarheid van de Vennootschap,
noch omtrent de efficiƫntie of de doeltreffendheid
waarmee het bestuursorgaan de bedrijfsvoering van de
Vennootschap ter hand heeft genomen of zal nemen. Onze
verantwoordelijkheden inzake de door het bestuursorgaan
gehanteerde continuĆÆteitsveronderstelling staan hieronder
beschreven.
Als deel van een controle uitgevoerd overeenkomstig
de ISA’s, passen wij professionele oordeelsvorming toe
en handhaven wij een professioneel-kritische instelling
gedurende de controle. We voeren tevens de volgende
werkzaamheden uit:
• het identificeren en inschatten van de risico’s dat de
Jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat
die het gevolg is van fraude of fouten, het bepalen
en uitvoeren van controlewerkzaamheden die op
deze risico’s inspelen en het verkrijgen van controle-
informatie die voldoende en geschikt is als basis voor
ons oordeel. Het risico van het niet detecteren van een
van materieel belang zijnde afwijking is groter indien
die afwijking het gevolg is van fraude dan indien zij het
gevolg is van fouten, omdat bij fraude sprake kan zijn van
samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk
nalaten om transacties vast te leggen, het opzettelijk
verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van
het systeem van interne beheersing;
• het verkrijgen van inzicht in het systeem van interne
beheersing dat relevant is voor de controle, met als
doel controlewerkzaamheden op te zetten die in de
gegeven omstandigheden geschikt zijn maar die
niet zijn gericht op het geven van een oordeel over de
effectiviteit van het systeem van interne beheersing
van de Vennootschap;
• het evalueren van de geschiktheid van de gehanteerde
grondslagen voor financiƫle verslaggeving en
het evalueren van de redelijkheid van de door het
bestuursorgaan gemaakte schattingen en van de
daarop betrekking hebbende toelichtingen;
• het concluderen van de aanvaardbaarheid van de
door het bestuursorgaan gehanteerde continuĆÆteits-
veronderstelling, en op basis van de verkregen
controle-informatie, concluderen of er een onzeker-
heid van materieel belang bestaat met betrekking tot
gebeurtenissen of omstandigheden die significante
twijfel kunnen doen ontstaan over de mogelijkheid
van de Vennootschap om de continuĆÆteit te handhaven.
Als we besluiten dat er sprake is van een onzekerheid
van materieel belang, zijn wij ertoe gehouden om de
aandacht in ons commissarisverslag te vestigen op
de daarop betrekking hebbende toelichtingen in de
Jaarrekening of, indien deze toelichtingen inadequaat
zijn, om ons oordeel aan te passen. Onze conclusies zijn
gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot
op de datum van ons commissarisverslag. Toekomstige
gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter
toe leiden dat de continuĆÆteit van de Vennootschap niet
langer gehandhaafd kan worden;
• het evalueren van de algehele presentatie, structuur en
inhoud van de Jaarrekening, en of deze Jaarrekening
de onderliggende transacties en gebeurtenissen
weergeeft op een wijze die leidt tot een getrouw beeld.
Wij communiceren met het auditcomitƩ binnen het
bestuursorgaan, onder andere over de geplande
reikwijdte en timing van de controle en over de
significante controlebevindingen, waaronder eventuele
significante tekortkomingen in de interne beheersing die
we identificeren gedurende onze controle.
We verstrekken aan het auditcomitƩ binnen het
bestuursorgaan een verklaring dat we de relevante
deontologische vereisten inzake onafhankelijkheid
naleven en we melden hierin alle relaties en andere
aangelegenheden die redelijkerwijs onze onafhankelijk-
heid zouden kunnen beĆÆnvloeden, alsook, voor zover van
toepassing, de bijbehorende maatregelen die we getroffen
hebben om onze onafhankelijkheid te waarborgen.
Aan de hand van de aangelegenheden die met het
auditcomitƩ binnen het bestuursorgaan besproken
worden, bepalen we de aangelegenheden die het meest
significant waren bij de controle van de Jaarrekening over
de huidige periode en die daarom de kernpunten van onze
controle uitmaken. We beschrijven deze aangelegenheden
in ons verslag, tenzij het openbaar maken van deze
aangelegenheden is verboden door wet- of regelgeving.
Verslag betreffende de overige door wet- en
regelgeving gestelde eisen
Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen
en de inhoud van het jaarverslag , voor het naleven van
de wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften die van
toepassing zijn op het voeren van de boekhouding, alsook
voor het naleven van het Wetboek van vennootschappen
en verenigingen en van de statuten van de Vennootschap.
Verantwoordelijkheden van de commissaris
In het kader van ons mandaat en overeenkomstig de
Belgische bijkomende norm (Herzien) bij de in Belgiƫ van
toepassing zijnde ISA’s, is het onze verantwoordelijkheid
om, in alle van materieel belang zijnde opzichten, het
jaarverslag over de Jaarrekening, alsook de naleving
van bepaalde verplichtingen uit het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen en de statuten te
verifiƫren, alsook verslag over deze aangelegenheden uit
te brengen.
Bijlage : Verslag van de commissaris aan het bestuursorgaan van de naamloze
vennootschap Solvac NV inzake de beoordeling van de staat van activa en passiva
in het kader van de uitkering van een interimdividend
88
Aspecten betreffende het jaarverslag over de
Jaarrekening
Naar ons oordeel, na het uitvoeren van specifieke
werkzaamheden op het jaarverslag over de Jaarrekening,
stemt dit jaarverslag over de Jaarrekening overeen
met de Jaarrekening voor hetzelfde boekjaar, enerzijds,
en is dit jaarverslag over de Jaarrekening opgesteld
overeenkomstig artikels 3:5 en 3:6 van het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen, anderzijds.
In de context van onze controle van de Jaarrekening zijn
wij tevens verantwoordelijk voor het overwegen, op basis
van de kennis verkregen in de controle, of het jaarverslag
over de Jaarrekening een afwijking van materieel belang
bevat, hetzij informatie die onjuist vermeld is of anderszins
misleidend is. In het licht van de werkzaamheden die
wij hebben uitgevoerd, hebben wij geen afwijking van
materieel belang te melden.
Vermeldingen betreffende de sociale balans
De sociale balans, neer te leggen overeenkomstig artikel
3:12, § 1, 8° van het Wetboek van vennootschappen en
verenigingen, bevat, zowel qua vorm als qua inhoud,
de door de wet vereiste inlichtingen, en bevat geen
van materieel belang zijnde inconsistenties op basis
van de informatie waarover wij beschikken in ons
controledossier.
Vermeldingen betreffende de onafhankelijkheid
Ons bedrijfsrevisorenkantoor en ons netwerk hebben
geen opdrachten verricht die onverenigbaar zijn met de
wettelijke controle van de Jaarrekening en zijn in de loop
van ons mandaat onafhankelijk gebleven tegenover de
Vennootschap.
De honoraria voor de bijkomende opdrachten die
verenigbaar zijn met de wettelijke controle van de
Jaarrekening bedoeld in artikel 3:65 van het Wetboek
van vennootschappen en verenigingen werden correct
vermeld en uitgesplitst in de toelichting bij de Jaarrekening.
Europees uniform elektronisch format (ā€œESEFā€)
Wij hebben, overeenkomstig de norm inzake de
controle van de overeenstemming van de financiƫle
overzichten met het Europees uniform elektronisch
formaat (hierna ā€œESEFā€), de controle uitgevoerd van
de overeenstemming van het ESEF-formaat met de
technische reguleringsnormen vastgelegd door de
Europese Gedelegeerde Verordening nr. 2019/815 van 17
december 2018 (hierna: ā€œGedelegeerde Verordeningā€).
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstel-
len, in overeenstemming met de ESEF-vereisten, van de
financiƫle overzichten in de vorm van een elektronisch
bestand in ESEF-formaat (hierna ā€œde digitale financiĆ«le
overzichtenā€) opgenomen in het jaarlijks financieel
verslag beschikbaar op het portaal van de FSMA
(https://www.fsma.be/nl/stori).
Het is onze verantwoordelijkheid voldoende en
geschikte onderbouwende informatie te verkrijgen
om te concluderen dat het formaat van de digitale
financiƫle overzichten in alle van materieel belang zijnde
opzichten voldoen aan de ESEF-vereisten krachtens de
Gedelegeerde Verordening.
Op basis van de door ons uitgevoerde werkzaamheden
zijn wij van oordeel dat het formaat in de digitale
financiƫle overzichten van Solvac SA per 31
december 2025 opgenomen in het jaarlijks financieel
verslag beschikbaar op het portaal van de FSMA
(https://www.fsma.be/nl/stori) in alle van materieel belang
zijnde opzichten in overeenstemming zijn met de ESEF-
vereisten krachtens de Gedelegeerde Verordening.
Andere vermeldingen
• Onverminderd formele aspecten van ondergeschikt
belang, werd de boekhouding gevoerd
overeenkomstig de in Belgiƫ van toepassing zijnde
wettelijke en reglementaire voorschriften.
• De resultaatverwerking, die aan de algemene
vergadering wordt voorgesteld, stemt overeen met
de wettelijke en statutaire bepalingen.
• Wij hebben geen kennis van verrichtingen of
beslissingen die in overtreding met de statuten of
Wetboek van vennootschappen en verenigingen zijn
gedaan of genomen en die in ons verslag zouden
moeten vermeld worden.
• In het kader van artikel 7:213 Wetboek van
vennootschappen en verenigingen, werd tijdens het
boekjaar een interim-dividend uitgekeerd waarover
wij het hierbij gevoegd verslag hebben opgesteld,
overeenkomstig de wettelijke vereisten.
• Huidig verslag is consistent met onze aanvullende
verklaring aan het auditcomitƩ bedoeld in artikel 11
van de verordening (EU) nr. 537/2014.
VERSLAG VAN DE COMMISSARIS
Luik, 18 maart 2026
EY Bedrijfsrevisoren BV Commissaris
Vertegenwoordigd door
Marie-Laure Moreau *
Partner
* Handelend in naam van een BV
26MLM0015
Verslag van de commissaris aan het bestuursorgaan van de naamloze
vennootschap Solvac SA inzake de beoordeling van de staat van activa en
passiva in het kader van de uitkering van een interimdividend
Overeenkomstig artikel 7:213 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen en overeenkomstig de statuten
van Solvac SA (de ā€œVennootschapā€) brengen wij in onze hoedanigheid van commissaris hierbij aan het bestuursorgaan
het beoordelingsverslag uit over de staat van activa en passiva van de Vennootschap afgesloten per 30 juni 2025. Onze
opdracht wordt uitgevoerd in het kader van de uitkering van een interimdividend van € 62.094.471.
Wij hebben de beoordeling uitgevoerd van de hierbij gevoegde staat van activa en passiva per 30 juni 2025 van de
Vennootschap opgesteld in overeenstemming met het in Belgiƫ van toepassing zijnde boekhoudkundig referentie-
stelsel.
Verantwoordelijkheid van het bestuursorgaan voor het opstellen van de staat van activa en passiva
Verantwoordelijkheid van de commissaris
Onze verantwoordelijkheid bestaat erin een conclusie over de staat van activa en passiva te formuleren op basis van de
door ons uitgevoerde beoordeling.
Wij hebben onze beoordeling uitgevoerd in overeenstemming met de Internationale Standaard voor
Beoordelingsopdrachten 2410 ā€œBeoordeling van tussentijdse financiĆ«le informatie uitgevoerd door de onafhankelijke
auditor van de entiteitā€. Een dergelijke beoordeling bestaat uit het verzoeken om inlichtingen, hoofdzakelijk van
personen verantwoordelijk voor financiƫle en boekhoudkundige aangelegenheden, en uit het toepassen van analytische
en andere beoordelingswerkzaamheden. De reikwijdte van een beoordeling is aanzienlijk minder uitgebreid dan een
in overeenstemming met de Internationale Controlestandaarden (ā€œISA’sā€) uitgevoerde controle. Om die reden stelt de
beoordeling ons niet in staat zekerheid te verkrijgen dat wij kennis zullen krijgen van alle aangelegenheden van materieel
belang die naar aanleiding van een controle mogelijk worden onderkend.
Bijgevolg brengen wij geen controleoordeel over deze staat van activa en passiva tot uitdrukking.
Conclusie
Op grond van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons ertoe aanzet van mening te zijn dat
de bijhorende staat van activa en passiva van de Vennootschap afgesloten op 30 juni 2025 met een balanstotaal van
€ 2.766.882.323 en met een resultaat van de lopende periode van € 97.210.750, de winst van het voorgaande boekjaar
€ 1.372.136.421, niet in alle van materieel belang zijnde opzichten, is opgesteld in overeenstemming met het in BelgiĆ« van
toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel.
Beperking van verspreiding van onze conclusie
Dit verslag werd uitsluitend opgemaakt ingevolge artikel 7:213 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen
in het kader van de uitkering van een interimdividend van €62.094.471 en mag niet voor andere doeleinden worden
aangewend.
Diegem, 1 augustus 2025
EY Bedrijfsrevisoren BV Commissaris
Vertegenwoordigd door
Marie-Laure Moreau *
Partner
Bijlage: Staat van activa en passiva afgesloten
op 30 juni 2025
* Handelend in naam van een BV
25MLM0273
Shape the future
with confidence
VERSLAG VAN DE COMMISSARIS
89 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
ACTIFS IMMOBILISES 21/28 2.697.707.789,34 2.697.677.376,98
II. Immobilisations incorporelles 21
211000 Site internet 24.054,80 24.054,80
211009 Amort. actƩs site internet (24.054,80) (24.054,80)
III. Immobilisations corporelles 22/27 40.330,80 9.918,44
C. Mobilier et matƩriel roulant 24
240000 Mobilier Et Materiel 26.272,23 26.272,23
240009 Mobilier et Materiel - amort (26.272,23) (26.272,23)
E. Autres immobilisations corporelles 26 8.924,00 9.918,44
260000 AmƩnagements bureaux 19.888,73 19.888,73
260009 Amort. actƩs amƩnagements bureaux (10.964,73) (9.970,29)
F. Immobilisations en cours et acomptes versƩs 27 31.406,80
270000 Immo Corporelles En Cours 31.406,80
IV. Immobilisations financiĆØres 28 2.697.667.458,54 2.697.667.458,54
A. Entreprises liƩes 280/1 2.697.667.458,54 2.697.667.458,54
1. Participations 280 2.697.667.458,54 2.697.667.458,54
280010 Part. Entreprises AssociƩes - Valeur acq (new) Solvay SA 613.216.809,78 613.216.809,78
280020 Part.Entreprises associƩes - Valeur acq Syensqo SA 2.084.450.648,76 2.084.450.648,76
ACTIFS CIRCULANTS 29/58 69.174.533,62 68.414.826,01
VII. CrƩances Ơ un an au plus 40/41 114.381,56 16.022.908,53
A. CrƩances commerciales 40 394,94
406000 Acomptes Verses 394,94
B. Autres crƩances 41 114.381,56 16.022.513,59
412000 Impots Belges Sur Resultat A Recup. 114.381,56 168.424,25
416000 CrƩance dividendes Syensqo SA 15.854.089,34
IX. Valeurs disponibles 54/58 68.608.403,04 51.967.010,46
550000 Comptes Courants BNP 3.535.902,51 6.901.512,42
550010 Comptes Courants KBC 72.500,53 63.259,55
550020 Compte Courant D32 BNP 2.238,49
550030 Compte Ć  Terme KBC 420-5066038-26 65.000.000,00 45.000.000,00
X. Comptes de rƩgularisation 490/1 451.749,02 424.907,02
490000 Charges A Reporter 386.337,91 377.167,02
491000 Produits Acquis 65.411,11 47.740,00
Montant total de l'actif 2.766.882.322,96 2.766.092.202,99
1/8 PƩriode: Exercice 2025 De Ouv 2025 Ơ Jun 2025 Comparer Ơ: Exercice 2024 De Ouvert 2024 Ơ Juin 2024 - Titre du rapport: Bilan interne - Format du
layout: 2019 - N'afficher que les comptes mouvementƩs - Afficher les comptes reclassifiƩs - Afficher les comptes hors plan comptable - Avec dƩcimales
- SchƩma complet
Solvac SA Page : 1/8
Bilan interne 30-07-25 - 12:22
EUR
rue des Champs ElysƩes 43
1050 Ixelles
BE0423898710
Exercice 2025 Exercice 2024
Ouv 2025 - Jun 2025 Ouv 2024 - Jun 2024
01-01-25 - 30-06-25 01-01-24 - 30-06-24 90 VERSLAG VAN DE COMMISSARIS
CAPITAUX PROPRES 10/15 2.613.644.611,40 2.611.905.439,02
I. Capital 10 192.786.636,00 192.786.636,00
A. Capital souscrit 100 192.786.636,00 192.786.636,00
100000 Capital Souscrit Ou Capital Personnel 192.786.636,00 192.786.636,00
II. Primes d'Ʃmission 11 572.821.522,10 572.821.522,10
110000 Primes D'Emission 572.821.522,10 572.821.522,10
IV. RƩserves 13 378.689.282,41 378.689.282,41
A. RƩserve lƩgale 130 19.278.663,60 19.278.663,60
130000 Reserve Legale 19.278.663,60 19.278.663,60
B. RƩserves indisponibles 131 359.410.618,81 359.410.618,81
2. Autres 1311 359.410.618,81 359.410.618,81
131100 Autres Reserves Indisponibles 90,58 90,58
*** 131200 RƩserves indisponibles Ơ partir de 2002 359.410.528,23 359.410.528,23
V. BƩnƩfice reportƩ 140 1.372.136.421,21 1.391.627.670,59
140000 Benefice Reporte 1.372.136.421,21 1.391.627.670,59
Solde 6 et 7 149 97.210.749,68 75.980.327,92
*** 149999 Resultat Provisoire Reporte 97.210.749,68 75.980.327,92
DETTES 17/49 153.237.711,56 154.186.763,97
VIII.Dettes Ć  plus d'un an 17 150.000.000,00 150.000.000,00
A. Dettes financiĆØres 170/4 150.000.000,00 150.000.000,00
4. Etablissements de crƩdit 173 150.000.000,00 150.000.000,00
173001 Etablissement de crƩdit LT 50.000.000,00
173002 Etablissement de crƩdit LT 50.000.000,00 50.000.000,00
173003 Etablissement de crƩdit LT 50.000.000,00 50.000.000,00
173004 Etablissement de CrƩdit LT 50.000.000,00
IX. Dettes Ć  un an au plus 42/48 2.451.248,21 2.332.555,38
C. Dettes commerciales 44 187.956,66 253.506,71
1. Fournisseurs 440/4 187.956,66 253.506,71
440000 Fournisseurs 62.959,56 95.146,71
444000 Factures A Recevoir 124.997,10 158.360,00
E. Dettes fiscales, salariales et sociales 45 53.245,33 79.027,32
2. RƩmunƩrations et charges sociales 454/9 53.245,33 79.027,32
455000 Remunerations 340,12
455003 Remunerations EmployƩs PƩcule vacances 27.278,66 25.549,18
455020 Allocation fin d'exercice 12.129,44 11.710,21
455025 Bonus variable 11.660,44 11.257,41
455100 RƩmunƩrations administrateurs 2.176,79 30.170,40
F. Autres dettes 47/48 2.210.046,22 2.000.021,35
471000 Dividendes en cours de rƩconciliation 2.050.538,91 1.835.537,29
489100 Dettes sur Vente Scripts 2006 4.658,35 4.943,10
489101 Dettes sur Vente Scripts 2015 66.428,02 71.120,02
489200 Montant trop versƩ par les actionnaires 88.420,94 88.420,94
X. Comptes de rƩgularisation 492/3 786.463,35 1.854.208,59
492001 Charges Ơ imputer CrƩdit 50M 2018 - 2025 1.294.791,89
492002 Charges Ơ imputer CrƩdit 50M 15 12 2020 - 15 12 2027 557.375,04 559.416,70
2/8 PƩriode: Exercice 2025 De Ouv 2025 Ơ Jun 2025 Comparer Ơ: Exercice 2024 De Ouvert 2024 Ơ Juin 2024 - Titre du rapport: Bilan interne - Format du
layout: 2019 - N'afficher que les comptes mouvementƩs - Afficher les comptes reclassifiƩs - Afficher les comptes hors plan comptable - Avec dƩcimales
- SchƩma complet
Solvac SA Page : 2/8
Bilan interne 30-07-25 - 12:22
EUR
rue des Champs ElysƩes 43
1050 Ixelles
BE0423898710
Exercice 2025 Exercice 2024
Ouv 2025 - Jun 2025 Ouv 2024 - Jun 2024
01-01-25 - 30-06-25 01-01-24 - 30-06-24 VERSLAG VAN DE COMMISSARIS
91 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
1 492005 Charges Ơ imputer crƩdit 50 MEUR 15/05/2025 - 14/05/2032 229.088,31
****** DiffƩrence d'arrondi 0,00
Montant total du passif 2.766.882.322,96 2.766.092.202,99
3/8 PƩriode: Exercice 2025 De Ouv 2025 Ơ Jun 2025 Comparer Ơ: Exercice 2024 De Ouvert 2024 Ơ Juin 2024 - Titre du rapport: Bilan interne - Format du
layout: 2019 - N'afficher que les comptes mouvementƩs - Afficher les comptes reclassifiƩs - Afficher les comptes hors plan comptable - Avec dƩcimales
- SchƩma complet
Solvac SA Page : 3/8
Bilan interne 30-07-25 - 12:22
EUR
rue des Champs ElysƩes 43
1050 Ixelles
BE0423898710
Exercice 2025 Exercice 2024
Ouv 2025 - Jun 2025 Ouv 2024 - Jun 2024
01-01-25 - 30-06-25 01-01-24 - 30-06-24
92 VERSLAG VAN DE COMMISSARIS
3
WOORDENLIJST
93 SOLVAC JAARVERSLAG 2025
APM
Alternative Performance Metrics
Bgaap
Algemeen aanvaarde grondslagen voor
finaciƫle verslaggeving in Belgiƫ
Bruto uitkering
Het bedrag van het bruto eenheidsdividend
vermenigvuldigd met het aantal aandelen
waaruit het kapitaal van de vennootschap
bestaat
Cagr
Compound Annual Growth = samengesteld
jaarlijks groeipercentage
Cash opbrengsten
De totale kasstroom verkregen door de
betaling van dividenden ontvangen tijdens het
lopende jaar (van Solvay)
Cash resultaat
Kasopbrengsten verminderd met rentelasten
en andere opbrengsten en kosten (financieel/
operationeel)
Dividendrendement (bruto)
Totale brutodividenduitkeringen gedurende
het jaar gedeeld door de slotkoers op de
laatste dag van het jaar
Dividendvoorschot
Aandeelhouderscompensatievooraf betaald
na goedkeuring van de rekeningen en
definitieve vastellingen van het bedrag van het
slotdividend voor het lopende boekjaar
D&O
Directors & Officers
EBITDA
Earning Before Intrests and Tax Depreciation
and Amortisation
ESG
Environment, Social, Governance
Euronext
Wereldwijde operator van financiƫle markten en
leverancier van technologieƫn voor effectenhandel
Free float
Percentage aandelen in bezit van het publiek
FSMA
Autoriteit voor Financiƫle Diensten en Markten
(Financial Services and Markets Authority)
Liquiditeit van het aandeel
Mogelijkheid om snel aandelen aan te kopen of te
verkopen die op de markt zijn genoteerd zonder
grote invloed op de prijs
Marktkapitalisatie
Slotkoers van het aandeel vermenigvuldigd met het
totale aantal aandelen in omloop op die datum
Netto financiƫle schuld
Structurele schulden + lopende financiĆ«le schulden –
geldmiddelen en kasequivalenten – andere financiĆ«le
instrumenten
Nettoresultaat
Inkomsten uit activiteiten voor het jaar na financiƫle
kosten en belastingen
Notering ex-coupon (of ex-date)
Datum vanaf wanneer verhandeling op een
effectenbeurs plaatsvindt zonder recht op uitkering van
dividend (vanwege Ā« onthechting van de couponā€)
Over te dragen winstsaldo
Het uitstel van de toewijzing van het resultaat aan een
later boekjaar
Pay-out ratio
Percentage financiƫle resultaat uitgekeerd in de vorm
van dividenden
Record date
Datum waarop posities worden gesloten om de
aandeelhouders te identificeren die recht hebben op
het dividend, dat wil zeggen ƩƩn werkdag na de ex-date
Woordenlijst
94 WOORDENLIJST
1 Roerende voorheffing
Belasting geheven bij het betalen van een
dividendstorting
Solvac disagio
Het disagio vertegenwoordigt, voor een bepaalde
dag, de verhouding in % tussen de prijs van het Solvac-
aandeel en de netto waarde van zijn actief, dat wil
zeggen, de waarde van haar portefeuille van Solvay-
aandelen (op basis van de prijs van het Solvay-aandeel
op dezelfde dag) minus de structurele schuld van
Solvac
Structurele schuld
Financiƫle schuld meer dan een jaar
TSR
Total Shareholder Return = totaal
aandeelhoudersrendement
Verklaring van Deugdelijk Bestuur
Informatie die het wettelijk bestuurskader beschrijft dat
de vennootschap heeft gedefinieerd volgens de 2020
Governance Code
Vermogensmutatiemethode
Vervanging van het bedrag deelneming in de balans
door het aandeel van Solvay-eigen vermogen en
toevoeging van het aandeel in de nettoresultaten van
het jaar van Solvay in de resultaten van Solvac. De
andere elementen van het zogenaamde ā€œwereldwijdeā€
geconsolideerde nettoresultaat van Solvay worden ook
opgenomen volgens de vermogensmutatie
Vrijdag 15 mei 2026
Notering van het aandeel ex-coupon
Donderdag 21 mei 2026
Record date
SOLVAC JAARVERSLAG 2025
Vrijdag 6 maart 2026
Publicatie jaarresultaten 2025
Donderdag 2 april 2026
Het jaarverslag 2025 is online beschikbaar op www.solvac.be
Dinsdag 12 mei 2026
Algemene Vergadering van de Aandeelhouders
Vrijdag 29 mei 2026
Uitkering van het saldodividend boekjaar 2025
Vrijdag 31 juli 2026
Mededeling resultaten van de eerste 6 maanden 2026
4 Financiƫle
kalender
FINANCIƋLE KALENDER
95
Naamloze Vennootschap
Maatschappelijke zetel :
Elyzeese Veldenstraat 43
1050 Brussel
Belgiƫ
RPR Brussel BE0423.898.710
Via telefoon :
+32 (0)2 639 66 30
Voor meer informatie :
www.solvac.be
Via Email :
investor.relations@solvac.be